展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題。起到目視化管理的作用。
展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題。起到目視化管理的作用。
看板管理亦稱“看板方式”、“視板管理”。在工業企業的工序管理中,以卡片為憑證,定時定點交貨的管理制度。“看板”是一種類似通知單的卡片,主 要傳遞零部件名稱...
生產看板基本又分為3種類型:LED點陣看板,LED數碼看板,LCD液晶電視看板。視生產情況需要,也可能是二者,三者的混合使用。同時,LED通信控制軟體,LCD播放軟體是生產看板...
展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題。起到目視化管理的作用。...
生產看板管理,常作“Kanban管理,是豐田生產模式中的重要概念,指為了達到準時生產方式(JIT)控制現場生產流程的工具。準時生產方式中的拉式(Pull)生產系統可...
生產管理(Production Management)是計畫、組織、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計畫、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程,有效利用生產資源,經濟合理...
看板管理,是指為了達到JIT準時生產方式而控制現場生產流程的工具,主流商管教育均對“看板”——這一源自豐田生產方式的管理工具有所介紹。...
現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具、工裝夾具)、料(原材料、輔料)、法(加工...
本書按照部門架構,崗位說明,基礎知識,作業指導,作業流程,管理制度,套用文案,培訓大綱,績效考核,工作表格十大管理板塊進行規劃設計。對生產部各崗位的崗位職責、工作...
《生產現場看圖看板管理與問答(實戰精華版)》分為三大板塊,即要點分析、看板展示和問題解答。第一大板塊“要點分析”以不同形式的圖形介紹了管理人員在日常工作中...
《生產管理體系設計全案》採用“崗位職責+制度+流程+工具+表單+方案”的結構模式,對生產班組、安全生產、生產計畫、產品研發、工藝技術、生產設備、生產質量、生產...
《全面可視化管理》是2008年人民郵電出版社出版的圖書,作者是 孫科柳、吳發明。本書將可視化管理的對象,劃分為行政管理區、生產作業區和員工生活區三大板塊。...
車間電子看板系統主要是對於管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動...
生產方式管理方面差別是指將企業歸類為幾種典型的生產方式進行管理,如重複製造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等,每一種類型都有一套管理標準。而...
豐田式生產管理(Toyota Management),或稱豐田生產體系(Toyota Production System,TPS)由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創建,是豐田公司的一種獨具特色的現代化生產...
生產管理工具的作用是使得企業或者公司的生產效益有得提高,創造更大的利潤。主要的生產管理工具有敏捷製造、目視管理、NODEEM現場管理循環、OEC管理法、OPT、PTS法等...
精益生產,強調全員參與、團隊合作,以消除生產過程中的一切浪費為出發點,追求零切換浪費、零庫存、零缺陷;推行柔性化生產,通過看板管理等方式,進行生產現場的物流、...
生產計畫管理,一般是指企業對生產活動的計畫、組織和控制工作。狹義的生產計畫管理是指以產品的基本生產過程為對象所進行的管理,包括生產過程組織、生產能力核定、生產...
對大量大批生產管理的重點主要是做好生產線平衡、材料管理、質量控制以及設備維修...1、加強生產計畫控制,實行看板管理。生產計畫的制定要有預見性,生產計畫目標的...
生產模式是指企業體制、經營、管理、生產組織和技術系統的形態和運作方式。...... 生產模式是指企業體制、經營、管理、生產...“看板”管理的結合運用,實現生產製造...
現代製造業要求生產管理系統能夠做到“僅僅”在需要的時間和地點,“恰好”的按需要的數量,“及時”生產需要的合格產品。生產管理系統採用MRP方式和制番方式進行管理,...
看板娘簡而言之就是小店的女服務生,也有“吸引顧客,招攬生意,提高人氣”等作用類似品牌形象代言人的含義。看板(kanban)是日語特有的管理名詞,其英文可以是“sign...
是一套吸收國際先進管理模式,又有多年套用實踐經驗的企業管理軟體。它可以對訂單和生產進度的執行情況進行隨時監控,做到對訂單數量是多少、已交貨數量、已生產數量、...