陳淑寧

陳淑寧，男，出生於江西九江，先後獲得清華大學學士學位以及華中科技大學碩士學位。原文思創新CEO，2012年文思和海輝合併為文思海輝技術有限公司，陳淑寧正式出任文思海輝技術有限公司董事長。

基本介紹

• 中文名：陳淑寧
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生地：江西省九江市武寧縣
• 職業：董事長
• 畢業院校：清華大學，華中科技大學
• 主要成就：文思創新CEO，文思海輝董事長

個人簡介

陳淑寧於1986年獲清華大學機械工程學士學位，1989年獲華中科技大學工程碩士學位。後出任文思創新軟體技術有限公司vanceinfo ceo，2007胡潤百富榜第516位，2007胡潤IT富豪榜第41名。他所領導的文思集團，屢獲“全球外包100強”、“全球服務100強”“全球創新100強”稱號；2007年至2009年連續三年，文思在為歐美市場提供離岸軟體開發的企業中位居中國第一。陳淑寧有“中國軟體外包第一人”的美譽。2012年成為合併後的文思海輝技術有限公司董事長。

文思創新CEO陳淑寧

成就榮譽

1995年，一位IBM亞太區的高層人士找到曾經參與過IBM作業系統開發工作的陳淑寧，建議他創立一個公司和IBM進行合作，文思創新軟體技術有限公司由此誕生。2004年，他在業內率先提出“離岸研發中心(odc)”概念，為跨國公司在中國建立離岸研發中心(odc)。接下來的幾年中，他與IBM、微軟、惠普、甲骨文等世界500強企業ceo相繼成為合作夥伴。2009年3月，因其在中國軟體外包產業發展中做出的努力與貢獻，被授予“中關村20周年突出貢獻個人”榮譽稱號，是北京服務外包產業唯一獲此殊榮的企業家。　

陳淑寧曾經帶領文思集團，成為國內第一個擊敗印度軟企、第一個在紐約股票交易所上市、第一個通過ISO9001認證、第一個建設—經營—移交(bot)模式施行者的軟體外包公司。2009年9月，擊敗眾多高手，為全球領先線上旅遊服務商expedia、inc和歐洲期貨交易軟體領先供應商patsystems建立離岸研發中心；2009年經濟危機中，文思，在整個華爾街實現年增值第一，股價排名第55位。

2005年10月，文思成功與印度infosys(印度第二大軟體外包企業)展開競爭，和tibco(世界最大的獨立業務整合軟體公司)在北京合作建立了tibco中國研發中心。這個研發中心，參與了tibco百分之八十的產品研發和測試工作，覆蓋整個亞太區的銷售和市場軟體的需求、設計、編碼、測試到技術支持等工作。近期，tibco決定在2009年底關閉在印度infosys的研發中心，將目前仍在infosys的全部技術支持業務轉移到中國。

這是中國服務外包企業第一次擊敗印度外包企業，打破了“印度軟體公司不可戰勝”的神話，被業內譽為“象口奪食”。談及此，陳淑寧表示，“我們有一個有實力的團隊，這個項目印度公司要八個月才能完成，而我們只要兩到三個月，這也就是tibco選擇我們的關鍵。隨著軟體業的發展，軟體人才的薪酬成倍增長，使印度喪失了在成本上的優勢。同時，高級軟體人才的供不應求帶來了人員流動的頻繁。這正是tibco等跨國企業最擔心的，但卻是文思創新等中國企業的機會。”

目前，tibco中國已經成為tibco全球第二大的研發中心，僅次於矽谷總部，超過了印度研發中心。根據tibco的戰略規劃，在不久的將來，tibco中國將超過美國總部成為tibco全球最大的研發中心。

從1995年以30萬元資金起家，到成為服務外包的翹楚，並在美國紐約證券交易所上市，陳淑寧僅用了10多年時間。

2010年5月，陳淑寧成為1萬名員工的CEO。服務外包業有一個不成文的“潛規則”：跨國企業選擇接包方，除了考察技術和服務外包經驗之外，還要考察企業的員工數。員工數是企業的實力體現，這被稱為“IT人口紅利”。文思作為軟體外包產業內的領袖企業，短短几年，總員工人數突破1萬。這被業界又一次稱為文思“奇蹟”。

角色轉變

2012年11月27日，文思海輝技術有限公司（以下簡稱“文思海輝”）在北京召開新聞發布會，對其前身文思信息技術有限公司與海輝軟體（國際）集團的對等合併進行了詳細解讀。文思海輝董事長陳淑寧表示，憑藉雙方的優勢互補，公司將可能在3年內實現成為全球信息技術服務領軍企業的願景。

文思和海輝合併重組

2012年8月份，主營業務均為軟體外包的在美上市企業文思創新與海輝軟體，宣布簽署最終協定，以股票1：1的方式進行對等合併，合併後的資產價值約為8.75億美元。根據協定，文思股東和海輝軟體股東將各自持有新公司約50%的股份。

談及對等合併，文思海輝董事長陳淑寧表示，“對等”包括市值股票等方面的價值對等、企業形象方面的對等和人員職能分配的對等。據悉，目前除了大方向上的人員調整，文思海輝的文化整合如薪水、辦公室等細節調整工作也在逐步展開。預計到2013年6月份，文思海輝的整體運營結構將整合完畢。

值得一提的是，合併後的文思海輝將實行董事長與CEO職能分開。這既突破了中國IT公司大多為董事長兼CEO的職能局限，也加強了外界所擔憂的公司治理質量的穩固，提升了華爾街等地區金融機構對文思海輝的信心。

據了解，合併前的文思營收中54.1%的業務來自於研發外包，31.3%的業務為IT服務；而海輝的業務結構則相反，53.1%的業務為IT服務，46.9%的業務為研發外包；而且文思的主要客戶來自國內，而海輝有超過60%的業務來自歐美地區。

陳淑寧表示：“對等合併是求突破謀發展的必然選擇，憑藉文思大中華區與海輝北美地區份額的優勢互補，文思海輝或許只需3年就能達成成為全球科技服務領軍企業的願景，而單幹可能需要7年時間。”基於此，文思海輝將加大研發投入，以技術創新為驅動，打造縱深行業解決方案，為客戶提供全價值鏈服務。