基本介紹
- 中文名：瑪麗莎·梅耶爾
- 外文名：Marissa Mayer
- 國籍：美國
- 出生日期：1975年05月30日
- 職業：CEO
- 畢業院校：史丹福大學
- 主要成就：曾擔任谷歌副總裁
- 就職單位：雅虎
人物設定,個人愛好,個人簡介,人物經歷,從業看法,成功建議,職位變動,創新法則,投資歷程,專注於技術,
人物設定
姓名： 瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)
生日： 1975年05月30日
公司：雅虎
身高173厘米，自稱最滿意的身體部位是眼睛。
愛好的運動包括滑雪、打高爾夫球、跑步、放風箏、跳舞。
討厭的事物：抽菸、冷漠、對別人反應遲鈍。
不能缺少的東西：旅行、家庭、羊絨衫、Stuart Weitzma牌鞋子。
在著名的四季酒店的38層有一間價值達500萬美元的豪宅。
曾經和Google創始人拉里·佩奇約會過。
Google的上市讓她瞬間跨入了矽谷億萬富人俱樂部。
主要成就：設計與開發谷歌搜尋界面、 谷歌推廣至100多種語言、定義谷歌資訊、Gmail和Orkut，並在Google推出100多種功能及產品。此外，她還在人工智慧和界面設計領域獲得多項專利。
個人愛好
谷歌主管搜尋產品和用戶體驗的美女副總裁瑪麗莎·梅耶爾透露她非常喜愛自己的iPhone，同時也是社交網站Facebook的忠實“冬粉”。
在一次搜尋引擎戰略會議上上，梅耶爾在自己的iPhone上展示了谷歌地圖，並表示iPhone用戶還可以使用谷歌免費提供的語音激活黃頁服務——Google411。她說：“你只要撥打免費服務電話，並說出要搜尋的目的地，就會收到包含地圖連結的簡訊。”隨後，她又優雅地在iPhone觸控螢幕上移動拇指和中指，演示如何通過谷歌地圖查找聖何塞的匹薩店。
在主題演講中，梅耶爾還談到了谷歌個性化主頁服務iGoogle與社交網站Facebook的相似之處。她明確表示，Facebook是她最喜愛的非谷歌產品。她說：“iGoogle和Facebook都是開放平台，因此吸引了龐大的用戶群體，這是它們的最主要相似之處。每個人都可以創建一個iGoogle素材，每個人都可以創建一個Facebook套用，這是一種全新、免費的廣告形式。”
梅耶爾透露，她在自己的iGoogle主頁上加入了一個Netflix佇列。她說：“通常情況下，我每月訪問一次Netflix。現在Netflix已經成為我個人主頁的一部分，每次打開瀏覽器都可以看到。”除套用結構之外，梅耶爾還喜歡Facebook蒐集信息的方式，這些信息主要同人與人之間的關係相關，例如他們何時相識，以及如何相識。她說：“Facebook打造的社交圖非常有價值，未來 發揮重要的作用。”
梅耶爾表示，個性化代表著網路搜尋的未來。未來10到15年裡，搜尋網站 更加了解搜尋者，包括他們所處的地點和個人喜好。她認為，要想通過個性化來提高搜尋相關度，最重要的一個途徑就是預先詢問，當然歷史紀錄和地址簿也是重要的輔助手段。為了避免出現錯誤的個性化結果，谷歌搜尋者可以查看自己的搜尋歷史，並刪除特定條目。谷歌正在考慮為用戶提供一個個性化搜尋結果的指示，或者提供一種在個性化搜尋結果和默認搜尋結果之間切換的方式。
梅耶爾還表示，廣告的個性化也非常重要。谷歌計畫改變通用搜尋頁面，從而使用戶能同時看到搜尋結果和廣告。她說：“按照我的邏輯，廣告和搜尋結果應當匹配。”在不久的 來，谷歌 把部落格搜尋、學術搜尋和其它類型的搜尋加入通用搜尋結果頁面，後者只加入了新聞、視頻、地圖和圖片搜尋。
個人簡介
37歲的瑪麗莎·梅耶爾曾是Google公司最有權勢的女人，也被公認為矽谷第一美女。但她的身上集結著太多自相矛盾的東西：她長著一副俏麗迷人的面孔，頭腦卻比男人更為冷靜，行事也比男人更加硬朗，甚至冷酷。她自認是奇客，卻截然不同於那些埋頭編程的傳統奇客——她時尚而高調，成為IT業最受關注的公眾人物之一。她熱愛生活，但卻是個典型的工作狂，被媒體稱作“機器人”。
曾有傳言稱，梅耶爾在Google工作10年就會考慮離去。2009年，她與Google的十年時間來臨了。於是，不久前，關於她即 離開Google的傳言再次滿天飛。面對上司緊張的詢問，梅耶爾作出確認：她不會離開Google，她跟Google還要風雨同舟，繼續做好Google的“門面”。
