騰訊產業共贏基金

騰訊產業共贏基金

騰訊產業共贏基金將相對獨立地投資創新公司,並不追求短期業務上一定有整合。在開放平台的基礎上,以用戶價值為依歸,更巨觀地在整個網際網路價值鏈上,發現和扶持優秀的網際網路創新企業,希望騰訊開放平台對用戶有長遠的價值提升和用戶體驗最佳化

基本介紹

  • 中文名:騰訊產業共贏基金
  • 依歸:用戶價值
  • 基礎:開放平台
  • 工作:相對獨立地投資創新公司
簡介,最新新聞,

簡介

騰訊產業共贏基金
著名網際網路專家、《網際網路周刊》主編姜奇平表示,騰訊這種產業共贏的舉措,在成熟市場相當普遍,如英特爾資本(IntelCapital)、谷歌創投(GoogleVentures)和諾基亞成長基金(NokiaGrowthPartners)都是典型的例子,“英特爾資本,在成立的20年間投資了1100多家公司,橫跨通信、網際網路、無線、伺服器、軟體等各個高科技領域,造就了一大批領先的創新公司。”
網際網路專家、《網際網路周刊》主編姜奇平認為,如果騰訊心態足夠開放,藉助其平台充分發揮投資公司的能量,將對中國新興產業的發展起到巨大的拉動作用。他指出,這種產業共贏的舉措,在成熟市場相當普遍,領袖企業都習慣用基金的方式深耕各自的領域,如英特爾資本、谷歌創投和諾基亞成長基金都是典型的例子,“例如英特爾資本,在成立的20年間投資了1100多家公司,橫跨通信、網際網路、伺服器、軟體等各個高科技領域,造就了一大批領先的創新公司。”
網際網路專家姜奇平認為,這種產業基金在成熟市場相當普遍,如英特爾-T資本、谷歌創投和諾基亞成長基金都是典型的例子,例如英特爾資本,在成立的20年間投資了1100多家公司,橫跨通信、網際網路、無線、伺服器、軟體等各個高科技領域。但在中國還不多,騰訊算是規模最大的一支。
易觀國際諮詢師董旭認為,從今天騰訊對外發布的信息看,騰訊的理念和心態都十分開放。7月份騰訊最核心的產品——QQ客戶端將開放,由於QQ客戶端有6.7億活躍用戶,其開放對行業的影響會比較大,也有望帶動騰訊用戶增長和付費增加。
騰訊公司總裁劉熾平說,半年來騰訊主要做了四件事。第一件是心態的調整,“我們儘自己最大的努力,在最短的時間內對自己進行調整,將整個公司切換到開放平台上”;第二件是傾聽。他表示,以前騰訊總是習慣於埋頭做事,而在開放這個重大戰略上,騰訊希望更多地傾聽來自社會各界的聲音。在開放過程中,騰訊所能提供的絕不僅僅是非常有吸引力的流量,還有騰訊這么多年來豐富的網際網路經驗。這一點得到了合作夥伴的認同。
愷英網路CEO王悅評價,在接入套用時,騰訊幫助改進了產品設計,“不管是產品定價,還是遊戲數值設定,以及用戶引導、產品體驗,騰訊的經驗都起到了很重要的幫助。”在加入騰訊平台短短4個月後,愷英所開發的《摩天大樓》的日活躍用戶數量即達到1000萬以上,總用戶數量也超過了7000萬,遠遠超過了在其它社交平台的用戶量。
劉熾平看來,此次資本層面的動作,顯示騰訊將用投資這種更強大深遠的手段推進開放的決心。
國泰君安國際網際網路行業分析師李準評價,騰訊具備發展電子商務B2C相匹配的巨大用戶基礎,電子商務可能成為支撐騰訊未來增長的又一板塊。騰訊有充足的資金,若以併購的方式發展電子商務可有效節約其成本。

最新新聞

2011年才成立的騰訊基金,比阿里資本晚了三年,但所投項目數目遠超過阿里。據騰訊基金內部人士證實,截止2014年年初,騰訊基金投資項目超過200個項目,投資規模超過了100億元,投資項目遍布程式軟體、手機套用軟體、遊戲、線上旅遊、金融、地圖、電商等十幾個領域。而且據最新訊息,騰訊在成都、北京、武漢、上海、海南、華南等多個基地,斥資幾十億投資創業項目,把種子先收起來。這是一個強大的布局。
2014年年初,騰訊基金因為兩起大收購而引爆網際網路。一個是入股大眾點評,持有20%的股份,另一個有關入股京東商城的傳聞也甚囂塵上。前者涉及O2O中的團購網站,後者則是至今看來唯一能與阿里抗衡的電商平台。

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