生態網：大學、政府和企業的創新模式

《生態網：大學、政府和企業的創新模式》一書的出版社是清華大學出版社，出版時間是2010年9月1日。

基本介紹

• 書名：生態網：大學、政府和企業的創新模式
• ISBN：9787302234739
• 出版社：清華大學出版社
• 出版時間：2010年9月1日
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

圖書信息

出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2010年9月1日)

平裝: 201頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 7302234736, 9787302234739

條形碼: 9787302234739

尺寸: 23.6 x 17 x 1.3 cm

重量: 381 g

作者簡介

馬永斌，1972年出生於雲南省昭通市，1990年進入清華大學學習，先後獲得工學學士學位、教育學碩士學位和管理學博士學位。現為清華大學副研究員，繼續教育學院院長助理，從事培訓管理工作；同時在教育研究院從事教學科研工作。兼任多家大型企業董事會成員或管理顧問。

主要研究方向為組織理論、公司組織與治理、領導力、終身學習等。曾在《商業研究》、《科學管理研究》、《科技管理研究》、《科學學與科技管理》、《青年研究》、《高等教育研究》、《清華大學教育研究》等刊物發表學術論文37篇，其中核心期刊34篇，第一作者27篇。負責及參與國家級、省部級課題共17項，其中作為項目負責人承擔國家青年基金課題。獲國家級、省部級科研成果獎勵2項，優秀論文獎7項，清華大學優秀教學成果獎3項。

內容簡介

《生態網:大學、政府和企業的創新模式》從組織理論的視角出發，繼承並發展了三重螺旋創新模式，以組織生態學和社會網路學為基礎，融合組織理論其他主流學派的觀點，以系統的觀點對目前網路組織研究的理論進行了梳理和整合，創造性地構建了大學—政府—企業生態網這一高效的資源配置模式。這一創新模式以互惠共生為原則，以協同進化為內在驅動力，以合作共贏為最終目標，使大學、政府和企業之間構成了形式上鬆散、聯結相對獨立，但在利益上緊密聯繫、休戚相關的合作網路，以有效地解決大學、政府和企業在合作創新中的難點問題。

《生態網:大學、政府和企業的創新模式》對於從事組織理論、組織間關係、科技管理、創新管理研究的學者具有一定的學術價值，同時對大學和科研院所從事科研管理的相關人員、科技園區負責人、高新技術企業負責人、地方政府分管科技創新的官員有較強的實用價值。《生態網:大學、政府和企業的創新模式》也可作為公共管理、科技管理研究生的參考教材。

目錄

第1章 導論

1.1 研究動因

1.2 問題提出

1.2.1 大學、政府和企業合作關係的進展

1.2.2 大學、政府和企業合作關係的問題

1.2.3 大學、政府和企業合作關係問題的根源所在

1.2.4 大學、政府和企業合作關係研究現狀

1.3 一種新的研究視角

1.3.1 對經典“組織—環境兩分法”的批判性反思

1.3.2 組織間關係的研究現狀

1.4 研究內容、方法與研究思路

1.4.1 研究目的與思路

1.4.2 研究方法

1.4.3 研究的重點和難點

第2章 大學—政府—企業生態網的內涵及特徵

2.1 生態網形成的背景和動因分析

2.1.1 生態網產生的背景分析

2.1.2 生態網形成的動因分析

2.2 生態網構建的理論基礎

2.2.1 組織生態理論

2.2.2 社會網路理論

2.3 大學—政府—企業生態網的內涵界定

2.3.1 生態網的概念

2.3.2 生態網的結構

2.4 大學—政府—企業生態網的系統特徵

2.4.1 動態開放

2.4.2 協同進化

2.4.3 鬆散聯結

2.5 大學—政府—企業生態網節點間關係特徵分析

2.5.1 關係的總體表現——共生關係

2.5.2 共生關係的經濟效益

2.6 大學—政府—企業生態網的健康指標

2.6.1 健康指標的定位

2.6.2 健康指標設定的原則

2.6.3 健康指標的選擇

第3章 大學—政府—企業生態網節點的角色與作用

3.1 生態網中的大學與創新

3.1.1 大學在生態網中的創新作用

3.1.2 大學在生態網中的角色改變

3.2 生態網中的政府與創新

3.2.1 政府在生態網中的作用

3.2.2 政府在生態網中的角色定位

3.2.3 中央政府、地方政府與生態網內的創新活動

3.3 生態網中的企業與創新

3.3.1 企業是生態網的直接創新主體

3.3.2 企業在生態網中的創新作用

3.3.3 企業在生態網中的角色轉變

3.4 大學—政府—企業生態網創新鏈

第4章 大學—政府—企業生態網構建的具體過程

4.1 基於動態演化規律的生態網運作模型構建

4.2 生態網構建的基本原則

4.2.1 互惠共生原則

4.2.2 協同創新原則

4.2.3 兼容性原則

4.2.4 結構關聯原則

4.3 生態網構建的一般過程

4.3.1 相對價值試驗

4.3.2 核心能力識別

4.3.3 合作夥伴選擇

4.3.4 關係模式設計

4.3.5 “共贏”文化塑造

4.4 大學—政府—企業生態網價值和信息傳導機制構建

4.4.1 構建大學和企業雙邊關係

4.4.2 構建大學和政府雙邊關係

4.4.3 構建政府和企業雙邊關係

4.4.4 構建完善的中介服務體系

第5章 大學—政府—企業生態網的治理機制

5.1 生態網的治理機制

5.1.1 治理機制的理論體系

5.1.2 治理機制的內涵

5.1.3 治理機制的構成

5.1.4 治理機制的階段動態性

5.2 生態網的信任機制

5.2.1 信任機制的功能

5.2.2 信任機制建立的基礎

5.2.3 信任機制形成的動態過程

5.3 生態網的激勵機制

5.3.1 激勵機制的作用

5.3.2 激勵機制的運作機理

5.3.3 激勵機制運用的基本原則

5.4 軟約束機制

5.5 利益分配機制

第6章 大學—政府—企業生態網的案例分析

6.1 大學、政府和企業合作的美國模式

6.1.1 美國模式的生態網特徵

6.1.2 美國模式的不足

6.2 大學、政府和企業合作的歐洲模式

6.2.1 歐洲模式的生態網特徵

6.2.2 歐洲模式的不足

6.3 大學、政府和企業合作的日本模式

6.3.1 日本模式的生態網特徵

6.3.2 日本模式的不足

6.4 大學、政府和企業合作的中國模式

6.4.1 中國模式的生態網特徵

6.4.2 中國模式的不足

6.5 大學—政府—企業生態網理論科學性的驗證

6.5.1 大學—政府—企業生態網是國家創新體系建立的關鍵

6.5.2 大學、政府和企業合作關係呈現出生態網特徵

6.5.3 大學、政府和企業合作關係模式的不足

6.6 大學—政府—企業生態網理論具體運用的思路和措施

6.6.1 大學—政府—企業生態網具體運用的思路

6.6.2 大學—政府—企業生態網具體運用的措施

第7章 結論與討論

7.1 主要結論

7.2 理論貢獻與創新

7.3 今後研究展望

附錄中國大學、政府和企業合作創新訪談提綱

參考文獻

後記