此事非同小可。梅耶爾1999年從史丹福大學計算機系畢業後就加盟Google，成為Google的元老和第一名女工程師。作為Google負責搜尋產品和用戶體驗的副總裁，梅耶爾被視為Google的公共形象代言人。如今，有關她2009年即 離開Google的傳言，在整個矽谷不脛而走，不能不讓Google的最高層緊張。
在接受《紐約時報》採訪時，梅耶爾禁不住惱火地說：“這些傳言也太離譜了，這件事讓我意識到人們並不了解我。”
“當代最有權力的女性之一”
是的，或許人們的確不了解梅耶爾，但作為Google第一美女和第一權女，沒人會忍得住不去談論她。她是美國電視新聞節目和脫口秀節目中的常客；是《商業周刊》、《財富》等眾多雜誌追捧的對象；是矽谷所在的舊金山社交界的“名角”；她曾被《新聞周刊》稱作“當代最有權力的女性之一”。在男性統治的科技行業，在埋頭苦幹的IT從事者中，她一枝獨秀，聲名遠播。
作為名人，她的一舉一動都引起人們的關注，同時也招致爭議和嘲弄。
她自鳴得意地透露喜歡烘焙紙杯蛋糕的愛好；她盛裝出席多個時尚慶典；在慈善拍賣會上一擲6萬美元換取與名設計師奧斯卡·德拉倫塔共進午餐的機會；大張旗鼓地在其價值500萬美元的四季酒店高層公寓舉行派對。
梅耶爾這種高調的生活方式似乎跟IT從業者的傳統生活方式格格不入，然而，在某種程度上，她的這種做派剛好迎合了Google的媒體公關需要。
梅耶爾說：“我不願被傳統框框束縛住。如果人們這樣評價我，我會很舒服：‘瞧，這是一個懂得享受的女孩，她喜歡漂亮衣服和紙杯蛋糕。不過，等等，別急著下結論，哎呀，原來她把周末都用來逛五金電器店呢。’”
不過，不管人們怎樣看待她，34歲的梅耶爾在Google都是舉足輕重的人物，掌握著對所有創意“生殺予奪”的大權，被媒體稱作Google的“創意女王”。Google的每一個員工都可以提出自己的創意，但是所有創意必須經過女掌門梅耶爾這一關，才有可能被送呈最高決策層。
2005年，梅耶爾在一個講座上直言自己就是Google的門面，代表著Google的公共形象。
很快，參加這個講座的聽眾就開始在一個部落格上討論起她來。有人寫道：“她真是性感撩人。”有人跟帖：“是啊，她還是個甜妞呢。”又有人評論說：“她長得很像好萊塢明星斯嘉麗·詹森呢。”
事實證明，童話和公主並不僅存在於時尚界，也存在於被認為是男性統治的科技行業。
金髮碧眼、身材曼妙的梅耶爾是矽谷眾多男性的夢中情人，是被公認的矽谷第一美女，據傳她曾跟老闆佩奇約會過。梅耶爾還有一個稱號：矽谷女富婆——Google上市讓她瞬時跨入了矽谷億萬富人俱樂部。
花6萬美元與最喜歡的設計師共進午餐
儘管梅耶爾自認是技術奇客，但是她卻不像普通奇客一般在著裝上不拘小節。追逐時尚、保持有品位的生活是她的一大愛好。
梅耶爾喜歡穿名牌，用名牌。早在十幾歲的時候，她就曾為了攢錢買下最新款的GUESS而去幫人家看小孩。梅耶爾認為對於時裝的一個原則就是外套一定要買好的。梅耶爾有件綠色外套繡有精細的金色飾邊。朋友們都稱之為“沙皇皇后”外套，因為它看起來很有俄羅斯風情，讓梅耶爾一下子就顯得雍容華貴起來。
在2月份的紐約時裝周上，梅耶爾與她最喜歡的設計師奧斯卡·德拉倫塔一起吃了午飯，聽取德拉倫塔的時尚指點。這個機會可是梅耶爾在一次慈善拍賣上用6萬美元買下的。照梅耶爾所說，這是她“在時裝上揮霍的最大一筆錢”。
梅耶爾已 自己對時尚的熱愛傾注到了工作中。在她的領導下，Google已經創造出 近70種數字 “皮膚”，用戶可以下載它們以對其iGoogle頁面背景進行個性化設計。
在生活中，梅耶爾是個有情調的人。她親自在客廳設計和安裝LED點陣背景板。她非常喜歡優雅的紫色，把臥室的牆塗成了紫羅蘭的顏色。她還特別熱愛烘焙蛋糕。
梅耶爾喜歡公開談論自己的這些愛好，所以有人譏諷她愛出風頭。對此，梅耶爾感到委屈：“我並不是那種想出風頭的女子。我不是這樣看待自己的，但是別人喜歡這樣給我定位。”
儘管如此，媒體發現，梅耶爾確實很喜歡談論自己。去年夏天，她接受Yelp網站採訪大談自己最喜歡的乾洗店和修鞋店以及在哪個商店能買到最好的鳳梨。
梅耶爾在接受《紐約時報》採訪時還自爆她還有一些被媒體忽視的喜好，比如說體育運動。
梅耶爾說：“可能以前我並沒有說過，我在體育運動方面非常活躍。我參加過好幾次馬拉松長跑。昨天我還去滑雪了。我還準備參加北美最長距離的越野滑雪比賽。你看，人們了解的我和真實的我可能有很大差距。”
