能力成熟度模型集成（CMMI，Capability Maturity Model Integration），是一種過程改進的方法，為組織機構提供了有效過程的基本元素。它可以用於指導跨項目、部門或者整個組織的過程改進。
CMMI 的提出主要是為了解決在項目開發中需要用到多個 CMM 模型的問題，它主要結合了SW-CMM（用於軟體的能力成熟度模型）、SECM（系統工程能力模型）、IPD-CMM（集成產品開發能力成熟度模型），將它們融合到一個統一的改進框架內，為組織提供了在企業範圍內的進行過程改進的模型。卡內基梅隆大學軟體工程研究所(CMU/SEI)在內的多個來自企業、政府的組織參與了 CMMI 框架的開發。
CMMI的表示方法CMMI 有階段式和連續式兩種表示方法，以滿足不同用戶的需要，儘管表示方法不同，但最終目標是一致的。
基本介紹
- 中文名：能力成熟度模型集成
- 外文名：Capability Maturity Model® Integration
- 作用：指導跨項目、部門
- 簡稱：CMMI
階段式表示法,連續式表示法,CMMI模型,
階段式表示法
階段式表示法，又稱為組織成熟度法，共分為有5個等級，包含24個過程域。 五個等級和每級包含的過程域數如下：
1、初始級（0）
2、管理級（7）包含過程域：
- 配置管理
- 過程和產品質量保證
- 供應商契約管理
- 項目監控和控制
- 項目計畫
- 需求管理
- 測量和分析
3、定義級（13）包含過程域：
- 群組集成
- 產品集成
- 集成項目管理
- 組織培訓
- 組織過程定義
- 組織過程重點
- 需求開發
- 技術解決方案
- 驗證
- 確認
- 風險管理
- 決策分析和解決
- 組織環境的集成
4、定量管理級（2） 包含過程域：
- 項目定量管理
- 組織過程性能
5、最佳化級（2）包含過程域：
- 組織革新和實施
- 原因分析和解決
連續式表示法
連續式表示法，又稱為過程能力法，也包括24個過程域。
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過程管理（5） 項目管理（7） 工程（6） 支持（6）
過程域：
組織培訓 項目計畫 需求管理 配置管理
組織過程定義 項目監控和控制 需求開發 過程和產品質量保證
組織過程重點 供應商契約管理 技術解決方案 測量和分析
組織過程性能 集成項目管理 產品集成 決策分析和解決
組織革新和實施 風險管理 驗證 組織環境的集成
群組集成 確認 原因分析和解決方案
項目定量管理
CMMI模型
CMMI 模型是包含 CMMI 最佳實踐的官方文檔，作為 CMMI 產品套件的一部分。
模型名 發布時間
CMMI-SE/SW/IPPD/SS Version 1.1 2002年3月1日
CMMI-SE/SW/IPPD Version 1.1 2002年1月11日
CMMI-SE/SW Version 1.1 2002年1月11日
CMMI-SW Version 1.1 2002年8月19日
