肖爾巴格鄉位於和田市西郊，距市中心3千米，東西長約7千米，南北寬約5千米，總面積34000畝，總人口4100戶、26000人。
基本介紹
- 中文名稱：肖爾巴格鄉
- 行政區類別：鄉
- 面積：34000畝
- 人口：26000人
- 車牌代碼：新R
概況,行政區劃,周邊鄉鎮,農業,經濟概貌,人口數據,下轄村,教育,科教人文,政府工作,
概況
代碼：653201200
和田市肖爾巴格鄉地處和田市北京路西延工程終點，毗鄰315國道，東靠和田市二環路，和田市三鄉連線道路橫穿該鄉而過，交通十分便利，地理位置十分優越，是自治區小城鎮重點建設示範鄉鎮之一。該鄉下轄 16 個行政村， 89個村民小組，總人口 7439戶 32202 人，土地總面積 34000 畝，可耕地面積 19000 畝，人均占有耕地 0.6畝，是一個人多地少的城郊型農業鄉，主要物產有小麥、玉米、蔬菜、瓜果、肉禽等產品，是和田市重要的糧食、蔬菜、瓜果、牲畜生產鄉鎮和自治區小城鎮建設示範鄉鎮之一。
2012年全鄉實現農村經濟生產總值9570.75萬元，較上年增加1626.26萬元，增幅達20.20%；實現農牧民人均純收入4719.9元，淨增465.9元，增幅為14.93%。
行政區劃
肖爾巴格鄉轄16個村委會：合尼村、肖爾巴格村、庫木巴格村、托萬肖爾巴格村、阿克塔什村、英巴格村、鐵熱克吾斯塘村、阿依丁庫勒村、尕宗村、阿克蘭乾村、巴什鐵熱克村、其迪爾村、巴什阿曲村、阿亞格阿曲村、阿爾勒村、熱依木巴格村。
周邊鄉鎮
農業
經濟概貌
肖爾巴格鄉有1600多座大棚，今年新建大棚220座，全鄉農民發展設施農業增收的積極性非常高。在調研中，程振山指出，和田市人多地少，在精品林果的發展上，一定要科學管理，逐年增加農民林果收入。在設施農業的發展上，充分利用城郊優勢，通過加強管理，進一步提高畝均效益，爭取早日實現畝均收入上萬元的目標。
肖爾巴格鄉烤羊肉串
肖爾巴格鄉烤羊肉串人口數據
第五次人口普查數據）
總人口 30847
男 15300
女 15547
家庭戶戶數 7031
家庭戶總人口(總) 28705
家庭戶男 14358
家庭戶女 14347
0-14歲(總) 9862
0-14歲男 4951
0-14歲女 4911
15-64歲(總) 19898
15-64歲男 9680
15-64歲女 10218
65歲及以上(總) 1087
65歲及以上男 669
65歲及以上女 418
戶口本地住在本地 21902
下轄村
庫木巴格村
肖爾巴格村
吐萬肖爾巴格村
阿克塔西村
英巴格村
鐵艾爾克吾斯唐村
阿依丁庫勒村
合尼村
尕宗村
阿克蘭乾村
巴西鐵熱克村
其迪爾村
巴西阿區村
阿亞格阿區村
阿熱要勒村
熱依木巴格村
教育
新疆和田市肖爾巴格鄉中學巴什阿區村中學
新疆和田市肖爾巴格鄉其迪爾國小
新疆和田市肖爾巴格鄉吐完肖爾巴格國小
新疆和田市肖爾巴格鄉國小啊牙克國小
新疆和田市肖爾巴格鄉尕宗村國小
新疆和田市肖爾巴格鄉巴西阿區國小
新疆和田市肖爾巴格鄉庫木巴格村國小
新疆和田市肖爾巴格鄉肖爾巴格村國小
科教人文
肖爾巴格鄉及合尼村農村經濟蓬勃發展的大好局面令人欣慰。當前，發展和穩定是農村工作重點，發展的首要問題就是解決農民增收。肖爾巴格鄉及合尼村要依託城郊優勢，在勞動力轉移、設施農業、精品林果業以及第三產業的發展上實現新突破，實現農民收入持續突破性增長，切實大幅提高各族民眾的生活水平。同時，落實好各項維穩措施，抓好穩定工作，為農村經濟持續快速發展提供良好環境。