更有趣的是，梅耶爾對於外界曝光她的個人隱私也毫不介懷。
去年年底，梅耶爾與美國Montara私募合夥基金經理兼律師扎克·博格悄悄訂婚。兩人的生活照立即被發到網上。
“到過我公寓的人總是問我‘到底是你的公寓像Google呢?還是Google看起來更像你的公寓？’”
如今在Google呼風喚雨的梅耶爾，卻差點與Google失之交臂。
1999年春天，24歲的梅耶爾即 獲得斯坦福大學的計算機科學碩士學位，主攻方向為人工智慧。當時，已經有包括卡內基·梅隆大學、麥肯錫諮詢公司和甲骨文公司的12家工作單位決定錄用她。她傾向於去麥肯錫公司，但是也想留在大學任教，一時拿不定主意。
4月中旬的一天晚上，梅耶爾坐在電腦旁，一邊吃著義大利通心粉，一邊查看電子郵件。她看到了一封主題為“來Google工作”的招聘郵件，於是打算習慣性地按Delete鍵刪掉，誰知俯身的時候不小心碰到了空格鍵，郵件被打開了。
閱讀郵件時，梅耶爾忽然想起去年秋天跟導師的一番談話。當時，導師聽了她關於建立網頁推薦系統的敘述後，指了指樓上，說四樓有兩個傢伙在做同樣的事情，並建議梅耶爾去找他們。可是，梅耶爾對斯坦福的博士們沒什麼好感。她說：“我知道那些斯坦福博士是什麼模樣。他們喜歡踩著輪滑鞋在校園裡竄來竄去，喜歡拿比薩做早餐。他們不經常洗澡，而且在過道里撞到你時從來不說sorry。”
而且，梅耶爾的事情太多了，除了學習和研究，她還要為近400名本科生教授計算機科學，所以當時她沒有認真考慮導師的建議。
但是這次意外的“邂逅”引發了梅耶爾的好奇心，她決定去會一會“四樓的”那兩位博士——拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。
Google第一位女工程師
就這樣，梅耶爾成為Google創業之初的第20名員工，也是Google歷史上第一位女工程師。
加盟Google初期，梅耶爾不但親自參與編程，而且還負責領導用戶界面和網頁伺服器的開發設計。除了編程能力毫不遜色外，梅耶爾還具備其他同僚所不具備的優勢：對外觀設計的敏感度。她力主 Google的搜尋主頁設計成白色背景，並配以粗體的Google全稱。
在她的堅持下，Google搜尋主頁多年來一直堅持使用這種非常簡潔的白色背景，而“GOOGLE”的各個字母則依次使用藍、紅、黃等粗體字。這種外觀設計很像梅耶爾童年時住過的房子，也與她在四季酒店第38層的高級公寓的裝修風格很相像。梅耶爾說：“到過我公寓的人總是問我‘到底是你的公寓像Google呢還是Google看起來更像你的公寓？’”
曾有媒體評論說，在Google的產品面前，梅耶爾是一個聰明、嚴謹、充滿野心甚至有點強迫症的女主管。著名的矽谷八卦部落格Valleywag 甚至稱她為機器人。
在Google內部，她的產品評判因為作風強硬而被稱為“瑪麗莎生死牌”。
梅耶爾有一項不可思議的才能，那就是集中精力解決問題的能力。通常，每個技術團隊只有不超過10分鐘的時間展示自己的項目，在這期間，她神情專注，不接電話也不收電子郵件。她說，這種工作方式是高中參加辯論隊時培養的。毫無疑問，這項能力使她贏得了冷靜、精確的名聲，但是也為她帶來了飛揚跋扈、冷酷的惡名。曾有媒體報導稱，有人認為她是Google有史以來最令人討厭的高管。
在與下屬的會議中，梅耶爾經常扮演熱心的審稿人和挑剔的藝術教師的雙重角色，毫不客氣地指出下屬的錯誤。梅耶爾為自己辯解說，Google每年都招聘大量新人，必須有人出面告訴這些新員工Google是怎樣做事的。
而對求職者，梅耶爾同樣“吹毛求疵”。
一名應聘者的《總量經濟學》科目只得了一個C。梅耶爾說：“這看起來讓人覺得不舒服，好學生應該門門優秀。”
另外一名求職者從其主管那裡獲得的季度考核為3.5分，總分為4分。這表明此人的表現高於其主管的預期。但是梅耶爾卻認為此人的考核幾個季度都沒有任何變化。她說：“她根本就不上進。”
美國著名科技雜誌《連線》創始人約翰·巴特利說：“梅耶爾說話極快，對那些跟不上的人表現得極為不耐煩，但她的性格跟Google的文化很契合。在那裡，一切都取決於你的才能，你如何捍衛自己的觀點，而這些，梅耶爾都很在行。”
也有人為梅耶爾辯解。Google產品經理桑達·皮采跟梅耶爾已共事4年，他說：“人們覺得梅耶爾精明、尖刻，常常犧牲Google的利益，但她其實是個很好的人。她是管理層，但做起事來，也像個工程師那么令人舒暢。”
