證券投資學(2016年清華大學出版社出版的圖書)

證券投資學(2016年清華大學出版社出版的圖書)

《證券投資學》是2016年07月01日由清華大學出版社出版的圖書,作者是劉彥文 王敬。

基本介紹

  • 書名:證券投資學
  • 作者:劉彥文、王敬
  • ISBN:9787302437505
  • 定價:36元 
  • 出版社:清華大學出版社 
  • 出版時間:2016.07.01
出版信息,內容簡介,目錄,

出版信息

證券投資學
作者:劉彥文 王敬
定價:36元
印次:1-1
ISBN:9787302437505
出版日期:2016.07.01
印刷日期:2016.06.27

    內容簡介

    本書以證券投資的收益及風險、證券市場的運行和證券投資組合的選擇為核心,全面介紹了證券投資工具、證券投資市場和證券投資分析等知識,形成了證券投資學完整的理論體系和知識結構。本書引用了大量最新的證券市場發展動態和證券投資的相關理論等資料,將證券投資的內容、問題、案例和我國證券投資的實踐融為一體,是投資者學習證券投資的入門之作。

    目錄

    前言第1篇債券
    第一章債券概述31.1債券的概念4
    1.2債券的特徵5
    1.3債券的分類7
    1.4債券的交易9
    1.4.1債券交易的內涵9
    1.4.2債券交易制度9
    1.4.3債券交易類型10
    1.5債券的結算12
    1.5.1結算的含義12
    1.5.2債券結算原則12
    1.5.3債券結算的基本流程13
    1.6債券的信用等級13
    本章小結17
    複習思考題20
    第二章債券價值評估21
    2.1債券價值評估的主要步驟22
    2.1.1債券定價的主要步驟22
    2.1.2債券定價中的幾個基本概念23
    2.2債券價值的確定26
    2.3計算投資收益率27
    2.4債券價格分析30
    2.4.1影響債券價格變動的基本因素
    分析30
    2.4.2債券價格變化的基本特點31
    本章小結32
    複習思考題34
    第三章債券投資概述35
    3.1債券投資目的36〖2〗證券投資學目錄3.2債券投資的要點37
    3.3債券投資市場分析39
    3.3.1巨觀經濟形勢分析39
    3.3.2巨觀經濟政策分析40
    3.3.3債券市場供求分析42
    3.4債券投資的基本方法45
    本章小結47
    複習思考題49
    第四章國債投資50
    4.1國債概念及特點51
    4.2國債的種類52
    4.2.1按券面形式分類52
    4.2.2按國債具有的不同性質分類56
    4.2.3按國債的償還期限分類56
    4.2.4按國債是否可流通分類56
    4.3國債投資策略57
    4.3.1憑證式國債投資策略57
    4.3.2記賬式國債投資策略57
    4.4國債套利方式58
    4.4.1消極型國債套利方式58
    4.4.2積極型國債套利方式59
    4.4.3國債無風險套利方式61
    本章小結61
    複習思考題63
    第五章可轉換債券64
    5.1可轉換債券的特點65
    5.2可轉換債券優缺點66
    5.3可轉換債券的基本要素67
    5.4可轉換債券定價70
    5.4.1可轉換債券的價值構成70
    5.4.2可轉換債券定價模型70
    5.5可轉換債券投資策略74
    5.5.1可轉換債券操作方式74
    5.5.2可轉換債券投資具體策略74
    5.6構建可轉換債券投資組合75
    本章小結77
    複習思考題78
    第2篇股票
    第六章股票概述816.1股票的概念和特徵82
    6.2股票與債券的比較86
    6.3股票的類型87
    6.4股票投資的收益93
    本章小結93
    複習思考題95
    第七章股票上市與交易96
    7.1股票發行上市的條件97
    7.2股票的發行方式99
    7.3股票交易程式105
    7.4股票的交易報價107
    7.5股票交易價格指數111
    本章小結114
    複習思考題116
    第八章股票投資的基本面分析117
    8.1巨觀經濟分析118
    8.1.1巨觀經濟分析的意義與方法118
    8.1.2巨觀經濟指標變動的影響119
    8.1.3巨觀經濟周期與股價波動的關係123
    8.1.4巨觀經濟政策分析124
    8.2產業分析127
    8.2.1產業分析的意義與方法128
    8.2.2產業的類型130
    8.2.3產業的生命周期131
    8.3公司分析139
    8.3.1公司基本素質分析139
    8.3.2公司財務分析140
    8.3.3公司資產重組和關聯交易分析156
    本章小結159
    複習思考題159
    第九章股票投資的技術面分析160
    9.1股票投資技術分析概述161
    9.1.1股票投資技術分析含義161
    9.1.2技術分析方法分類165
    9.1.3技術分析方法的局限性和套用注意167
    9.2K線分析168
    9.2.1K線的畫法和主要形狀168
