韓國浦項鋼鐵公司

韓國浦項鋼鐵公司成立於1968年4月1日成立，總部位於韓國浦項南港口，主要產品包括冷熱軋、線材、電工鋼、鋼板、不鏽鋼等。2007年浦項公司鋼鐵產量達到 3278萬噸，世界排名第4位，為全球最大的鋼鐵製造廠商之一。每年為全球超過六十個國家的用戶提供二千六百多萬噸鋼鐵產品。

基本介紹

• 公司名稱：韓國浦項鋼鐵公司
• 外文名稱：Pohang Iron and Steel Company
• 總部地點：韓國
• 成立時間：1968年4月1日
• 經營範圍：鋼鐵企業
• 公司性質：上市公司
• 年營業額：532.45億美元 （2018年） 
• 年生產量：3278萬噸
• 世界500強：第184名 （2018年） 

公司介紹

浦項鋼鐵公司 (韓語:포스코；英語:Pohang Iron and Steel Company)簡稱Posco，(KSE：005490) (NYSE：PKX) (東證1部：5412) (LSE：PIDD)，韓國最大的鋼鐵公司，也是世界最大公司之一。2007年世界排名第五（我國最大的寶鋼排名第六），年產量3200萬噸。

韓國浦項鋼鐵公司將2007年的利潤目標值提高到4.6萬億韓元（50億美元），比最初預計的增7%；收入預計增10%，到22.7萬億韓元（247.6億美元），增加1000億韓元。

每年為全球超過六十個國家的用戶提供二千六百多萬噸鋼鐵產品。POSCO分別在韓國浦項市（Pohang）和光陽市（Kwangyang）設有完善的廠房，生產各種先進的鋼鐵產品，包括熱軋鋼卷、鋼板、鋼條、冷軋鋼板、電導鋼片和不鏽鋼產品等，被美國Morgan Stanley投資銀行評定為“全球最具競爭力的鋼鐵製造商”，POSCO憑藉其在急劇變化的全球商業環境中的技術競爭優勢，銳意成為二十一世紀的全球領先鋼鐵製造商。

LOGO詮釋

英文POSCO的五個字母各自獨立的同時，又以“S”為中心對稱平衡，這象徵著POSCO以內部、外部的協調及和睦為導向的精神。特別是呈同心圓狀的字母組合體現了積極應對外部環境的變化，

LOGO

並通過不斷的革新持續發展的POSCO的未來。浦項鋼鐵為了成為最好的公司，為工業範式帶來變化，公司主要的發展戰略為：高質量，發展成為擁有世界上最好的技術，與客戶密切聯繫，最理想的發展，革新管理系統。

業績

浦項鋼鐵公司是韓國政府為了使作為現代產業社會國力象徵的鋼鐵能夠自給自足。它擁有位居世界第一的年產1600萬噸的光陽鋼鐵廠和位居世界第二的年產1200萬噸的浦項鋼鐵廠。

韓國漢城浦項鋼鐵大樓

1970年初年產50萬噸條鋼的韓國，得益於浦項鋼鐵公司的成立，現在具有年產5000萬噸條鋼的生產能力，成為世界第六位的鋼鐵大國。浦項鋼鐵公司在韓國企業中，作為繼三星、現代、LG、SK、現代汽車、韓進之後的第七大企業，自從創立以來，一直承續著黑字經營的傳統，沒有出現過一次赤字，其卓越的創收能力在世界鋼鐵業界出類拔萃。

2005 年條鋼產量達2680萬噸，超過2000年位居世界首位的日本新日本鋼鐵公司躍居世界第一位。儘管遭遇了被世界鋼鐵業界稱為“死亡之谷”的價格暴跌的艱難，銷售收入仍然高達11兆860億韓元(1美元約合1300韓元)，淨利潤達8190億韓元，創造了世界鋼鐵史上最好的經營業績。韓國政府於2000年10月將浦項鋼鐵公司實行私營化，收回資金3兆8899億韓元，與其間的投資額2205億韓元相比，年均投資收益達16.7%，是韓國政府建立以來政府投資中收益率最高的。浦項鋼鐵公司於1994年在紐約證券交易所上市，接著又於次年在倫敦證券交易所上市，現在外資股東達60%以上，被認為是韓國具代表性的績優公司。

