現代項目管理

主要內容

1981年, 美國項目管理學會委員會同意成立一個小組, 系統地整理有關項目管理職業的程式和概念。該項目的建議書提出了3 個重點方面：

1) 從事項目管理的人員應具備的道德和其他行為(職業道德)。

2) 項目管理知識體系和內容與結構(標準)。

3) 對從事項目管理職業者成就的評價(評估)。

該小組的工作成果於1983年8月在美國《項目管理雜誌》上以特別報告的形式發表, 該報告後來就成了美國項目管理學會初步評估和認證計畫的基礎。1983年對西卡羅萊納大學的項目管理碩士課程進行了評估, 並於1984年認證了第一批職業項目管理人員。此後, 又對上述資料進行了一系列的修改, 並於1987年由美國項目管理學會委員會批准。最終完成的檔案在1987年8月以“項目管理知識體系”為標題發表。

1991年8月, 根據美國項目管理學會會員提出的意見再次修改。1994年8月, 美國項目管理學會標準委員會發布了《項目管理知識體系指南》的草稿, 並於1996 年正式頒布, 現在使用的是《項目管理知識體系指南》2000年版。

內容簡介

本書將項目管理學的內容分成三個主要部分，第一部分討論如何組織和起始一個項目，主要介紹人們如何評價項目所處的環境和如何做好項目的正式批准等工作；第二部分討論項目的計畫，主要講述了美國項目管理協會在其項目管理知識體系中界定的各種項目計畫的內容和方法；第三部分討論項目的實施，主要介紹了在項目實施過程中必須同時開展的各方面管理工作及其方法。全書按照“項目起始—項目計畫—項目實施”的過程展開，能給學生一個按照項目開展的進程去學習項目管理知識的機會。

本書適用於項目管理相關專業本科生、研究生，以及項目管理相關領域從業人員。

作者簡介

蒂莫西克·羅彭伯格在澤維爾商學院任著名的Castellini教席，他此前曾在北卡羅來納大學夏洛特分部和美國空軍技術學院任教。作為一位大學老師在20年裡他曾與40多人合作出版了70多部作品。此前出版的書包括：《項目領導》和《項目質量管理》等，他的文章發表在《項目管理雜誌》、《管理教育雜誌》、《信息系統教育雜誌》、《管理問題雜誌》、《質量進步雜誌》、《管理研究通訊》、《小企業和戰略雜誌》等。他20多年來一直是美國項目管理協會中的積極成員，並且從1991年開始就獲得了該協會認證的PMP（項目管理專業資質）。

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