絕處逢生-世界知名企業大逆轉經典案例

絕處逢生-世界知名企業大逆轉經典案例

《絕處逢生-世界知名企業大逆轉經典案例》是2008年中國物資出版社出版的圖書,作者是劍琴。

基本介紹

  • 書名:絕處逢生-世界知名企業大逆轉經典案例
  • 作者:劍琴
  • ISBN:10位[7504727334]13位[9787504727336]
  • 定價:¥28.80元
  • 出版社:中國物資出版社
  • 出版時間: 2008-1-1
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本書精選了曾經陷入過尷尬境地的世界知名企業做為案例。針對這些企業的成長經歷,本書從“陷入困境”、“絕處逢生”、“案例啟示”三個部分入手,前兩部分回顧了他們曾經走過的由衰而盛的道路,第三部分由資深企業管理研究人員執筆,對案例進行了深刻分析,旨在為陷入困境而難以自拔的企業提供可借鑑的寶貴經驗,幫助他們東山再起,重展雄風。
任何企業都不可避免會遇到各種各樣的困難,與困難鬥爭只有兩種選擇:戰勝困難,繼續前進;被困難擊倒,一敗塗地。看看這些企業:福特公司、柯達公司、杜邦公司、索尼公司、微軟公司、希爾頓飯店、飛利浦公司、百事可樂公司、肯德基……這些世界知名企業都曾遇到過尷尬境地,但它們都戰勝了困難,繼續前進。那么,它們到底是如何做到的呢?它們有什麼經驗值得我們學習的呢?看看本書,讓它為你一一道來。

目錄

第1章科學管理,最佳化企業軟環境
CBS:民主管理走出困境
福特公司:正確用人扭轉劣勢
威斯汀豪斯電氣公司:創立競爭機制轉敗為勝
柯達公司:聯合對手走出逆境
杜邦公司:內改外拓轉危為安
美國通用電氣公司:精簡機構扭虧為盈
中美史克公司:加強內部溝通化險為夷
吉田工業公司:“仁慈循環”經營哲學換新顏
米力波爾公司:健全財務制度擺脫危機
IBM公司:克服官僚主義終止虧損
ROVER:創建學習型組織,重振雄風
第2章質量鑄就品牌
索尼公司:以技術優勢渡過難關
微軟公司:加強產品的技術攻關
克萊斯勒公司:以質量創效益在灰燼中重生
一汽金杯:“減法”法則增收法寶
海爾集團:嚴把質量打出品牌
摩托羅拉公司:創完美,補遺缺
“碧綠液”公司:勇於認錯,重樹信譽
波音公司:加強改造重獲競爭優勢
第3章展示靈活多變的行銷智慧
希爾頓飯店:貫徹讓利避險的投資理念
克萊斯勒公司:藉助政府渡危機
飛利浦公司:調整結構,鋒刃再出
荷蘭皇家石油公司:強強聯合吞併殼牌
武田藥廠:“全民防偽”重挽聲譽
本田摩托:瞄準目標市場改變被嘲笑歷史
肯德基:自爆家醜換取誠信
海爾集團:捉“蟲”以和為贏
百事可樂公司:逆向思維占儘先機
浙益眼科中心:妙轉公眾注意力化險為夷
默克公司:主動回收化危機為契機
豐田公司:巧妙化解“霸道”廣告危機
格蘭仕公司:主動出擊破除謠言
紅牛公司:藉助媒體擺脫公眾誤解
第4章創新變革才能順應市場
沃德公司:強化改革反敗為勝
菲亞特公司:以技術創新駛出低谷
阿斯鐘錶:“棄舊圖新”起死回生
可口可樂公司:“回頭是岸”重導市場
奧里萬蒂公司:“三顆金丹”治大病
三星公司:快速應變,扭虧為盈
寶馬公司:認清不足,全面反擊
麥考梅克公司:減時提薪重獲生機
第5章正確決策是企業生存的命根子
強生公司:以對公眾負責為己任
佳能公司:實行長短計畫,避危於無形
波音公司:飛出雷區的制勝之道
粵海集團:大膽重組擺脫困境
雀巢公司:及時調整決策,恢復勃勃生機
福特公司:迎合顧客需求重占市場
固特異輪胎和橡膠公司:卸下包袱“輕裝”上陣
三菱公司:調整戰略絕處逢生
埃克森公司:有效公關,渡過危機
西爾斯公司:顧客的信任是無價之寶
本田公司:巧妙迴避擺脫困境

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