浦項鋼鐵公司在國內有13個子公司，在中國、泰國、越南、緬甸、美國、委內瑞拉、巴西、加拿大、澳大利亞等9個國家，設有34個鋼鐵廠、原料加工廠、銷售公司等。

在中國情況

從1995年開始的在中國的投資事業，通過人員的雇用、鋼鐵技術的傳授等，對加強韓中友誼作出了巨大貢獻，受到了廣泛的好評。迄今為止，在中國的投資總額達5億美元。正在建設的有大連浦錦鋼板、張家港浦項不鏽鋼、順德浦項鍍鋅鋼板、蘇州東新等4個下游產品工廠和3個彎管中心。今年，計畫對大連浦錦鋼板第二條彩色鋼板流水線、張家港不鏽鋼的冷處理廠擴建工程、順德浦項鍍鋅鋼板的彩色鋼板和生產設備追加投資1.5億美元。

發展戰略

韓國浦項鋼鐵公司表示，公司實施的戰略規劃將使公司資產在未來5年中提高50%，並且還將下屬眾多的子公司剝離，使其成為獨立的公司。

浦項公司決定，母公司和所屬位於韓國國內的13家子公司都將通過流程管理模式提高獲利能力，並且利用改善流程管理使公司在鞏固關鍵產能、加強業務創新的同時，不斷提高經營規模和業績。按照該項5年計畫，浦項下屬13家子公司的資產將從2002年的2萬億韓元升至3萬億韓元（24.6億美元），營業收入也將從目前的5.2萬億韓元增至2007年的8.5萬億韓元。純利潤將增加200%達到3500億韓元。浦項公司還將對其部分下屬子公司進行公開招標出售，其中包括光陽特殊鋼公司和浦項工程建築公司，浦項將清理總價值約1730億韓元的低利潤和未實現贏利的資產。

發展歷程

1968年4月1日成立

1973年7月3日，完成了埔項工程的第一步

1981年2月18日，完成了埔項工程的第四步

1986年12月3日，成立了埔項科技大學

1987年3月27日，成立了工業科學技術研究協會

1992年10月2日，完成了埔項工程的最後一步

1994年12月7日，完成了埔項工程中的光源加速器

1997年3月14日，引入國外的董事和審計師

1998年12月30日，開始主動性進程改革

2000年10月4日，完成了私有化

產品介紹

熱軋產品

包括由帶材熱軋機(Hot Strip Mill)捲成的熱軋帶及有其剪下而成的熱軋板。PSCO以最新設備和技術生產出了符合客戶需求的高質量產品。佩備了全自動化設備，由計算機控制全程，這不僅提高了精度、而且保證了質量特性。

厚板產品

厚板的分類標準不同，一般稱厚度為6毫米以上的鋼板。

主要條件特性包化學成分、材質、尺寸、形狀、表面、內部品質等，按用途需要加工性、焊接性。

線材產品

POSCO三座浦項制鐵所年生產196萬噸線材產品(Wire Rod)。線材可劃分為碳鋼和特種鋼，碳鋼包括用於螺絲、釘子等日常生活用品的軟質線材與用於鋼絲繩、彈簧、海底電纜的硬質線材，而特種鋼用於製造特殊螺絲、螺旋、耐拉螺栓、鋼琴線、輪胎簾線等。

冷軋產品

冷軋產品是一種表面比較光滑、加工性能好的高檔鋼材，隨著生活水平的提高，成為現代社會的重要材料。POSCO的冷軋鋼板工廠分別在浦項（2座），光陽（4座），年生產927萬噸冷軋鋼板。

