歡樂總動員

歡樂總動員

曾經在國內播放率最高、影響力最大、最受廣大觀眾歡迎的電視綜藝節目,非《歡樂總動員》莫屬。這個節目在“電視快餐年代”卻歷經5年而不衰,穩固保持其電視綜藝 節目的大哥地位。魏永剛,據這位“歡樂大亨”透露,其打造《歡樂總動員》的致勝法寶就是:研究觀眾,研究市場,不斷求變,不停出新。曾經在國內播放率最高、影響力最大、最受廣大觀眾歡迎的電視綜藝節目,非《歡樂總動員》莫屬。

基本介紹

  • 中文名:歡樂總動員
  • 類型:電視綜藝節目
  • 首播:1999年
  • 相關人物魏永剛
定義,選秀,

定義

1999年《歡樂總動員》剛登場,收視就火爆得不得了,那是因為當時綜藝節目短缺。 《歡樂總動員》走紅後,全國的效仿者蜂擁而起,同類節目多如牛毛,導致電視綜藝節目市場迅速分流。魏永剛說,當差不多的東西看多了,觀眾的心理就會出現麻木甚至“膩味”,這時候我們就要通過準確細緻的市場調查,研究觀眾心理需求的變化。“歡樂傳媒”不惜用昂貴的價格跟全球公認的媒體市場調查機構AC尼爾森購買《歡樂總動員》播出時每分鐘的收視數據,以此來準確掌握觀眾心理和收視習慣,判斷究竟哪些環節、內容觀眾愛看,哪些不愛看,然後依據市場調查結果確定節目策略,包括題材選擇、定位、風格樣式、單元設定等,不斷出新,以此來保持對觀眾的吸引力。魏永剛強調,在節目競爭不太激烈的過去,節目製片人可能更注重製作本身,即將節目運作僅僅理解為節目製作。在節目走向市場並且面臨激烈競爭的今天,一定要加強對觀眾收視心理、收視習慣、收視需求和收視反饋的研究,並將這種研究成果體現到節目運作的諸環節上。
魏永剛說,要研究觀眾,就要解決機制問題。否則只能一時注意研究觀眾的需求,而無法長期潛下心來認真研究觀眾的收視心理和收視習慣,並根據研究結果來調整節目、創新求變。“在市場競爭激烈的今天,必須依據專業、科學、全面的市場調查和完善的數據對觀眾作出全面綜合評估,並以此作為決策依據。我們建立了完善的市場調查研究制度,並配以專人對市場資料加以分析,還與專業調查公司合作,進行收視率調查、電話入戶調查,組織觀眾座談會;同時建立各類媒介相關信息資料庫和電視台反饋匯集、專家學者意見匯集、廣告客戶建議匯集。所有這些資料,都成為我們評估節目、調整節目的重要決策依據。閉眼辦電視的時代結束了,以觀眾來信等單一方式來簡單研究觀眾的時代也結束了!”
歡樂總動員
魏永剛說,要做到創新,也必須解決機制問題。首先,“歡樂傳媒”成立了一個“創意委員會”,其成員只管源源不斷地提出創意,交給節目製作人員去做,自己則無需去具體參與製作。其次,“歡樂傳媒”非常注重向海外同行學習,借鑑他們的成功經驗。他們派了11位節目製作人員,去法國坎城參加歐洲最權威的國際電視節,同時還參觀了歐洲的著名節目製作公司,跟他們交流,向他們取經,全方位地學習人家策劃、製作和管理的思路,結果大開眼界!“歡樂傳媒”已向歐洲某大電視節目製作公司購買了500多個電視綜藝節目模式(操作流程),回來根據國情改造、加工後,就又能推出一大批精彩的新節目。
記者問,你們如此運作,研究觀眾、創新求變的成本很高啊!魏永剛說,我們走的就是高成本、高投入、大製作、高產出的路子,這正是我們的長處,而一般的國有電視台是做不到的。“歡樂傳媒”作為一家民營傳媒企業,年營業額2億多元、擁有《歡樂總動員》等8個品牌電視欄目、出品的綜藝、娛樂資訊、電視劇、體育等各類節目覆蓋全國300多個大中城市以及新加坡、泰國和歐美,成為國內最大的民營電視節目內容供應商和最大的貼片廣告供應商。“高成本用於潛心研究觀眾和創新求變,才能保證高投入時減少失誤,而這樣大製作、高產出的節目一定能受到觀眾的廣泛歡迎。”