    9.2.2K線的組合套用170
    9.2.3套用K線組合應注意的問題177
    9.3常用技術指標177
    9.3.1技術指標概述179
    9.3.2技術指標的分類182
    9.3.3市場趨勢指標182
    9.3.4市場動量指標186
    9.3.5市場人氣指標193
    9.3.6套用技術指標分析應注意的問題199
    9.4形態分析200
    9.4.1股價移動規律和兩種形態類型200
    9.4.2反轉突破形態——多重頂(底)形、頭肩形和圓弧形201
    9.4.3V形反轉205
    9.4.4套用形態分析應該注意的問題206
    本章小結207
    複習思考題207
    第3篇證券投資基金
    第十章證券投資基金概述21110.1證券投資基金的概念212
    10.2證券投資基金的特徵214
    10.3證券投資基金的類型214
    10.4基金與債券、股票的區別221
    10.5證券投資基金的投資原則222
    本章小結228
    複習思考題228
    第十一章開放式基金229
    11.1開放式基金概念和特點230
    11.2投資開放式基金的風險232
    11.3投資開放式基金的程式233
    11.4開放式基金投資原則235
    11.5開放式基金典型特例——LOF與ETF235
    本章小結240
    複習思考題240
    第十二章封閉式基金241
    12.1封閉式基金概念和特點242
    12.2封閉式基金的淨值的計算和影響因素243
    12.3我國封閉式基金的折價原因246
    12.4封閉式基金的收益247
    12.5封閉式基金的投資原則249
    12.6創新型封閉式基金250
    12.6.1創新型封閉式基金概念和特點250
    12.6.2創新型封閉式基金創新內容251
    本章小結257
    複習思考題257
    第4篇金融衍生工具
    第十三章金融期貨26113.1金融期貨概述262
    13.2金融期貨種類264
    13.2.1利率期貨264
    13.2.2外匯期貨266
    13.2.3股票指數期貨267
    13.3金融期貨市場269
    13.3.1金融期貨市場及其特徵270
    13.3.2金融期貨市場的主要功能270
    13.3.3金融期貨交易制度271
    13.3.4金融期貨交易類型273
    本章小結276
    複習思考題277
    第十四章金融期權278
    14.1金融期權概述279
    14.2金融期權與金融期貨對比281
    14.3金融期權主要種類282
    14.3.1股票期權282
    14.3.2指數期權285
    14.3.3利率期權288
    14.3.4外匯期權289
    14.4金融期權的交易291
    本章小結294
    複習思考題296
    參考文獻2972.3.2科學管理的內容45
    2.3.3科學管理理論的其他代表人物47
    2.4管理過程和管理組織理論52
    2.4.1法約爾的管理職能和管理原則52
    2.4.2組織理論及其代表人物55
    2.5霍桑試驗和梅奧的人群關係論57
    2.5.1孟斯特伯格的工業心理學研究57
    2.5.2霍桑試驗57
    2.5.3梅奧的人群關係論58
    2.6現代管理理論60
    2.6.1現代管理理論叢林61
    2.6.2企業文化理論65
    2.7管理思想的新進展70
    2.7.1虛擬企業70
    2.7.2學習型組織73
    2.7.3供應鏈管理75
    2.7.4電子商務78
    2.7.5企業社會責任79
    2.7.6其他管理新思想83
    2.7.7現代管理思想發展的特點87
    討論案例90
    本章小結96
    第二部分管理職能
    第三章計畫職能97
    3.1計畫概述98
    3.1.1計畫的含義和特徵98
    3.1.2計畫的類型100
    3.1.3計畫的要素102
    3.1.4戰略管理簡介105
    3.2計畫的程式和方法108
    3.2.1計畫的程式108
    3.2.2計畫的方法110
    3.3預測117
    3.3.1預測的概念117
    3.3.2預測的方法118
    3.4決策121
    3.4.1決策的概念121
    3.4.2決策的過程122
    3.4.3決策的類型124
    3.4.4決策的方法125
    3.5目標和目標管理138
    3.5.1目標的性質及制定原則138
    3.5.2目標管理140
    3.6項目和項目管理146
    3.6.1項目的定義及特徵146
    3.6.2項目管理146
    3.6.3項目生命周期149
    討論案例150
    本章小結156
    第四章組織職能158
    4.1組織概述159
    4.1.1組織的含義和特徵159
    4.1.2組織的類型160
    4.1.3組織的功能161
    4.1.4組織職能的基本內容162
    4.2組織設計163
