知識工資是指按照職工掌握的與工作有關的知識和技術來確定其工資的一種工資制度，又稱“知識報酬”。
基本介紹
- 中文名：知識工資
- 外文名：(pay-for-knowledge)
- 又稱：“知識報酬”
- 目的：保證公司生產的連續性
- 拼音：zhi shi gong zi
定義,出現與發展,
定義
具體做法是：對剛參加工作的職工，先支付一定的基礎工資，作為起點工資。隨著職工所掌握的知識和技術的增多其工資也會逐漸增多。職工學習和掌握知識、新技術的順序不受限制，所學習和掌握的知識和技術也不一定是目前崗位所需要的。實行知識工資制後，因為大部分的職工都是有各方面的業務知識和技術，因而在企業內部對人員的調度有較大的靈活性，有利於消除企業在生產經營不均衡時的人浮於事的現象。同時，由於能夠較靈活地分派職工從事不同崗位的工作，因而可以減少臨時性職工或節約部分職工加班，從而減少對職工的需求總量。
知識工資(pay-for-knowledge)就是一種將薪水與知識和技能聯繫起來，而不是僅僅與員工所做的工作相聯繫的薪酬。有時候也稱為技能工資(pay-for-skills)。知識工資計畫是薪酬領域的重要創新：在知識工資制度下,員工必須不再僅僅把報酬看成是一種應有權利,而且還是企業對其成功獲得或運用與工作相關的知識和技能的一種重要獎勵。
出現與發展
知識工資最初的出現是為了保證公司生產的連續性，允許員工承擔其他員工因缺勤而空置的工作。這樣，員工就不得不學會其他工作所需要的知識和技能。早在20世紀40年代,就有公司將知識工資計畫運用於生產線的工人.國外也有許多學者和機構對此做了大量的研究。根據美國《商業周刊》一項技能工資的使用情況和效果的調查研究表明，知識工資已在全美30%以上的公司中得到了運用，並帶來了員工特別是知識工作者更高的績效和滿意度，此外它還大大有助於提高公司的勞動生產率和產品質量,並降低員工缺勤率.
