在當今的商海之中，馬雲與史玉柱無疑是兩顆最耀眼的明星，堪稱中國企業家中的另類，他們在商界取得如此巨大的成就令人矚目。《馬雲向左史玉柱向右》全方位、多角度地總結了馬雲和史玉柱二人關於人生感悟、創業、團隊領導、企業管理、經營理念、商戰策略、網路鏖戰、失得成敗等方面的精彩語錄和成功智慧。 希望《馬雲向左史玉柱向右》能帶給創業者以激勵、經營者以點撥、成功者以提醒、失敗者以啟迪，給在商業圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人點亮一盞引路明燈。
基本介紹
- 書名：馬雲向左史玉柱向右
- 作者：:張永生
- ISBN：9787802501218
- 類別：圖書 > 傳記 > 財經人物 > 實業家
- 頁數：303 頁
- 定價：￥32.80
- 出版社：中國言實出版社
- 出版時間：2008
- 裝幀：平裝
- 開本：16
書籍信息,內容簡介,編輯推薦,目錄,
書籍信息
作者:張永生
市場價：￥32.80
出版社：中國言實出版社
頁碼：303 頁
出版日期：2008年
ISBN：9787802501218
版本：1版
裝幀：平裝
開本：16
分類: 圖書 > 傳記 > 財經人物 > 實業家
內容簡介
馬雲曾經是調皮搗蛋的壞學生，史玉柱則是品學兼優的好苗子；馬雲身上更多的是一念之仁，史玉柱更多的則是商人本能；馬雲在失敗後依然按部就班，專注自己的經商領域，欲將阿里巴巴打造成一個偉大的電子商務帝國；史玉柱在遭受重創之後，奇蹟般地依靠保健品迅速完成人生大逆轉，繼而又向網路遊戲領域進軍。
編輯推薦
馬雲僅僅比史玉柱大兩歲，他們身上有著太多的相似之處，比如他們都有著南方人的精明和膽魄，他們都曾屢屢受挫，飽受失敗的煎熬，同樣又在失敗後東山再起……
在當今的商海之中，馬雲與史玉柱無疑是兩顆最耀眼的明星，他們是時代的弄潮兒，翻手為雲、覆手為雨，以氣吞山河的斂財速度讓人目瞪口呆，更以特立獨行的人格魅力征服了無數崇拜者的心。
目錄
前言
第一章：創業之路
馬雲向左：
1.頑皮搗蛋的學校小霸王
2.辭職下海，創立中國黃頁
3.連連受挫，馬雲欲哭無淚
5.痴心不改的鐵心企業家
史玉柱向右：
1.品學兼優的學校尖子生
2.辭職下海，創立巨人集團
3.企業破產，成為最窮的人
4.負債2億到盈利500億
5.調轉船頭，踏上新的征程
第二章：經營理念
馬雲向左：
1.將一直專注於電子商務
2.不改變方向的堅守精神
3.積極創新，決不照搬照抄
4.簡單實用，拒絕花里胡哨
5.逆向而行，服務中小企業
史玉柱向右：
1.靠電腦起家，經營多元化
2.精於賺錢，不靈立即掉頭
3.史玉柱式的行業大跳槽
4.一個商業革命的推崇者
5.隨大流，專掙有錢人的錢
第三章：內部管理
馬雲向左：
1.絕不崇拜個人英雄主義
2.不能面對面，卻能心貼心
3.馬雲不靠控股控制企業
4.選的都是不一般的學生
5.不從競爭對手中挖人才
史玉柱向右：
1.唯我獨尊的精神之領袖
2.只能面對面，不能心貼心
3.在內部實行軍事化管理
4.又紅又專，用人保持傳統
5.果斷出手，挖走盛大精英
第四章：競爭謀略
馬雲向左：
1.等待機會，絕不輕易冒險
2.支付寶是馬雲的搖錢樹
3.強強聯手，馬雲併購雅虎
4.倒立看，世界勁敵不可怕
5.馬雲發招，劍指GOOGLE
史玉柱向右：
1.史玉柱與陳天橋大比斗
2.盛大做對手，丁磊是大哥
3.明知山有虎，偏向虎山行
4.以市場為導向，乘虛而人
5.網遊競爭就是人才競爭
第五章：行銷手段
馬雲向左：
1.藉助名人效應巧妙行銷
2.馬雲的拿手戲，娛樂行銷
3.阿里巴巴是如何出名的
4.鐵律容不得任何人染指
5.千萬不要把災難當公關
史玉柱向右：
1.廣告是史玉柱制勝秘笈
2.渠道為王，嚴格控制行銷
3.看透人心，才能出奇制勝
4.地毯式行銷與造勢手段
5.腦白金危機公關大策劃
第六章：融資手段
馬雲向左：
1.巧融資，搭上高盛順風車
2.拿到孫正義八千二百萬
3.強強聯手，馬雲得到十億
4.馬雲要當楊致遠的老闆
5.香港上市，馬雲身價倍增
史玉柱向右：
1.整合資本，還清巨額債務
2.巧運作，史玉柱借殼上市
3.資本新遊戲，賣掉腦白金
4.另類投資者，瞄準銀行業
5.紐約上市，巨人海外融資
第七章：領導藝術
馬雲向左：
1.危機事件中最大的贏家
2.千萬不能把自己當英雄
3.沒有笑臉的公司很痛苦
4.創業教父的社會責任感
5.別拿5分錢不當錢
史玉柱向右：
1.緊抓最關鍵部位的細節
2.英雄魅力，吸引鐵桿員工
3.不用空降兵，獨裁很危險
4.處處小心，推行危機管理
5.一個失敗者的領導心態
第八章：個性魅力
馬雲向左：
1.巨大的魅力來自於平凡
2.散財人聚，讓員工先致富
3.新儒商的獨特魅力
4.網路教父的新狂人日記
史玉柱向右：
1.從賭徒到理性的投資者
2.能屈能伸，巨人起死回生
3.英雄本色，坦然面對失敗
4.巨人史玉柱的堅韌品質
馬雲大事記
史玉柱大事記
……
