基本介紹
主要內容,作者簡介,目錄,媒體評價,
主要內容
《藍海戰略》被公認為具有標誌性和影響力的管理學著作，《藍海戰略2：藍海轉型》是《藍海戰略》的續作，剛一上市就廣受歡迎。《藍海戰略》系列圖書風靡五大洲，並以破紀錄的46種語言出版。
《藍海戰略2：藍海轉型》是企業實現創新和增長的實踐指南。無論是一家資金匱乏的創業公司、非營利組織，還是一個有官僚作風的大型公司，都可以從書中找到通往藍海的答案。
《藍海戰略2：藍海轉型》在研究了跨越百年、涵蓋30個產業的150項戰略行動的基礎上，進一步追蹤了近30年來，各類組織套用藍海理論及工具開創藍海的實踐項目，金和莫博涅對新市場開拓和發展制定了簡單具體的行動步驟，幫助個人及組織實現從紅海向藍海的跨越。
為什麼專注於競爭卻錯失了巨大的增長機會，如何在競爭之外擴展你的戰略思維；為什麼“顛覆性創新”是創新的限制性因素，如何通過“非顛覆性創新”來實現增長……本書匯集了經實戰檢驗的經驗教訓，告訴你什麼可行、什麼不可行，如何避免藍海之旅中的陷阱，為你提供循序漸進的、任何人都能夠理解和使用的行動指南。
作者簡介
[韓] W.錢·金（W.Chan Kim） [美] 勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）
經典管理學著作《藍海戰略》的作者。
歐洲工商管理學院（INSEAD）戰略學教授和INSEAD藍海戰略研究院主任、世界經濟論他研究員。
金和莫博涅位列思想者排行榜“50位頂尖思想家”（Thinkers 50）前三名。
金和莫博涅躋身MBA Rankings“世界五位商學院教授”榜。
金和莫博涅藍海全球網路（Blue Ocean Network）創始人。
目錄
譯者序
前 言
第一部分：藍海轉型
第一章：超越最佳
第二章：市場開創戰略的基礎概念
第三章：藍海戰略家的思維特點
第四章：以人為本，激發信心和創造能力
第二部分：實現藍海轉型的五個步驟
第一步：啟程
第五章：選擇正確的起始點
第六章：組建適當的藍海團隊
第二步：確定你現在的位置
第七章：把握產業現狀
第三步：想像你能在哪裡
第八章：發掘限制產業規模的隱性痛點
第九章：發現非顧客之海
第四步：找到通向藍海之路
第十章：系統性重建市場邊界
第十一章：發展備選藍海機會
第五步：實施藍海行動
第十二章：選擇你的藍海行動並進行快速市場測試
第十三章：最終確定和發起藍海行動
尾章：國家藍海轉型實踐
原文注釋
參考文獻
致謝
作者簡介
特別附錄：藍海轉型中國案例——由藍海轉型中國研究小組撰寫
媒體評價
企業，永遠在面對激烈的市場競爭，而如何跳出沸騰的紅海，擺脫行業固有框架的限制，開啟新需求，開創新市場，《藍海戰略2：藍海轉型》給出了可供參考的方案。
一本令人振奮的新書，綜合了他們協助實施藍海戰略的經驗……《藍海戰略2：藍海轉型》為我們提供了一個全面的指南，讓任何有正確思維模式的組織都能啟動並實施藍海計畫。
——《福布斯》
《藍海戰略2：藍海轉型》是一本激動人心的商業入門讀物，它包含了大量真實的企業轉型案例，這本無價的指南將使有商業頭腦的讀者更有力量。
——《出版人周刊》
《藍海戰略2：藍海轉型》確定了戰略成功的新途徑，但它未能提供從擁擠的市場到傳說中的藍海所需的實際步驟，而 《藍海轉移》為企業識別機會和制定變革計畫提供了明確的過程指導……為讀者提供了具體的行動指南。強烈推薦。
——《圖書館雜誌》
在《藍海戰略》的續作《藍海戰略2：藍海轉型》中，兩位作者以系統性的框架和簡單易行的實踐指南，展示了如何成功地實現從充滿競爭的紅海到不存在競爭的廣闊藍海的跨越和轉型。
——曾鳴 （阿里巴巴集團學術委員會主席）