她曾花整個下午跟同學辯論到底棒球場的邊有多長
巴特利說，自己這些年也曾經看過梅耶爾溫柔的一面，可能是隨著媒體曝光率與日俱增，梅耶爾意識到了並非所有人都喜歡她的強硬，從而刻意收斂鋒芒。
或許，梅耶爾的強硬作風跟成長經歷不無關係。在威斯康星州小城沃索長大的她從小就是一個贏家，不僅學業優秀，而且多才多藝。上中學時，她是學校辯論隊的明星辯手，獲得過州辯論賽的冠軍。她還是學校拉拉隊隊長、芭蕾舞高手，當時的理想是做一名醫生。她那芭蕾舞演員一般的誇張姿勢、面無表情的注視以及過目不忘的高超記憶力，都被當作是傲慢和孤僻的佐證。據稱，不甘服輸的她曾經花整個下午跟同學辯論到底一個棒球場的邊有多長。
大學時，梅耶爾非常刻苦，時常因熬夜來不及換衣服，朋友們都為此批評過她。母親瑪格麗特曾這樣評價她：“梅耶爾精力充沛，目標明確，講求精確，但絕不機械！”
梅耶爾善於利用數據發現事實的真相
雅虎CEO梅耶爾顯然檢查了公司的VPN(虛擬專用網路)日誌，梅耶爾發現遠程辦公員工的懶散狀態。雅虎CEO梅耶爾發現大量員工甚至不登錄雅虎的VPN，這意味著他們沒有從事與雅虎相關的工作。
人物經歷
現年37歲的谷歌美女副總裁瑪麗莎·梅耶爾，夫君是房地產投資經理扎克·布格。這場在舊金山舉行的婚禮會持續三天，特別的是，瑪麗莎要求每位賓客攜帶一張特殊的ID卡出席。
瑪麗莎·梅耶爾和丈夫
瑪麗莎·梅耶爾和丈夫瑪麗莎和扎克於12月11日至13日在舊金山四季酒店的住處舉行盛大婚禮。這套住宅為瑪麗莎所有，位於四季酒店第38層，價值500萬美元。參加婚禮的賓客都收到一個邀請禮盒，瑪麗莎明確要求，必須帶上禮盒內放置的ID卡赴宴。
赴宴須持ID卡
這一要求讓賓客感到很好奇，紛紛猜測ID卡的用途。如果這是一張射頻識別智慧卡，那么直徑40米範圍內的賓客都可以被接收器跟蹤到。如果這張卡與信用卡類似，那么只在需要的時候刷一下磁條，好比一張入門憑證。但沒有人能保證，身為史丹福大學象徵系統學學士和計算機科學專業碩士的瑪麗莎還有什麼稀奇古怪的創意。不過，憑ID卡入場，絕對是最具谷歌風範的婚禮。
老闆或許不會受邀
新郎是房地產投資經理
瑪麗莎和扎克的情事，最早是由美國網站vallywag爆出的。這對情侶被發現盛裝出席一個慈善晚宴，兩人表現親密，顯然正在熱戀之中。至於兩人如何相識相戀的浪漫故事，連以八卦著名的vallywag也無能為力。不少人認為，只是一名房地產投資經理的扎克配不上身價過億的谷歌“女神”瑪麗莎；但實際上，扎克也出身名門，從哈佛大學環境科學和公共關係學系畢業，還在喬治敦大學獲得法律學位，高大瀟灑的他和瑪麗莎可謂佳侶。有意思的是，據vallywag報導，兩人在去晚宴之前吃的飯，是由瑪麗莎買單。
去年底瑪麗莎在巴黎開會時，扎克專程飛去“浪漫之都”向她求婚，成功贏得美人歸。
福布斯發布2012全球最有權勢15對夫妻眷侶，梅麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)與扎克·博格(Zack Bogue)上榜。
梅耶爾離開谷歌，成為深陷困境的科技公司雅虎的新任執行長;而博格曾當過律師，他投資過多家大數據創業公司，還啟動了投資基金Data Collective。兩人2009年成婚，如今是矽谷最引人注目的科技夫妻檔之一。
2012年10月2日， 雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)的丈夫扎克利·伯格(Zachary Bogue)發布Twitter訊息稱，梅耶爾在周日晚上產下一名男嬰。值得關注的是梅耶爾的產假僅僅休了11天。
從業看法
很多人在青少年時期和大學期間就確定了自己的職業發展方向。女性可能選擇避開計算機行業，一方面是因為因循守舊，另一方面是傳統教育的原因。例如，視頻遊戲通常是和男性聯繫在一起的，這使得軟體對很多男性來說是實實在在的東西，他們可以在遊戲中看到編程是如何產生東西的。對女性來說，計算機科學可以影響她們生活的方式並不給力。但我相信網路使技術變成了對女性實實在在的東西。隨著網路的發展，我們已經看到了進入計算機領域的女性人數在增長。每天，她們訪問Flickr、谷歌和Facebook等網站，現在她們可以感受到計算機科學如何能夠對她們的生活產生有意義的影響。
成功建議