選秀

“歡樂傳媒”旗下品牌—— 《歡樂總動員》強檔單元“靚麗多選拔賽”自播出後,引起了觀眾的極大反響,報名電話更是常常被打爆。2003年7月24日,劇組在北京進行最後一次徵選活動,給北京女孩一次展現自我的機會!
應全國觀眾的熱烈要求,“靚麗多選拔賽”前幾輪的徵選節目組分別去了成都上海杭州武漢廣州瀋陽大連哈爾濱長春以及西安等地,從這些地方挑選了才智與美貌並存的美少女在京城一比高低,並引發一場城市美女之戰。節目進行到了第四輪徵選,從播出看, 《歡樂總動員》確實網羅了一批全方位少女,和其他選秀不同的是,該節目特別注重的是“美貌與智慧”並存,所以在“靚麗多選拔賽”單元中,選手的全方位素質展現明顯。最能出效果就是在“歡樂辯論會”的比賽上,前幾期的辯題上,有選手在“何炅和李湘是否適合做生活上的伴侶”而大做文章,讓何炅哭笑不得;有就“雪村的長相是適合做歌手還是適合演小品”;還有“程前是演好人像還是壞人像”等等辯題,選手們都分別作出精彩的辯論,引經據典,既娛樂觀眾又展現才智。
《歡樂總動員》這項造星計畫吸引日本著名的大型經紀公司的關注,《歡樂總動員》攜手日本公司某節目的總決賽在2003年10月份播出,通過初賽的選手還要再經歷更為殘酷的複賽,最後選出3位全能美少女,組合成“靚麗多”組合。2003年7月24日,“歡樂”劇組將在北京進行最後一次徵選活動,讓北京女孩加入到這次活動中來。
自2003年4月初在全國播出以來,不僅給國內電視螢屏帶來了“類劇情真人秀”的全新概念,更將職業體驗與娛樂元素進行了和諧結合。賽程已過半,進入到了殘酷的淘汰階段--每集任務都將有一個選手出局,最終產生唯一獲勝者,贏取50萬元的工作酬勞。
各地方媒體及網路的關注,吸引了大量冬粉為他們喜歡的選手打氣加油,網上也因此掀起不少口水仗,甚至有網友為了擁戴自己支持的選手而發表黑幕說,指責製作方控制評選結果,每集淘汰的選手其實都是事先安排好的
對此副總裁兼製片人劉爽表示:競賽規則嚴格並略帶殘酷,每場職業競賽不僅隊友間要互投淘汰票,PK台上還要再進行一輪角逐,最後通過節目組和最高執行官的裁決才會產生結果。每一場節目錄製前連製作人員都不清楚誰會被淘汰,時常會有原本被看好的選手,因為當集任務中的表現不佳,慘遭淘汰。比賽任務設計的原則,是從多方面考驗選手的對應能力以及團隊協作精神,職業體驗只是一方面。比如,來自雲南的鋼琴老師蘇舒,就是在美食製作任務中被PK出局;而來自四川的任婧,在平面廣告創意比賽中未能與同組隊友密切配合,最終讓她在自己的強項上落馬。
對此葉靖慧女士也表示,之所以出巨資舉辦一場真人秀比賽,就是誠意邀請社會上的女生踴躍報名,並提供一個舞台給有夢想要實現的她們,期望她們在歷經半年的比賽中,可以充實與豐富自己,能夠成為一個“自信,美麗,分享,成功”具備艾碧精神的女生!更期望觀眾朋友能夠在觀看節目的同時,引發對自我夢想的追逐!既然是一個公開真人秀比賽,公平公正是最基本的理念!
被媒體稱為“選秀年”的2006年,不僅有“超女”這樣的才藝選秀吸引了眾多懷揣演藝夢想的人,更有職業選拔,給各行業的女性精英提供了職業體驗甚至自我創業的機會。已經有近萬名不同職業的女性報名,30多人參與了比賽環節。12名進入半決賽的選手全力以赴迎接最後的挑戰。

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