《產品神話》是2003年3月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是德尚。
基本介紹
- 中文名：產品神話
- 作者：德尚
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2003年3月1日
- 定價：26 元
- 開本：32 開
- ISBN：7300040350
- 圖書編號：853739
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書介紹了產品開發和質量管理的重要概念、理論和研究方法，並提供了可讀性強和可資借鑑的案例。內容包括：高效經營模型縱覽；超越成本/質量折衷模式；佳能複印機的神奇突破；從研發到產品的東芝模式；本田公司新賽車的開發過程；盡職的福特工作團隊；人員、設備、信息和供應商的資源合理配置；加速產品開發；運用過程管理重新整合組織；流動管理以創造高效商務。 本書以世界領先企業的成功案例為基礎，凝聚了作者多年在產品開發過程改進和再設計領域的經驗，將有關企業戰略、行銷和開發過程的知識融合起來，對產品開發過程進行了全方位的深入闡述。本書主要針對那些需要一個框架來指導他們改進產品的開發過程，以及需要操作建議的高級經理人；同時，也適合那些感到產品競爭激烈而希望通過企業轉型以迎接挑戰的企業執行官。產品開發過程通常由研發部門、生產部門、行銷部門各承擔一部分，財務、人力資源開發、企業發展、信息系統和銷售等部門對改進產品開發過程的理解和支持也非常重要，相信這些部門的經理人都會從本書中獲益匪淺。
圖書目錄
第1篇 概述
第1章 反思
——高效經營模式縱覽
第2章 產品神話
——超越成本/質量折衷模式
第2篇 企業的核心能力
第3章 形成以消費者為核心的理念
——以產品取勝的魯伯梅德範式
第4章 設計大膽的競爭計畫
——佳能複印機的神奇突破
第5章 實施具有國際水平的產品開發過程
——從研發到產品的東芝模式
第6章 賦予項目經理權力
——本田公司新賽車的開發過程
第7章 打造一個盡職的團隊
——福特公司的工作團隊
第8章 合理配置資源
——關於人員、設備、信息和供應商的配置
第9章 加快產品開發過程
——將開發一種新型飛利浦電視的時間縮短一半
第3篇 企業的具體運作
第10章 重新整合企業
——過程管理
第11章 流動管理以促進持續的改進
——創造高效商務
附錄A 用於增進團隊協作的培訓模型
附錄B 團隊協作的獎勵和表揚
