西奧·阿爾布萊希特

阿爾迪北部集團總裁,德國企業家,跟他哥哥卡爾·阿爾布雷希特一同創建了德國家喻戶曉的阿爾迪(Aldi)連鎖超市,2009年全球十大首富排名第九。

基本介紹

  • 中文名:西奧·阿爾布萊希特
  • 外文名:TheodorPaulAlbrecht
  • 國籍:德國
  • 出生地:埃森
  • 出生日期:1922年3月28日
  • 逝世日期:2010年7月24日
  • 職業:企業家
  • 主要成就:德國阿爾迪連鎖超市集團創始人之一
人物簡介,阿爾布萊希特兄弟的創業史,2.1歷經磨難,2.2誠實守信,2.3以簡馭繁,2.4節儉務實,2.5多謀善斷,2.6深藏若虛,

人物簡介

西奧·阿爾布萊希特
西奧·阿爾布雷希特(TheodorPaulAlbrecht,簡稱TheoAlbrecht)1922年3月28日出生於埃森,德國企業家。西奧與他哥哥卡爾·阿爾布雷希特一同創建了德國家喻戶曉的阿爾迪(Aldi)連鎖超市。他愛打高爾夫並喜好收集打字機。2010年7月28日,德國平價超市大王阿爾迪連鎖超市集團正式發布訃告,宣布該集團創始人之一、德國第二大富豪西奧·阿爾布萊希特(TheoAlbrecht)已在7月24日離世,享年88歲。
卡爾和西奧在一個節儉環境中長大。父親原是一名礦工不久轉行做麵包店的臨時工;母親有家位於埃森工人居住區Schonnebeck的小食品店。二戰結束後,1946年兩兄弟將父母的食品店生意接過來。1961年兩兄弟的集團開始分開經營:哥哥卡爾負責南Aldi,西奧責接手北Aldi。
1971年11月29日,西奧·阿爾布雷希特被HansJoachimOllenburg和PaulKron綁架。劫持過程共持續了17天,在首先支付了700萬馬克並通過FranzHengsbach主教轉交之後,找到了西奧。兩名罪犯還是被捕並於1973年由埃森市法庭判處每人8年半監禁。據說在西奧·阿爾布雷希特被綁架前僅穿了件讓人吃驚極普通的西服,以至於綁匪讓西奧出示身份證,以證明沒綁錯。當時計畫由一名主教交付贖金,事實是由於阿爾布雷希特兄弟倆都是天主教信仰者。之後在法庭上,西奧還希望將贖金作為特殊支出以用來抵消稅金。
由於阿爾布雷希特兄弟隱退生活,關於西奧·阿爾布雷希特的訊息很少;只知道兩兄弟十分節儉。西奧喜歡打高爾夫以及收藏打字機。他生活在F?hr島上,並有一個約一平方公里的自己的高爾夫球場。最後一張西奧公開露面的照片來自在他1971年時綁架後的一天。之後的又一次公開照片是在80年代初,報導員FranzRuch對兄弟倆所照。

阿爾布萊希特兄弟的創業史

2.1歷經磨難

2.2誠實守信

2.3以簡馭繁

由於奉行簡化品種模式顯現成效,阿爾迪進而推行了管理的分權化。他們認為,集中管理只能產生沒完沒了的聯絡,連篇累牘的數據,應接不暇的請示,滋長獨裁管理的傾向。為此,他們將企業劃分為阿爾迪北部和南部集團,並在全國劃分為66個經營地區,每個地區再下轄60餘個商店。公司賦予地區經理進貨、配送、財務、人事等直接管理權,並推行員工的自我負責制。這種簡單管理的策略既調動了基層經營單位和個人的積極性,又減輕了集團決策層的管理難度,分散了集權經營風險。
在其他方面,阿爾迪同樣主張避繁就簡,放棄他們認為是煩瑣多餘的東西:企業不設監控部門,取消年度計畫,不聘諮詢顧問,不做公關工作,不要ISO9000認證,不搞差別定價和複雜的核算與統計,沒有顧客意見徵詢,不掛廣告招貼等等。按阿爾迪前經理迪特·布蘭德斯歸納,在管理上類似的放棄內容就有21項,其結果無疑促進了阿爾迪團隊管理效率的提高。

2.4節儉務實

2.5多謀善斷

多年來,阿爾迪能夠得心應手地實施創新經營戰略,主要在於它能博採眾長,善於將不同業態的優勢兼收並蓄。同時不斷利用低成本的結構整合與擴張,使自己成為以食品為主,兼跨多種行業的複合型零售企業。進而利用競爭對手的市場空隙,不斷蠶食其市場份額,取得了市場競爭的主動權。

2.6深藏若虛

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