對於我來說，讓我感到成功的是有機會觸及人們的日常生活。在谷歌工作是真正有意義的。人們確實需要一些關於健康問題和有關職業決定的信息，因為信息有助於他們獲取知識和作出決定。這種信息檢索的基本特徵和信息影響人們日常生活的事實，激發了我的強烈興趣。梅耶爾給出的建議：
1、找個你感覺非常舒服的工作環境，因為這將有助於你參與到工作里來。如果在一個地方，關於軟體體系結構的決策或公司的戰略，你能夠暢所欲言、分享你的意見和想法，你就會想在這樣的地方工作。
2、為寄予你希望和鞭策你的人工作。要有偉大的導師來指導你的工作，Tom Wasow和Eric Roberts改變了我的生活。Jonathan Rosenberg、Eric Schmidt、Larry Page、Sergey Brin和谷歌的其他人賦予了我很多的責任，因為他們相信我，對我寄予厚望。
3、嘗試與你可以找到的最聰明的人一起工作，因為他們會挑戰你而讓你思考和工作得更好。我來谷歌，因為我想和Craig Silverstein在一起工作，他是至今我見到過的五個最聰明的人之一，也是我見過的最好的程式設計師之一。在谷歌工作的頭三年，我是Craig的編程夥伴。Craig審查我的所有代碼，使我進步很大並成為了更有能力的程式設計師。當你與真正頂尖、聰明的工程師一起工作時，這將會從根本上改變你的思維方式和編程方式。
4、做一些我們還沒有準備好去做的事情。做一些你感到害怕的事意味著你將向前邁出一步，你將會學習新的東西，你將會成長。
5、找到你自己的節奏。其實我和別人有著不同的倦怠理念。我不認為一個人的倦怠來自於沒有充足的睡眠時間和沒有吃飽飯。我認為倦怠來自於怨恨，有時人們會說：“我這個星期工作的這么辛苦，以至於我不能得到我想要的。我想看電影，我想度假，我想陪我的孩子。”人們也會說，我這個星期工作的太累了，我幾乎都沒合上過眼。對一些人來說，他們關心睡眠，對另一些人來說，他們關心那些對他很重要的事。有時我們工作確實挺辛苦的，但是有時你需要明白什麼事情是真正需要保持能量，保持精力充沛的，而不去怨恨。
職位變動
多年來，谷歌美女副總裁瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)一直是出鏡率最高、最受器重的高管之一。她是公司第一位女性工程師，也是谷歌前20名入職的員工之一。梅耶爾一直負責谷歌最核心的搜尋產品業務，但2010年10月出現了意外，她被調往本地服務部門。對於許多觀察家而言，梅耶爾無疑是被降級了，儘管她同時晉身為谷歌內部頗具知名度的“運營委員會”。
梅耶爾的霉運似乎並未結束。2011年，拉里·佩奇(Larry Page)成為公司CEO，他創建了一個新部門， 梅耶爾的產品包括在內，但該部門主管卻是谷歌高級副總裁傑夫·胡珀(Jeff Huber)。梅耶爾真的被架空了么？來自谷歌內部的訊息稱，事實並非如此。梅耶爾負責搜尋業務時，只管理著250名產品經理。而如今，她管理著工程、設計、行銷和銷售領域的1100名經理和8000多名員工。此外，她還管理著約6000家谷歌契約商。
據介紹，按公司業務規模劃分，梅耶爾所管理的本地服務業務占到了整個公司的20%至25%。不包括新收購的摩托羅拉移動，谷歌擁有3.3萬名員工。基於上述比例，梅耶爾管理著全球最重要公司之一的8000多名員工。與此同時，沃爾瑪也將其招入了公司董事會。
2012年7月17日，雅虎周一宣布，該公司已經任命谷歌前高管瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)為總裁兼新任CEO，同時任命其進入雅虎董事會，從7月17日起正式生效。受此訊息影響，雅虎盤後股價上漲2%以上。
雅虎表示，公司 重新把重點集中在推進用戶體驗和廣告營收領域。雅虎是全球最大的消費網際網路品牌之一，旗下財產包括雅虎財經、雅虎體育、雅虎移動、雅虎信箱和雅虎搜尋等。
梅耶爾表示：“我對能領導雅虎這家擁有7億多名用戶的公司感到榮幸和高興，盼望著能與這家公司擁有獻身精神的員工一起為全球用戶和廣告主帶來創新的產品、內容和個性化的體驗。”
她還表示：“雅虎的產品 繼續增強我們與廣告主、技術和媒體公司之間的合作關係，同時讓我們的用戶感到鼓舞和高興。有許多事情需要去做，我已經等不及想要開始工作。”
加盟雅虎以前，梅耶爾最近的一個職位是負責谷歌本地化、地圖和位置服務。梅耶爾1999年加入谷歌，是該公司第20名員工，也是第一名女工程師，曾在十多年時間裡負責領導谷歌許多知名度最高產品的開發工作，其中包括開發其旗艦搜尋產品和標誌性的主頁等。
