基本介紹
目錄,作者簡介,
目錄
序言
第1章 商者無域——黃光裕論經營理念
商者無域，相融共生
商者無域
相融共生
速度裡面有黃金
堅持把行業做精
最重要的是要居安思危
設立長遠目標
提前做好準備
經商要有好的經營模式
第2章 經商法則——黃光裕論市場攻略
薄利，才能多銷
定價是最關鍵的
以低價聚集人氣
基於競爭的考慮
廣告這個東西很厲害
藉助媒體宣傳造勢
服務是最值得挖掘的優勢
第3章 按才能論處——黃光裕論人才任用
家族企業的用人原則
從內部培養管理人才
“蓄水池工程”
傳、幫、帶
人才挽留政策
人事調整沒完沒了
第4章 管理的配套——黃光裕論企業管理模式
家族式管理
不折不扣地快速執行
讓制度“說話”
管理就是無限次的調整
商人經營的是信息量
第5章 重塑渠道價值鏈——黃光裕論贏利模式
甩開中問商
包銷
定製+招標
向上游廠家要利潤
嘗試差異化路線
重新定義戰略聯盟
第6章 最重要的工作是把企業做好——黃光裕論財富與社會責任
不是為財富榜而活
105億仍然不夠花
社會責任感其實不虛
“慈善”只是一個補充
企業家的民族責任感
第7章 要做“中國狼”——黃光裕論國際化與運營管控
要做走出國門的“中國狼”
最重要的是經驗
國際化的前提是做好國內市場
打造國際化品牌
成本控制專家
供應鏈管理專家
服務專家，消費行家
謙虛的行業領袖
第8章 “投機"別論——黃光裕論資本運作
不牴觸投機
“零售+地產”的黃金組合
做房地產“投資商”
買殼——尋找更好的融資平台
借殼——左手倒右手
第9章 “擴張”要義——黃光裕論零售連鎖、併購與擴張
規模化的經營思路——連鎖
可複製的擴張模式
追求規模效應
開設新店
加大併購力度
提高單店的經營效益
品牌是連鎖擴張的助推器
擴張，但要確保資金鍊條完好
第10章 不會玩的人——黃光裕論工作與生活
唯一的愛好就是工作
向每一個人學習
“我不是一個優秀的總裁”
關於偶像——崇敬但不崇拜
唯一不變的就是變化
第11章 外商才是真正對手——黃光裕論國美與競爭對手關係
戰略上藐視，戰術上重視
最大的優勢是本土化
以低價直接打擊對手
不會也不敢進行壟斷
第12章 敢想，敢做，勇于堅持——黃光裕論成功法貝
選準目標，堅持不懈
經商的信條是“講信用”
敢做，敢於打破常規
互相支持但不必合作
學會忘記，學會一切向前看
附錄：黃光裕個人檔案
參考文獻
後記
作者簡介
馬寧，商業觀察家，連鎖商業研究專家近年來，深入研究家電連鎖行業及企業領袖尤其是國美及黃光裕。
