基本介紹
- 中文名：臘哈村
- 地理位置：雲南省紅河州紅河縣垤瑪鄉
- 農戶：212戶
- 鄉村人口：1032人
村情概況,農村經濟,基礎設施,自然資源,特色產業,人口衛生,文化教育,人文地理,村務公開,發展重點,所獲榮譽,地圖信息,
村情概況
東鄰車古鄉，西鄰垤瑪村委會，北鄰河瑪村委會，南與牛紅村委會相連。該村屬於典型的哈尼族聚居地，無其他民族雜居。轄8個村民小組。其中男性 535人，女性 403 人。到2009年底，參加農村合作醫療190戶832人，參合率84 %；其中農業人口1032人，勞動力579人，其中從事第一產業人數265人。全村國土面積19.06平方公里，海拔1,680.00米，年平均氣溫14.50 ℃，年降水量1,628.00毫米，適合種植水稻\玉米\蕎 等農作物。全村耕地面積321.06 畝，人均耕地1.1畝，林地4,800.00畝。該村的主要產業為種植業養殖業，主要銷售往縣內。2009年全村經濟總收入262萬元，農民人均純收入1773元。農民收入主要以種植業為主。該村今後的發展思路和重點是：一是結合新農村建設，搞好基礎設施建設，如河壩區農田防洪設施、水利設施等；二是大力發展茶葉生產，努力實現科學養殖，發展農村經濟。
農村經濟
該村有耕地總面積321.06畝(其中：田256.17畝，地64.89 畝)，人均耕地1.07 畝，主要種植水稻、玉米、蕎等作物；擁有林地4,800.00畝，其中經濟林果地1,000.00畝，該村的主要產業為種植業養殖業，主要銷售往縣內。2009年農村經濟總收入262萬元，其中；種植業收入100.00萬元，占總收入的29%；畜牧業收入46.00萬元，占總收入的14%（其中：年內出欄肉豬358頭，肉牛93頭，肉羊40頭）；漁業收入26.00萬元，占總收入的8%；林業收入48.00萬元，占總收入的14 %；第二、三產業收入104.06萬元，占總收入的31%；工資性收入64.00萬元。農民人均純收入1773元，農民收入以種植業養殖業等為主。全村外出務工收入 64.00萬元，其中，常年外出務工人數70人（占勞動力的13%），在省內務工70人。該村正在發展茶葉、竹子特色產業，計畫大力發展茶葉、竹子產業。
竹筍加工
基礎設施
截止2007年底，該村已實現通電、路、電視、電話四通，無路燈。全村有86戶飲用自來水，有212戶通電，擁有電視機農戶79戶（分別占農戶總數的 71 %和39 %）；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數35戶，其中擁有行動電話農戶數34戶（分別占總數的17%和17%）。該村到鄉道路為彈石公 路；進村道路為 土路路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離集貿市場5.00公里。全村共擁有機車41輛。到2008年底，全村建有沼氣池農戶52戶；有4個自然村已通電；有7個自然村已通路；有2個自然村已通電視；該村農戶住房以 土木結構住房為主，其中有3戶居住磚混結構住房；有9戶居住磚木結構住房；有192戶居住於土木結構住房。該村建有國小2 所，校舍建築面積420.00平方米，距離鄉中學5.00 公里。村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院，有鄉村醫生2人，該村距離鄉衛生院 6公里。該村建有公廁5個，人畜混居的農戶 144 戶，占農戶總數的71 %。該村存在的主要困難和問題是：基礎設施差，如河壩區農田無水利設施，多數自然村公路不能正常暢通；民眾文化水平低，科學意識低，思想素質低，農村經濟薄弱，無法解決溫飽。
村中田園
自然資源
全村有耕地總面積321.06畝(其中：田256.17畝，地 64.89 畝)，人均耕地 1.07 畝，主要種植水稻、玉米、蕎等作物；擁有林地 4,800.00畝，其中經濟林果地1,000.00畝，人均經濟林果地 1.01畝，主要種植茶葉等經濟林果；全村有荒山荒地面積 23,468.00 畝。
特色產業
該村的主要產業為種植業養殖業，主要銷售往縣內。
人口衛生
該村現有農戶212戶，共鄉村人口1032人，其中男性 535人，女性 403 人。其中農業人口 991 人，勞動力 540 人。該村委會屬於典型的哈尼族聚居地，無其他民族雜居。