梅耶爾曾管理谷歌一些最成功的創新活動，發布了100多種特性和產品，其中包括圖片、書籍和產品搜尋、工具列、iGoogle、谷歌新聞和Gmail等，創造了谷歌用戶體驗的大部分“觀感”。
雅虎聯合創始人衛·費羅(David Filo)表示：“在用戶體驗和產品設計領域中，梅耶爾是一位知名的、有夢想的領導人，在技術開發領域中則是矽谷最令人激動的戰略家之一。我盼望著能與她合作，為7億多名月度獨立訪問者增強雅虎的產品。”
雅虎董事長弗雷德·阿莫羅索(Fred Amoroso)表示：“董事會一致認同梅耶爾在技術、設計和產品執行等領域中無與倫比的過往記錄，這讓她成為在當前龐大機會下的合適的雅虎領導人。”
梅耶爾擁有史丹福大學符號系統學士學位和計算機科學碩士學位，這兩個學位都專門針對人工智慧領域。梅耶爾是多項人工智慧和界面設計專利的發明人。
當日，雅虎股價在納斯達克常規交易中下跌0.10美元，報收於15.65美元，跌幅為0.60%。在隨後進行的盤後交易中，雅虎股價上漲0.34美元，至15.98美元，漲幅為2.14%。過去52周，雅虎最高價為16.79美元，最低價為11.09美元。
梅耶爾“閃電離職”
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)和執行董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)分別對此發表了評論。
佩奇在一封電子郵件聲明中表示：“自13年前加盟谷歌，成為谷歌的第20名員工以來，梅耶爾一直孜孜不倦地為用戶工作。對於我們的搜尋引擎、位置服務、本地業務，以及許多其他產品的開發，她做出了很大貢獻。谷歌會想念她的才能。”
施密特則在一封電子郵件中表示：“我和梅耶爾共事多年。她是一名出色的產品專家，極具創新性，是真正的完美主義者，總是希望向用戶提供最好的產品。雅虎做出了很好的選擇，我個人非常高興看到又一名女性成為科技公司CEO。”
《紐約時報》報導稱，梅耶爾周一通過電話向谷歌辭職。她於周二出任雅虎總裁及CEO，並進入雅虎董事會。美國科技部落格Business Insider則報導稱，梅耶爾周一的辭職令谷歌措手不及，谷歌尚未決定梅耶爾的繼任人選。梅耶爾此前管理著谷歌20%至25%的員工，即約1100名經 理以及約6000名契約工。
跳槽真相：與谷歌高層不睦
然而，梅耶爾的跳槽絕非表面所見的一團和氣。谷歌CEO佩奇對管理層進行重組，而梅耶爾是最大輸家。
梅耶爾過去多年曾負責谷歌的搜尋業務。2010年秋，谷歌任命梅耶爾為地理位置和本地服務業務的負責人，同時宣布她加入谷歌的運營委員會。當時，外界對於這一人事調整是升遷還是降職有不同看法。
然而在此次重組中，毫無疑問梅耶爾是輸家。梅耶爾沒有被任命為直接向佩奇報告工作的核心產品負責人，她的職務大部分被交給傑夫·胡伯(Jeff Huber)。而谷歌搜尋業務則由阿蘭·尤斯塔斯(Alan Eustace)負責。
胡伯此前已經是谷歌工程高級副總裁，不過他未來的頭銜 變為本地服務和商務高級副總裁。胡伯與其他多名高級副總裁一起，負責谷歌的核心產品。
梅耶爾的2012：
“谷歌甜姐”到“雅虎鐵娘子”
對雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)來說，過去的2012年可謂是“家庭事業雙豐收”。這一年，37歲的她收穫了自己的第一個孩子，離開了效力13年的谷歌，出任了雅虎CEO一職，在《福布斯》雜誌的“2012年全球權勢女性100強排行榜”中排名第21。她個人也實現了從“谷歌甜姐”到“雅虎鐵娘子”的華麗轉身。
雅虎梅耶爾雙向選擇
看似風光的一年，卻是壓力重重；雅虎曾是十多年前的網際網路新貴，卻是流年不利，頗有日薄西山的衰微。但了解梅耶爾的人都清楚，這個外表柔美的“谷歌甜姐”，實際上卻是不折不扣的鐵娘子，挑戰就是她最好的前進動力。梅耶爾是不折不扣的工作狂，據稱每天工作15個小時，曾經同時負責20個項目；說話語速很快，對無法趕上她思路的人缺乏耐心；做事雷厲風行，對無法達到她要求的下屬更是毫不客氣。
