組織互補論

組織互補論是由美國管理學家C·I·巴納德在其1939年所著的《經理的職能》一書中提出的組織管理理論，主要研究正式組織與非正式組織之間的相互關係。該理論認為兩者具有互補性，共同構成企業內部的協作系統。

巴納德指出，正式組織是通過個人協作形成的系統，旨在實現個體無法單獨完成的目標。非正式組織作為正式組織的補充，為其創造有利條件，並在特定情況下推動正式組織目標的實現。兩者的相互作用是組織運作的必要組成部分。

這一理論源自巴納德的研究，其核心觀點為組織管理理論的發展提供了基礎框架。

基本介紹

• 中文名：組織互補論
• 提出者：C·I·巴納德
• 提出時間：1939年

正式組織是一個協作系統，任何一個個人，如果要達到他作為生物學上的人所力不能勝的目的，就必須和其他人合作。巴納德的目標，首先就是要為正式組織中的合作行為提供一套合作的理論。但是在一個企業中，不僅有正式組織，而且有非正式組織，這兩者是互補的，是互相為對方創造條件的。在某些方面，在某些時刻，非正式組織能夠對正式組織的目標產生積極作用，因此是正式組織的一個不可缺少的部分。