行為評定量表

行為評定量表是主觀測量中運用絕對標準的方法之一。針對每一特定崗位設計的量表，一般包括5—10個等級，每一個等級代表了此項工作的一個重要表現，即關鍵事件。在行為等級中得分越高，則表示員工表現越優秀。其目的在於將優良績效或劣等績效的敘述加以等級性量化，從而達到更有效和更公平的評價效果。

行為觀察量表是主觀測量中運用絕對標準的方法之一。評價者根據與工作相關的關鍵性行為績效實例，按照一定的評價標準對下屬的工作績效進行評價；並且列舉制定幫助下屬達到並超過標準工作績效的績效改善計畫。主要目的在於幫助以行為表現為主的工作的績效改善。