24歲從斯坦福畢業那年，梅耶爾拿到了甲骨文、麥肯錫等12家知名公司的Offer，最後選擇了兩名斯坦福博士創辦的小公司谷歌，成為谷歌第20名員工和第一名女性員工。 效力谷歌13年，梅耶爾一路晉升至高級副總裁，負責過谷歌搜尋及本地化等業務，管理著數千名工程師，更成為谷歌公關形象的代言人。從年前起，就有梅耶爾打算離職的傳言；真假傳言的背後，是梅耶爾掩飾不住的獨立雄心。
雅虎隨著網際網路大潮興起，又因錯失搜尋與社交大潮而衰亡；“酋長”楊致遠再度出山，最後無功黯然隱退。此後雅虎頻繁換帥，卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)、斯科特·湯普森(Scott Thompson)、羅斯·萊文索恩(Ross Levinsohn)猶如走馬觀花。雅虎不僅士氣低落，業績也連年下滑，急切需要一名強力鐵腕的領導者，帶領公司走出低谷，重新回到未來增長的軌道。
在這樣的背景下，雅虎和梅耶爾可以是一拍即合。雖然成為谷歌形象，但梅耶爾並沒有多少上升空間；離開谷歌統領雅虎，她終於有機會證明自己的獨立領導能力。更為重要的是，如果能夠扭轉死氣沉沉的雅虎，這一成就會超過前谷歌人謝麗爾·桑德伯格(Sheyle Sandberg)，甚至堪比當年重回蘋果力挽狂瀾的賈伯斯。而雅虎則看看重梅耶爾多年打造谷歌諸多產品用戶體驗的豐富經驗，希望她的到來可以增強雅虎數項產品的體驗，挽留住雅虎最為寶貴的7億用戶，開闢新的增長點。
雅虎選擇梅耶爾的決定得到了諸多業內人士的支持。，梅耶爾爾是一位知名的、有夢想的領導人，在技術開發領域中則是矽谷最令人激動的戰略家之一”。谷歌董事長埃里克·施密特(Erike Schimt)則盛讚梅耶爾是“出色的產品專家，極具創新性，雅虎做出了正確的決定”。梅耶爾上任之初的員工支持率更是達到了97%的高點。
帶著7個月身孕上任的梅耶爾成為了矽谷乃至整個美國的焦點，雅虎是否又一次選人不慎，這個即將生產的準媽媽能否擔任起振興雅虎的重任？梅耶爾也面臨著諸多質疑，但她明確表示，自己不打算休產假，即便是入院生產期間也會保持郵件暢通。10月2日梅耶爾生下自己的第一個孩子，之後就很快投入工作，用系列舉措證明了雅虎董事會的眼光。
卸任雅虎CEO
據美國當地時間周一（2017年3月13日）雅虎遞交的一份監管檔案顯示，雅虎現任CEO瑪麗莎·梅耶將在威瑞森(Verizon)收購雅虎交易完成後卸任，並收到價值2300萬美元的離職賠償。
創新法則
1、持續創新，而非一步成型
2、創意無處不在
3、追逐夢想的權利
4、調整產品，而非封殺它
6、用戶，還是用戶
7、數據遠離政治
8、創新需要約束
9、你很優秀?我們正在招聘。
投資歷程
梅耶爾投資過的公司
麗莎·梅耶爾這個斯坦福高材生、前Google搜尋產品和用戶體驗的副總裁、《商業周刊》“創新產業25位領軍人物”之一，曾是Google公司最有權勢的女人，也被公認為矽谷第一美女。 她的身上集結著太多自相矛盾的東西：長著一副俏麗迷人的面孔，頭腦卻比男人更為冷靜，行事也比男人更加硬朗，所以叫她 “梅超風” 一點也不過分。
至於她會給雅虎帶來什麼，她剛剛在周一下午得到這份工作，是什麼吸引她來到雅虎?她要實現自己的什麼抱負?那得看她最喜歡把腰包掏在哪裡了，下面是她投資過的公司：
1. uBeam, 無線充電
2. Brit 數字時代
3. Minted 設計公司
4. Airtime
5. One Kings Lane
6. Square——顛覆了移動支付產業
7. Natera…………
專注於技術
雅虎以前一直糾結於“公司應該專注於媒體內容還是工具和技術”這個問題，但據知情人士稱，梅耶爾上任後迅速作出了決定，她的選擇是後者。
實際上，梅耶爾有針對性的招募新人才、淡化收購和公司採取的其他許多措施均暗示雅虎已經制定了一項宏偉的、以技術為主導的復興計畫，它希望公司旗下那些運營時間已久、但流量仍很可觀的業務如雅虎郵件、雅虎財經和雅虎體育等能夠重煥生機。
這些站點幾年來毫無新意，看上去基本上與以前一模一樣，基本上沒有增加任何能夠吸引用戶在網站上花費更多時間的新功能，為此雅虎經常遭到業內人士的批評。
梅耶爾希望增進雅虎各項業務之間的關聯性，提高它們在PC和移動設備平台上的互動性，利用社交媒體工具為用戶提供個性化體驗，以及利用新技術來推動廣告銷售。由於她一貫對用戶設計很關注，業內人士預計用戶們很快就會看到一個界面更簡單、版面更清爽的電子郵件和主頁。
雅虎對此未予置評。雅虎將於周一發布最新季度財報，梅耶爾將在財報發布後召開的電話會議上公布她制定的復興計畫的詳細內容。
