第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐

內容簡介

這本工商管理經典著作的增訂擴充新版，包含了100多頁新增內容，這些新內容是基於對幾十家公司的實踐者的訪談，這包括： BP、聯合利華、英特爾、福特、惠普和沙烏地阿拉伯阿美石油公司，還包括其他類型的組織，如：波士頓社區組織羅卡、牛津樂施會和世界銀行。新增內容里有一篇特別的新序言，描述了聖吉自原版書出版以來在學習型組織研究方面的成果，還增加了關於“推動力”（開始起步）、“戰略與策略”、“領導的新工作”、“系統的公民”和“未來的前沿”等新章節。

作者簡介

彼得·聖吉博士（Dr.Peter M. Senge），麻省理工學院斯隆管理學院的高級教授講師，國際組織學習學會(SoL)和索奧中國（SoL China）的創始主席。除《第五項修煉》之外，他還與人合著了《第五項修煉實踐篇》（1994）、《變革之舞》（1999）、《學習型學校》（Schools that Learn, 2000）、《體悟當下》（Presence, 2004），以及最近出版的《必要的革命》（The Necessary Revolution, 2008）等著作。聖吉被譽為最富創新精神的世界級管理學和領導學思想大師之一。他早年畢業於史丹福大學工程專業，並獲得麻省理工社會系統模型碩士和管理學博士，現家居美國麻薩諸塞州。

第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐

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