複雜性項目的管理工具

基本介紹

內容簡介

《複雜性項目的管理工具》使用了矩陣的形式來說明每種項目管理方法或工具適用於哪些類型的複雜性項目。《複雜性項目的管理工具》各章均使用了圖形的方式去說明每種方法和工具的適用性，以及套用這些方法和工具的困難程度和使用這些方法、工具通常需要多長時間。這些都是項目管理的實踐者在使用每一種方法和工具時所需要了解的基本信息。《複雜性項目的管理工具》同時還給出了一些實用的項目管理方法和工具的套用模板。

作者簡介

作者：（英國）雷明頓（Kaye Remington）（英國）波拉克（Julien Pollack）譯者：戚安邦張潔張穎

圖書目錄

譯者序言
前言
第一章什麼是複雜性項目？
項目管理的一種新方法
本書的目的
複雜性項目是一個複雜的自適應系統
複雜性自適應系統的特徵
項目複雜性的類型
項目複雜性類型的識別
項目管理的研究和思維模式
複雜性理論中更為有用的概念
總結
後續章節的內容
參考文獻與進一步閱讀資料
第一部分複雜性的類型：特徵與管理
第二章管理中複雜性的來源
複雜性及其理解
分類過程中引發的邏輯問題
聚焦於複雜性項目
管理複雜性的導航儀
對實踐進行反思
數量、模糊性與內部關聯
“滿意”區間
問題和解決方案的空間
總結
參考文獻與進一步閱讀資料
第三章結構複雜性項目
複雜性理論術語的解釋
項目管理的挑戰
困境和結果
參考文獻與進一步閱讀資料
第四章技術複雜性項目
複雜性理論術語的解釋
項目管理的挑戰
困境和結果
參考文獻與進一步閱讀資料
第五章方向複雜性項目
複雜性理論術語的解釋
項目管理的挑戰
困境和結果
參考文獻與進一步閱讀資料
第六章漸進複雜性項目
複雜性理論術語的解釋
項目管理的挑戰
困境和結果
參考文獻與進一步閱讀資料
第二部分工具與技術
第七章這些工具的指南
理論、方法論和工具的關係
如何選擇方法和工具
如何開始使用方法和工具
參考文獻與進一步閱讀資料
第八章複雜性地圖
問題
目的
複雜性的類型
理論背景
討論
這種工具
……
第九章系統解剖方法
第十章目標結構算成本方法
第十一章項目群管理工具
第十二章項目角色定義
第十三章時間關聯性的半結構化方法
第十四章串列多方法論
第十五章並行多方法論
第十六章虛擬門徑
第十七章風險的相關性分析
第十八章實時項目/成本比較
第十九章可可托維奇（Kokotovich）方法
第二十章斯坦尼斯拉夫斯基（Stanislavski）方法
第二十一章多元融合方法
第二十二章結語

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