從汽車、洗衣機等家電到產業機械、各種建材等，該產品利用範圍廣泛，在鋼罐、鋼結構住宅登的需求日益增加的情況下，逐漸擴大高附加值產品的需求。

矽鋼薄板

矽鋼薄板一種具有電磁特性的產品。最近節能環保的清潔能源的重要性日益加大，促使該產品的需求增加，按軋制方向可分為取向矽鋼薄板與無矽鋼薄板。

POSCO年生產65萬噸矽鋼薄板，主要用於電器、電子產品的鋼芯材料。

不鏽鋼

不鏽鋼作為高附加值鋼材是一種特殊鋼，具有外觀質量好、耐腐蝕性強、實用性強的優點。POSCO在浦項制鐵所形成一整套不鏽鋼生產系統，可年生產159萬噸不鏽鋼。

主要用於汽車排氣管、廚具用品、電子產品等，用於建設韓國仁川國際機場、上岩洞世界盃足球賽場館，作為外牆、屋面材料，受到廣泛關注。

技術開發

公司從創立初期開始，在推進持續性設備擴張的過程中，為了按不同時期，與設備擴張並行，有效推進技術開發，運營了技術管理組織。

創立初期1968年設立技術部，1973啟動制鐵所後，擴編為技術室，1977年為技術自立，對國內外著名鋼鐵研究所進行標桿分析結果，新設立了POSCO技術研究所，1986年設立了全權管理兩家制鐵所生產計畫、技術開發及環境能源業務的隸屬於總公司的生產技術本部。

創立初期，為了逐年開發400多個不同煉鋼工藝的主要技術，建立技術開發5年 事業計畫，同時作為技術開發活躍化方案的一環，實施為提前月決懸案課題的技術發展分責討論，取得了巨大成果。

1987年設立產業科學技術研究所，技術開發組織得到擴編。由此，為形成技術開發中心點，並從過去追趕先進技術型技術開發體制轉換為自主性技術開發體制，1988年引進技術部會制度，包括出資公司及客戶公司在內，迄今為止20多年來進行了在鋼鐵領域國內規模最大的技術部會全公司發表大會。

從創立初期的1974年開始，與先進鋼鐵公司進行了正式技術交流。迄今為止，已與世界主要鋼鐵公司保持著相互友好的技術合作關係，並為提高技術力量，正做出巨大貢獻。

2007年，世界上首次完成了剪焊方式的連續熱軋設備，並成功啟動公司的戰略性研究成果FINEX150萬噸商用化設備，實現了改寫過去100年高爐煉鋼史的歷史性技術創新。

合資建廠

與美國鋼鐵合資建廠

全球第四大鋼鐵製造商--韓國浦項鋼鐵2008年3月2日表示，已開始在美國建造鋼管廠，與美國鋼鐵(U.S.

Steel)和韓國世亞制鋼共同投資1.29億美元。

浦項鋼鐵在聲明中稱，新廠位於加州匹茲堡，將在2009年4月完工，年產27萬噸鋼管。

浦項鋼鐵與美國鋼鐵將分別持有新廠的35%股權，而世亞制鋼則持30%。

浦項鋼鐵並稱，該廠生產的鋼管大多將銷往美國和加拿大。

教育財團

POSCO青岩財團作為POSCO的全球性社會奉獻活動主體，成立於 1971年。

通過擴大培育下一代人才、亞洲聯網、社會公益性作用，實踐POSCO的社會責任，並為可持續性經營做出貢獻。

倫理規範

2003年6月3日POSCO為了確保企業倫理達到一個國際化的水準。

構築國際化專業經營體制

POSCO將所有權和經營權明確分離開來，以已開發國家的形式為韓國大企業的資金結構提出了一個合理方案。另外還將社外理事所占的比重提高到了60%，強化了理事會的獨立性，通過這些資金結構的的改善，使企業結構更先進，確定了企業資金結構憲章，提高了實踐透明性競爭的意志。

倫理規範的宣布和企業倫理的實踐

POSCO為了確保企業倫理達到一個國際化的水準，在6月對內部外部公布了倫理規範，並設立了專任事務局，為激發參與意識開展各種實踐活動。POSCO的倫理規範由規定公司基本責任和與利害關係人的關係等5項正文條款和規定公司職員個人在不同情況下的倫理行動的7項行動準則構成。另外，為了構築更加透明、獨立的資金結構，POSCO還通過外部專業機關的診斷制定了改善方案。

財務健全性的持續強化和經營的強化

POSCO持續促進收益性經營和減少負債，強化企業財務的健全性。為了實現重視股東的經營政策，整理不良資產，購入、銷毀了內部股，實行企業資金狀況透明化，並積極地開展IR活動。