計生路上的追夢人
——記市人大代表、西平縣衛計委主任王小傑
記者 楊曉暉
2012年11月，身為西平縣委組織部副部長的王小傑接任西平縣人口計生委主任時，也正是西平縣計生工作陷入低谷的時候。
“上班第一天就接到省人口計生委的督察通報，一個連續20多年的全省計生工作先進縣變成了全省倒數，當時就懵了。”憶起當時的情形，王小傑說。
初來乍到，怎么辦？
經過幾個不眠之夜後，從不服輸的她向全縣人民作出了鄭重承諾：一定要把西平的計生春天找回來。
計生路上的追夢人
——記市人大代表、西平縣衛計委主任王小傑
記者楊曉暉
2012年11月，身為西平縣委組織部副部長的王小傑接任西平縣人口計生委主任時，也正是西平縣計生工作陷入低谷的時候。
“上班第一天就接到省人口計生委的督察通報，一個連續20多年的全省計生工作先進縣變成了全省倒數，當時就懵了。”憶起當時的情形，王小傑說。
初來乍到，怎么辦？
經過幾個不眠之夜後，從不服輸的她向全縣人民作出了鄭重承諾：一定要把西平的計生春天找回來。
業務不熟，學！向書本學，了解掌握國家計生政策、方針和要求，探索、發現計生工作規律；向同行學，帶領班子成員跑遍全市，學習借鑑兄弟縣區工作特色和經驗，明晰努力方向；向老同志和基層同志學，了解他們對工作的真知灼見和所思、所盼，並在關鍵問題上達成共識；向網際網路學，每天見縫插針地瀏覽計生工作信息，快餐式收集，過篩般研究，做到把握大勢、心中有數。很快，她由門外漢變成了行家裡手。
在幾番思考和與班子成員充分溝通後，她在單位的通報會上指出當前工作中存在的問題，坦陳以後的發展思路，並表明抓好計生工作的決心。
思路有了，她就從提振信心、鼓舞士氣入手，在機關建設上提出打造“工作高節奏、執法高水平、服務高質量、自律高要求”的“四高”特色；在全縣計生事業發展態勢上，提出“一年崛起、二年發展、三年輝煌”的目標；同時，提出以“打造升級版，開創新局面，促進西平人口長期均衡發展”為內容的“西平計生夢”，並以各種形式宣傳全縣計生工作再度崛起的有利條件和基本思路，使大家從萎靡不振的精神狀態中走出來。
針對基礎工作滑坡較大的實際，為打好翻身仗，2012年12月底，她抓住外出人員回家過年的有利時機，組織召開了全縣春季計畫生育服務動員大會，提出抓早、抓實、抓細的要求，並採取日統計、周通報、月匯總的方式，率先在全省開展免費孕前優生健康檢查活動。由於部署周密，措施得力，活動效果非常好，此舉也得到省人口計生委的關注。2013年4月28日，全省免費孕前優生健康檢查現場會在西平縣召開，大大提振了西平縣計生人員的士氣和信心。
為解決社會撫養費徵收難題，2012年底，在她的努力下，成立了西平縣計生法庭，並申請強制執行了多起違法案件，使老大難問題迎刃而解。
為夯實基層計生基礎，她積極爭取縣財政支持，加大資金投入力度，加快村級計生服務陣地建設，並在一年內使全縣95%的村級計生服務室達到環境優美、技術優良、管理優秀、服務優良、民眾滿意的要求。
一年後，一支蓬勃有力的計生隊伍重新展現在全縣人民面前，計生工作也再次受到省委、省政府的表彰。
傾情計生艱辛路，衣帶漸寬不言悔。回想當初的壓力，王小傑說：“工作不乾則已，要乾就要乾好。”可誰又知道一年多來，她每天都要工作12個小時以上，中午從未休息過。
“夙夜在公”是很多工作人員對她的評價，說她是“拚命三郎”。
在乾好工作的同時，王小傑沒忘記自己人大代表的職責，她下鄉鎮、進企業、走農戶，面對面、心貼心地與基層幹部民眾交流，虛心傾聽他們的呼聲，並積極幫助解決。
盆堯鎮蓮花池村村民於金友說起王小傑的好，幾度哽咽難言。王小傑不僅給癱瘓的他送去了輪椅，還安裝了用於練步的雙槓，給他5歲的兒子買來書包、文具，給這個頻臨崩潰的家送來救助資金和生活用品。
在聽民聲、訪民意的基礎上，王小傑整理出很多有關民生的議案和建議，先後提出了《關於推進計畫生育服務管理改革的思考與建議》《關注關愛“失獨”家庭的建議》《消除基層農村幹部的錯誤計生意識的建議》等，均得到縣政府和有關部門的重視。
“通過兩年的努力，西平縣的計生工作一年一個新台階，我感到很欣慰，同時也倍感壓力，作為一名計生工作者和一名人大代表，以後將更加忠誠地履職，努力工作，以更好的成績來回報組織和人民對我的信任。”談及以後，她由衷地說。
砥礪奮進踏歌行，縱橫捭闔綻新姿。王小傑，好樣的！
