薛旭亮，管理哲學博士，薛習亮見管理諮詢創始人，私董會教練，暢銷書作者，《創新能利塔--把今天的銷售額變成4年後的利潤額》項目首席諮詢師，《管理者成長地圖--讓老闆的想法有效推進》研發項目組首席導師，海內外名人名企協會副會長，河北培訓行業聯合會會長，中國管理科學研究院專家團成員，美國ISOL國際學習組織協會成員，美國ALOM諮詢公司問題分析與解決授權導師，清華大學、北京大學、浙江、上海交大等多所高校總裁班/EDP高管研修中心特聘講師、MBA/EMBA總裁班顧問，曾出版《創新型組織：構建組織可持續的創新力》、《思考型組織——領導者的六種思考能力》等著作。
基本介紹
- 中文名：薛旭亮
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：投資人、職業培訓師、諮詢師
- 代表作品：《創新型組織：構建組織可持續的創新力》 、《思考型組織：領導者的六種思考能力》
實戰經驗,主要研究成果及主講課程,企業經營類,企業管理類,個人著作,
實戰經驗
薛旭亮老師多次與美國、日本訪問學者，曾走訪眾多系統思考、創新國際專家，具備系統思考和資深管理實戰經驗，跟蹤多種類型企業調研並開發註冊了《創新能利塔》、《管理者成長地圖》、《創新型組織：管理創新與創新管理》、《從領導思維到領導行為：夯實領導力的關鍵時刻》等中高層課程系列著作權。
主要研究成果及主講課程
企業經營類
《創新能利塔--把今天的銷售額變成4年後的利潤額》
《市場經營問題分析與解決》
《從經營思維到經營管理--以利潤增長為宗旨的經營方法》
《組織發展薛四邊—高管打造良性發展組織的認知與實踐》
企業管理類
《管理者成長地圖--讓老闆的想法有效推進》
《薛習管理—夯實管理基本功，成為卓越管理者》
《領導力的五項修煉—動員團隊解決組織挑戰性難題》
《管理問題分析與解決—經理人解決管理問題的思維公式》
《構建創新型組織—營造創新氛圍、挖掘創新方案的領導力》
《管理問題分析與解決》
《生產、製造、技術問題分析與解決》
個人著作
《創新型組織：構建組織可持續的創新力》
《思考型組織：領導者的六種思考能力》