到2009年底，參加農村合作醫療190戶832人(人員名單附後)，參合率84 %；村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院，有鄉村醫生2人，該村距離鄉（鎮）衛生院 6公里。該村建有公廁5個，人畜混居的農戶 144 戶，占農戶總數的 71 %。
文化教育
該村建有國小 2 所，校舍建築面積 420.00 平方米，擁有教師 5 人，距離 鄉中學5.00 公里。整個行政村農村義務教育在校學生146人，其中小學生142人，中學生4人。
人文地理
垤瑪鄉是一個哈尼族白宏支系的聚居地，在一年的眾多節日中，其中有三個重要的節日－"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"。"苦扎扎"是在每年五月春耕結束後第一個屬牛日，意在勞作之餘通過祭祀祖先，祈求一年豐收，亦有慶祝春耕結束，可以休閒一段時日之意；"九月年"是在每年九月的第一個屬龍日，"九月年"對哈尼白宏人來說，標誌著一年的結束，新一年的開始，主要是祭祀祖先，意在慶祝一年的豐收，祈求來年的風調雨順和五穀豐登；"普瑪突"俗稱祭龍，龍為神之意，白宏人在一個或者幾個村寨為一片區，有一個龍樹，即該片區的庇護神。"普瑪突"是白宏人眾多節日中最為神聖的一個節日，在要過祭龍節日之前至祭祀活動結束之時起一月內，該龍樹範圍內不能有人死亡，如有人在這段時日內死亡，則選在下一月屬牛日再行祭祀，如此類推。"普瑪突"是在"九月年"後一個月的第一個屬牛日。
"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"每個節日過三天，在每個節日中的第二天都要舉行一次活動-"垤眾眾"。"垤眾眾"由每個村的龍頭來組織，每家拿出一些酒、菜（"苦扎扎"時其中一樣必須是該龍樹或者該村共同屠宰分到的牛肉，"九月年"時殺豬的農戶必須有豬尾巴，"普瑪突"時則為祭龍所殺的雞肉必不可少。）每家來一個人，在龍頭的帶領下在村子中間一個專設開闊場地一起祭祀，共同歡慶，載歌載舞，由早到晚。"垤眾眾"讓回歸的遊子團聚在一起，村子裡的男女老少亦拋開繁雜事務來此參加活動。在活動中，人們相互傾吐心聲，交流感情，化解愁悶，共享喜悅，話題中也不乏有關村務鄉情的見解與建議。
對於一個沒有文字的民族而言，"垤眾眾"一可以實現哈尼民族文化與傳統民俗的傳承；二可以讓回歸的遊子們在一起相互傾吐心聲，共享喜悅，交流經驗，促進個人事業的發展；三是促進相互間的情感交流，實現民族團結，地方安定；四是通過小小的一個祭祀用的豬尾巴，可以充分體現出一個村寨經濟的發展與否，生活水平的提高與否。總之，這只是一個樸實民族的一個樸實簡單的祭祀活動，但就是這個每年重複的活動，卻深刻地體現出了白宏人樸實的智慧。
村務公開
該村到2014年底，該村已簽定農業承包契約200份，農村土地承包面積0.00畝，其中土地流轉面積0.00畝。是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，一事一議籌資額 0.00 元（人均 元），一事一議籌勞0個（勞均0個）。年末集體總收入0.00萬元，有固定資產0.00萬元，年末集體有收益0.00萬元，農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，是成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
發展重點
該村目前存在的主要困難和問題是：存在主要問題和困難：基礎設施條件差，產業發展緩慢，幹部民眾文化水平低,學科技意識低,脫貧致富奔小康路途遙遠。。該村今後的發展思路和重點是：發展思路及發展產業：大力發展基礎設施建設，重點搞好水利、交通、教育、衛生、集鎮建設，大力發展冬業農業，培植茶葉、核桃、草果、龍膽草、生豬以及冬早蔬菜。
所獲榮譽
2021年10月，垤瑪鄉臘哈村委會東哈村民小組、垤瑪鄉臘哈村委會洛紅村民小組入選紅河州第二批文明新風示範村公示名單。
地圖信息
地址：紅河哈尼族彝族自治州紅河縣拉里--洛紅丫口
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