    4.2.1組織設計的定義163
    4.2.2組織設計的內容164
    4.2.3組織設計的原則與程式172
    4.2.4組織設計的影響因素176
    4.3組織結構181
    4.3.1直線型結構181
    4.3.2職能型結構182
    4.3.3直線職能型182
    4.3.4事業部型結構183
    4.3.5矩陣型結構183
    4.3.6團隊結構185
    4.3.7幾種新型的組織結構186
    4.4人力資源管理189
    4.4.1人力資源概述189
    4.4.2人員的培訓與招聘192
    4.4.3績效評估199
    4.4.4薪酬管理204
    4.4.5職業生涯規劃206
    討論案例209
    本章小結222
    第五章領導職能223
    5.1領導概述224
    5.1.1領導的內涵224
    5.1.2領導與管理的關係225
    5.1.3領導者的素質231
    5.1.4領導者的權力232
    5.2領導理論236
    5.2.1領導特質理論236
    5.2.2領導行為理論237
    5.2.3領導權變理論242
    5.2.4領導理論的新發展248
    5.3激勵249
    5.3.1激勵概述249
    5.3.2激勵理論250
    5.3.3激勵的原則與手段260
    5.4溝通266
    5.4.1溝通的基本概念266
    5.4.2溝通類型與網路268
    5.4.3溝通管理275
    5.5群體與團隊管理279
    5.5.1群體的概念279
    5.5.2群體結構280
    5.5.3團隊與團隊管理281
    討論案例287
    本章小結298
    第六章控制職能300
    6.1控制職能概述301
    6.1.1控制的含義301
    6.1.2控制和其他職能的關係302
    6.1.3控制的內容303
    6.1.4控制的類型304
    6.2控制的程式和要求310
    6.2.1控制的程式310
    6.2.2有效控制的要求314
    6.3控制的原理和方法317
    6.3.1控制的原理317
    6.3.2控制的方法318
    6.4內部人控制329
    6.4.1問題的由來329
    6.4.2監控措施330
    6.5信息技術在管理中的套用331
    6.5.1管理信息系統331
    6.5.2企業資源計畫336
    討論案例340
    本章小結348
    本書案例
    案例1.1經理做得對嗎?1
    案例1.2“卓越服務”理念的衡量標準16
    案例1.3郭寧的升遷27
    案例1.4研發部經理不好當31
    案例2.1齊魯石化的“信得過”管理36
    案例2.2管理的理論流派39
    案例2.3福特公司是如何管理員工的?48
    案例2.4究竟是誰的責任55
    案例2.5自我改善的柔性管理59
    案例2.6韓國企業:共同體式的企業文化69
    案例2.7雀巢公司嬰兒奶粉危機的經驗與教訓81
    案例2.8克萊斯勒公司如何應對新的挑戰90
    案例2.9廣州鷹斯特生活電器公司:準時生產(JIT)90
    案例3.1新任廠長的產品決策98
    案例3.2“歐萊雅”的中國策略——金字塔戰略107
    案例3.3第二機器製造廠的生產計畫116
    案例3.4艾森豪的決策125
    案例3.5加拿大航空公司127
    案例3.6巨人“大廈”崩潰在斷裂帶上137
    案例3.7目標管理143
    案例3.8錦都香城項目的進度計畫制定150
    案例4.1溫特圖書公司的組織改組158
    案例4.2員工為何辭職163
    案例4.3分而不亂的摩托羅拉公司180
    案例4.4華為的漸進式組織變革184
    案例4.5奧帝康公司組織結構變革188
    案例4.6神駝物資運輸有限責任公司197
    案例4.7華為人才管理:餓狼逼飽狼202
    案例4.8中糧包裝:2000—2010年間的組織結構演化209
    案例5.1知識分子太難管了223
    案例5.2聯想的優勢還能持續多久?227
    案例5.3不同的領導方式235
    案例5.4三個廠長的領導方式241
    案例5.5激勵員工是困難的嗎?247
    案例5.6順捷公司的激勵措施254
    案例5.7李立新的不滿257
    案例5.8怎樣搞好突擊加班259
    案例5.9格蘭仕:“大白鯊”的激勵體系264
    案例5.10Bailey&Wick273
    案例5.11華盛集團的有效溝通戰略278
    案例5.13武行長的領導風格287
    案例6.1停車業務中的控制300
    案例6.2項目的有效控制——非現場實時管理305
    案例6.4蘋果公司的控制312
    案例6.5深航公司預算控制322
    案例6.6戴爾公司與電腦顯示屏供應商334
    案例6.7A公司怎樣建立管理信息系統為好335
    案例6.8龍翔閥門公司ERP項目340
    參考文獻350

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