基本介紹
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,作者簡介,
內容簡介
據書中的分析而言，保護小股民的公司治理結構可以通過信託責任，激勵契約和政府的有效監管而完善。因此，這個保護小股民治理結構的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護債權人的治理結構，那就是一個完全不同的問題了，目前根本沒有答案。因此，這也是我們國家銀行改革所將面臨的最大問題。
1932年，伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關於美國股權結構的書。通過一系列的“治理”措施，最終也把股東和職業經理人之間的緊張關係化解掉，使成本變成財富。這個轉變很重要，這是“公司治理”這一偉大課題的開始。
公司治理的目的就是探討如何監督職業經理人以圖利小股東。為了確保經理人能按小股民的意願辦事，因此最好的辦法就是經理人與小股民在事先簽訂一份“激勵契約”。但目前它也幾乎只存在於美國及英國，激勵契約在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外，還有債權人。債權人和小股民不一樣。不論是大銀行團或是小債權人，他們會得到比小股民更多的法律保護。由於亞洲國家的法制體系對於債權的保護非常的不到位，而且也由於是家族銀行，因此，法制化的作用也不大。
談及如何進行公司治理，郎教授認為公司治理的基礎共分五個：《普通法》的公平概念被引入；信託責任；嚴刑峻法以保障公平；嚴刑峻法保證信託責任的推行；社會主義式的民主制度。
圖書目錄
前言：公司的秘密
也說說我自己
我不反對股份制
我也談歷史：股份制的起源
良心：股份製成功的基礎
卡爾文：救贖的價格彈性等於零
馬蹬上的騎士：大國崛起
股票市場：將“白條”賣給傻瓜
法治化：讓你不敢沒有良心
改制：形體來了，卻沒有靈魂
劣根性：郎鹹平也談三國
經歷陣痛：為下一代建立信託責任
秘密：要成功必須把握本質
品牌是個大問題：李寧PK耐克、愛迪達
中國企業的困惑：守不住，也出不去
參與競爭：摘掉製造業大國的帽子
控制整條產業鏈：在流通環節節省成本
邁人產業鏈時代：中國企業該何去何從
LG與普拉達聯姻：探究產品的精神
品牌老化：產品的精神淡出人們的視線
廣告的是與非
“分”和“無聊”：廣告的本質
自我膨脹：中國企業家“擅長”做大做強
恆源祥：一則廣告引發的“血案”
寶潔：用廣告征服中國人
歐萊雅：強調產品的細化
橡果國際：折射企業家的經營理念
行業本質：企業成功的關鍵
TCL的教訓：符合行業本質的策略才是正確的
把握行業本質：企業家智慧得以升華
回顧公司治理的歷史
公司治理的五大基礎
基礎一：普通法的公平概念被引入
基礎二：信託責任
基礎三：嚴刑峻法以保障公平
基礎四：法治化保證信託責任的推行
基礎五：社會主義式的民主制度
伯利和米恩斯：開創公司治理先河
小股民、大股東與債權人
激勵契約：將經理人與小股民的利益聯繫起來
強化公司治理：大股東所扮演的角色
法治環境：決定債權人是否需要公司治理的保護
在美國：小股民、大股東和債權人之間的恩怨
銀行：在德國和日本扮演何種角色
銀行：遭受亞洲家族的剝削
如何建立一套保護債權人的公司漢理機制
MBO：能否在亞洲生根
國有銀行：產生的問題與做出的貢獻
銀行改革：應該如何進行監管
結論
後記：我的學術研究生涯
階段一（1986-1989年）
階段二（1989-1994年）
階段三（1994-1996年）
階段四（1997-現在）
金融學與投資學
編輯推薦
1、本書以現場觀眾與郎教授互動的形式，向普通百姓簡單生動地普及了與公司治理相關的基礎知識。
2、本書語言犀利、視角獨特，是百姓們了解公司秘密的得力武器。
本書中郎鹹平教授生動活潑、通俗直白、犀利幽默的語言不但令人忍俊不禁，而且深刻揭露了股份制的起源、企業品牌的建設、廣告宣傳的策略、公司治理的要點、股東與債權人的恩怨等鮮為人知的“公司的秘密”，讓讀者茅塞頓開：原來我一直被公司“蒙在鼓裡”！
全國百家電視台，《郎鹹平說》正在播出
郎鹹平說：你理解的公司正確嗎？
股票市場就是“白條”市場，它就是要將“白條”賣給傻瓜。
《反托拉斯法》其實就是反信託基金法，也就是反大家族法。
一個沒有良知的有限公司，是最容易成為剝削老百姓的公司的。
中國目前的股票市場既無信託責任又無有效監管。
中國企業家“擅長”做大做強，不賺錢他都會弄得很大，不符合行業本質，他同樣要做。
恆源祥的廣告聲嘶力竭，它的行銷方針就是寧願被人謾罵，也不願被人忘記。
我個人從來不認為我們一定需要一個繁榮的股票市場，我更希望看到的是一個藏富於民的社會。
作者簡介
中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質Ⅰ》、《本質Ⅱ》、《本質Ⅲ 》等。
1986年獲沃頓商學院財務學博士學位，曾經執教於包括沃頓商學院、芝加哥大學等美國的知名商學院。現任香港中文大學財務學系講座教授。
