《領導力是什麼》是2007年1月1日中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是戈德史密斯。本書主要介紹了什麼是領導力以及如何領導變革，處理不穩定的局面等。
基本介紹
- 書名：領導力是什麼
- 作者：戈德史密斯
- 譯者：燕青聯合
- 出版社：中國勞動出版社
- 出版時間：2007年1月1日
- 頁數：328 頁
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：10位[7504559695] 13位[9787504559692]
- 叢書名：科文工商管理經典文庫
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
《領導力是什麼》匯集了眾多新文章，集中討論如何領導變革、如何處理複雜局面和不確定因素、如何建立學習型組織、如何促進創新以及在當今國際性組織中管理知識型員工必備的新技能等問題。
領導力的研究機構主要分幾類，一類為國有研究機構（如社會科學研究中心），一類為合資研究機構（如伯特諮詢），第三類為國際研究機構（如SHRM）。相對而言，國有研究機構更具學術性，合資研究機構更務實，而國際研究機構則更著眼未來。
本書的撰稿者都是當今世界最受尊重的商業思想家和顧問中的佼佼者。他們涉獵的領域廣泛深入，為行銷和研發提供了新的領導方法，為促進下一代領導力的發展提供了新的技巧，為危機管理提供了新的領導方法，也為打造在競爭中獲勝的靈活組織提供了新的路徑。本書如同一本代表專業技術與智慧的名副其實的名人錄，為我們描畫了一幅21世紀的領導力藍圖。
編輯推薦
世界頂級領導力專家多年研究精華，全面解讀領導力的權威讀本。領先的未來組織需要——促進學習、變革、創新、效率並履行承諾，面對領導力的複雜性、不確定性和矛盾，創造價值和競爭優勢制定獲得成功的新策略，指導如鼓勵下一代勝任的領導者。領導力已經發生了顯著的變化——領導者需要具備的技能也日新月異。在本書中，40餘名世界頂級領導力專家將與大家一起分享他們對於21世紀領導力的各個方面的見解。
作者簡介
馬歇爾·戈德史密斯，是世界上頂級的變革專家之一。擅長幫助管理者們對自身、下屬或團隊進行積極的、重大的變革。他是美國《商業周刊》暢銷書《The Leader of the Future》，《The Organization of the Future》和《The Community of the Future》的共同作者。他的著作得到了《華爾街日報》、《福布斯》和《紐約客》的認可和肯定，他最近的五本都曾在亞馬遜網上書店的排行榜上穩居高位。
目錄
推薦序
序言
簡介
第一部分 構造前提：對知識的尋求
第1章 有關智力的知識與智力資本的發展
第2章 組織更瓣：克服心智盲點
第3章 創造力及其連帶關係
第4章 談判的革命
第5章 混沌在變革過程中的作用
第二部分 為變革提供便利：領導者的角色
第6章 網路經濟中的領導力
第7章 組織變革的領導者
第8章 企業家必備的領導才能：培養行動迅速、勇於冒險和持續創新的能力
第9章 領導力：反思與學習
第10章 經驗仍然是最好的老師
第11章 衝突管理：一個控制複雜性和模湖性的工具
第12章 面對領導力的自相矛盾：八項原則
第13章 人力影響
第三部分 克服困難：新的領導力技巧
第14章 幫助他們成長還是看著他們離開：用發展優勢留住人才
第15章 最新領導技巧
第16章 好人做壞事：對一場共同災難的剖析
第17章 找到鼓勵你的導師：取得積極行為變化的關鍵
第18章 全球化領導力和全球化情商
第19章 你組織的領導者還是否充滿激情
第20章 有效的危機管理：從現在就開始看視
第四部分 創造競爭優勢：成功戰略
第21章 調和行銷：全球品牌，地方特色
第22章 有效利用情境分析支持研發
第23章 變形行銷：消除邊界
第24章 培育極端忠誠顧客
第25章 捆綁戰略
第五部分 占據領導地位：新千年的組織機構
第26章 架構創新機器：思科體系
第17章 爭取最佳擬合
第28章 21世紀的戰略：再度利用投資組織
第29章 建立戰略靈活性組織
第30章 競爭動力、戰略目標和能力開發：快速變化行業中價值聯盟的興起
第31章 衡量成功的尺度
第32章 跳蚤和大象的世界