梅耶爾關注技術的方式與雅虎前幾任執行長都不同，以前的執行長把重點放在媒體內容上面。
梅耶爾的新戰略也不是毫無風險的，它會將雅虎直接擺在Facebook和谷歌的競爭對手的位置上。它還可能會疏遠原本已經因為羅斯萊文索恩（Ross Levinsohn）的離職而被削弱的媒體團隊，在梅耶爾上任之前，萊文索恩主導的復興計畫是以媒體為核心內容的。
據知情人士稱，梅耶爾已經與網際網路業界的許多資深元老交換過意見，包括AOL執行長蒂姆阿姆斯特朗（Tim Armstrong）、矽谷律師拉里松西尼（Larry Sonsini）和許多華爾街投資銀行家等等。
銀行家們為梅耶爾和她的團隊提供了大量的潛在收購交易方案，他們似乎對飯店預定服務網站OpenTable和廣告技術公司PubMatic、Turn以及千年媒體等表現出極大的興趣。
據另一位知情人士稱，分析社交媒體行為的小型技術初創公司Caterva與雅虎也在進行低級管理層之間的交流。
OpenTable和PubMatic對此未予置評。千年媒體和Caterva沒有回應記者的諮詢電話。
雅虎持有20多億美元的現金和短期證券，有能力招攬技術人才或收購其他公司的服務。它考慮收購的公司有兩類：一類是能夠幫助雅虎增加用戶線上時間的公司，另一類是能夠幫助雅虎提高廣告回報的公司。
Blackstone Advisory Partners的主管肯艾倫（Ken Allen）稱：“雅虎表達出來的意向是，那些收購交易的規模不會很大，交易的規模越小，達成交易的可能性越大。”
物色人才
許多業內人士相信，梅耶爾是雅虎扭轉業績下滑趨勢的最後希望。她之前的4位執行長也曾為了實現雅虎的復興而努力，但最終都失敗了。雅虎市值為190億美元，還不到其2005年市值即440億美元的一半。
梅耶爾獲得了史丹福大學人工智慧專業的碩士學位。她上任後做的第一件事就是招募人才，提高薪資待遇以便從谷歌和其他公司挖來人才。
她聘請廣告技術系統資深專業人士恩里克德卡斯楚（Henrique de Castro）為營運長，從Ken Goldman招募了一名具有技術背景的財務總監接替蒂姆摩爾斯（Tim Morse），任命傑奎琳李斯（Jacqueline Reese）主管招聘和收購業務，這意味著雅虎將展開一系列招聘活動和因為人才而展開的收購行動。
據知情人士稱：“梅耶爾幾乎將所有的時間都放在產品團隊、技術和人才的招聘上。”
雅虎的廣告技術產品又恢復到以前的發展軌道上。德卡斯楚對複雜的廣告行業有著深厚的理解。
梅耶爾對公司的廣告技術平台也表現出很大的興趣，包括自動化廣告交換平台Right Media在內。
據知情人士稱，雅虎的很多高管以前都想把那部分業務賣掉。但是梅耶爾上任後不久，她就對AdAge部門說，公司不打算賣掉Right Media。
據知情人士稱，負責打理雅虎主頁廣告業務和各種行銷宣傳活動的廣告銷售部門一直不太受梅耶爾的重視。 據知情人士稱，萊文索恩在梅耶爾上任前不久剛剛招聘的雅虎首席營收官麥可巴雷特（Michael Barrett）已選擇辭職。
專注於移動
雅虎網站仍是全球頂級的網站之一，每月約有7億用戶訪問其網站。 但是用戶們在網站上進行的活動卻在穩定地減少，用戶們認為它的智慧型手機產品也毫無吸引力。
雅虎以前的一名經理人表示：“最大的變化是雅虎開始認真考慮移動業務了。”
雅虎面臨著來自Facebook和谷歌的激烈競爭，這兩家公司一直在蠶食雅虎的消費者時間、技術人才和市場價值。它們也打算轉向移動領域，但也遇到了很大的困難。
有人說，梅耶爾為雅虎指明的方向與前幾任執行長制定的方向有明顯的不同。據知情人士稱，雅虎不應為了短期財務利益而放棄長遠的產品計畫，這與公司破碎的企業文化有很大關係。
幾名雅虎以前的員工稱，公司財務長蒂姆摩爾斯的離職也意味著雅虎將要發生一些變化了。
業內人士認為，摩爾斯是促成阿里巴巴集團與雅虎達成76億美元交易的重要人物。
但是據知情人士稱，雅虎在亞洲的合作夥伴並不是梅耶爾考慮的重點。
華爾街是否有耐心去等待梅耶爾為雅虎制定的復興計畫生效，這還有待進一步觀察。
雅虎前營運長丹羅森斯威戈（Dan Rosensweig）稱：“每一位執行長都需要時間來實施他們的全部計畫。將雅虎排除在外將是一個巨大的錯誤，因為用戶們並沒有放棄雅虎。 雅虎的情況與MySpace當年的情況不同，當時MySpace所有的用戶都跑光了。”
