非對稱戰略精研社

傳統戰略理論認為企業未來只有兩條路:其一小而專;其二是大而強。小而專的企業要自食其力；大而強的企業要融資融智。然而在這個快速顛覆與疊代的年代，新型企業高槓桿崛起，一大批“大而強”的企業已經倒閉或者排隊進入倒閉期，讓人們意識到“大而強”並非企業抗風險的壓艙石。

中國成長型企業要在今天的競爭環境抓住機會必須要進行戰略思維的創新。在今天傳統企業與網際網路+碰撞的年代，我們必須領悟三句話：一是被譽為“矽谷精神領袖”凱文.凱利的名言”顛覆來自邊緣”,二是當下流行的名言”優勢低不過趨勢”, 三是華為掌門人任正非的名言 “不確定的時代,要有確定性的抓手”。非對稱戰略理論是劉啟明導師20年對中國成長型企業戰略諮詢與戰略思維創新的研究心得，是在網際網路轉型的時代背景下對顛覆性創新理論、藍海戰略、定位理論系統研究後提煉的最適合中國成長型企業的原創理論。歷經5年10000名中國企業家的市場實踐反饋和驗證。非對稱戰略精研社是中國成長型企業學習和套用非對稱理論”以小博大”的學習和交流社群，立足在社群內提供非對稱戰略課程發布，非對稱戰略案例分析及企業家交流及資源整合服務平台。