為把反分裂鬥爭再教育活動引向深入，和田市肖爾巴格鄉採取五項措施，使反分裂鬥爭再教育活動取得實效。一是領導重視。成立了以黨委書記為第一責任人的領導機構，主要領導親自動員，安排部署，黨員民眾全員參與。二是人員到位。成立了肖爾巴格鄉反分裂鬥爭再教育活動領導小組辦公室，抽調政治素質好，熟悉政務工作的幹部從事"反分裂鬥爭再教育、揭批暴力恐怖罪行"活動日常事務，同時成立了宣傳信息組，督查組，宣講組，促進"反分裂鬥爭再教育、揭批暴力恐怖罪行"活動的開展。三是制度落實。制定了肖爾巴格鄉反分裂鬥爭再教育黨委中心組學習制度、機關幹部學習制度、考勤制度、督查制度等一系列制度，用制度管理，抓好"反分裂鬥爭再教育、揭批暴力恐怖罪行"活動。四是氛圍濃厚。採取集中封閉式學習與個人自學相結合，通過集中輔導，作形勢報告，播放電教片，組織全體幹部職工收看了《復興之路-改革開放30年大事記》專題片開展討論和座談會等形式；每位職工都撰寫了讀書筆記和心得體會。五是宣傳到位。懸掛了橫幅25條，建立了反分裂鬥爭再教育活動學習園地2個和黑板報，鄉廣播站每天分早、中、晚各播音1小時，為開展"反分裂鬥爭再教育、揭批暴力恐怖罪行"活動營造了良好的氛圍，真正做到了家喻戶曉、人人皆知。
政府工作
為切實提高全鄉村班子和村幹部的執政能力，結合“四個年”創建活動，肖爾巴格鄉從“德、能、勤、績、廉”五個方面對16個行政村的班子及班子成員進行客觀、準確、公正的考察。在考察過程中，始終堅持公道正派，牢牢把握“實、精、真、準”四個標準，樹立了正確的思想觀，把好了村幹部選拔任用的考察關。
機制求“實”,不斷加強村級幹部管理制度建設。肖爾巴格鄉黨委及時健全了村級幹部考察制度、民主推薦制、考察材料簽名制等考察工作制度，嚴格執行重大決策黨委會議研究決定製度，明確了考察工作職責和紀律，為避免用人失察失誤提供制度上的保障。
力量求“精”，努力抓好隊伍建設。指派6名工作能力強、有經驗的領導幹部和抽調了9名工作能力強的鄉幹部組成的幹部考察隊伍。考察組共分三組，每組5人，共15人，同時對工作滯後、班子不團結、問題突出的村實行專門考察，由鄉紀檢書記和政法書記聯合帶隊，進行專門整頓。考察前對考察組人員進行了強化培訓，目的是提高考察幹部綜合分析、文字表達、辯證思維等工作能力，給考察工作奠定了堅實的基礎
信息求“真”，及時掌握對象特點。一是加大思想政治素質考察力度。通過座談提出問題、匯報思想政治情況等方式，了解被考察者的政治素質、政治觀念、政治立場及政治敏銳性等，廣泛收集民眾對被考察者的思想政治表現反映。二是加大對缺點的考察力度。主要採取個別談話、發放徵求意見表等，鼓勵參加考察談話人員講真話，解剖透視被考察者的缺點錯誤，並進行分析評價，達到“真、準、實”的目的。
評價求“準”，綜合分析評價幹部。把考察延伸到對象的上一崗位，進行能力、潛質的分析和評價，使考察結論呈現科學性。同時根據測評結果和民眾談話情況以及村幹部平時表現，對於考察對象“德”和“才”堅持進行共性與個性、集體與個體、共同政績與個人才能相結合的定性分析，結合村幹部個性特點和崗位差別，實事求是地提出村幹部使用建議，做到定量、定性相結合，使村幹部的考察和評價工作具有客觀性和準確性。
