李鮃，暢銷書研究專家、圖書行銷專家。
基本介紹
- 中文名：李鮃
- 國籍：中國
- 職業：暢銷書研究專家、圖書行銷專家
- 性別：男
個人簡介,業內大家推薦,作品：《暢銷書行銷淺規則》,出版信息,圖書簡介,作品：《暢銷書淺規則》,出版信息,圖書簡介,作品：《寫字樓妖物志》,出版信息,圖書簡介,作品：《幹嗎要上班》,出版信息,圖書簡介,書評簡略,作品：《愛，聽十人談》,出版信息,圖書簡介,作品：《愛情這江湖》,出版信息,圖書簡介,作品：《萬人圍著二人轉》,出版信息,圖書簡介,
個人簡介
出版有研究暢銷書現象、為出版人和寫作者參考的《暢銷書淺規則：成就暢銷書的116個細節》和《暢銷書行銷淺規則：成就暢銷書的100個行銷細節》，銷量均持續居出版類圖書之首。先後受邀到全國數十家出版社講課，其傳播視角、關注細節、注重實操的特點，得到一致好評。
李鮃從事過出版策劃、圖書行銷、雜誌編輯、數字出版、媒體公關等多種職業，現供職於《中國圖書商報》，負責《中國編客》和《中國數字出版》專刊。他以作家、評論人、圖書策劃人、公關行銷、媒體人等多重視角來觀察書業，策劃了系列關於暢銷書運作的選題，受到業內的廣泛關注。依託《中國編客》組織了“編客學堂”系列講座，廣邀出版大家傳經送寶，在業內有廣泛影響。
其它主要著作有《寫字樓妖物志》、《幹嗎要上班》、《愛，聽十人談》、《愛情這江湖》《職場鹿鼎記》等9種。
業內大家推薦
《中國編客》做過一期暢銷書封面製作專題，我複印了發給編輯們學習，也因此記住了李鮃這個名字。現在李鮃把他對暢銷書的思考結集成書，涉及出版的各個層面，內容更全面豐富，分析更細緻深入，有很多精彩的見解，值得出版人參考。
——接力出版社總編輯白冰
——接力出版社總編輯白冰
《中國編客》辦得很有特色，我一直都在關注。尤其是每期頭版的特別策劃，對出版業進行剖析觀察，貼近實際，注重實操，很有實用價值。這些策劃大都出自李鮃之手。現在李鮃將這些內容修補增刪，結集成書，內容涉及暢銷書運作的各個環節，可為出版編輯的案頭工具書。
——海豚出版社社長俞曉群
——海豚出版社社長俞曉群
出版界對暢銷書的研究並不深入，甚至可以說是剛剛開始，很多編輯還未掌握其規律。李鮃結合出版實際，提出了很多新鮮觀點，貼近實戰，可操作性強，我本人給予較高評價，相信對出版編輯有重要的參考和啟示作用。
——新華出版社總編輯要力石
——新華出版社總編輯要力石
從事出版20多年，我算是個“老出版人”了，但李鮃對暢銷書的系列思考還是常常讓我覺得有所觸動和收穫。李鮃很了解一線編輯的困惑和存在的問題，能針對性地給出解決方案，既有理論基礎和大視野，又有很強的實際操作性，兼具廣度和深度，值得關注。
——長江文藝出版社副社長、副總編金麗紅
——長江文藝出版社副社長、副總編金麗紅
我的第一份工作，就是在《中國圖書商報》做專題記者。在出版行業，從商報走出了無數人才。李鮃在商報這個好平台施展拳腳，編《中國編客》，辦“編客學堂”，與各路出版高手碰撞交流，自己又勤于思考總結，這才有了《暢銷書淺規則》。
——北京磨鐵圖書有限公司創始人沈浩波
——北京磨鐵圖書有限公司創始人沈浩波
我一直想動手寫一本怎樣做出版的書，算是對自己出版生涯的一個總結。還沒來得及寫，李鮃已經寫了。他的許多想法跟我是一致的。他對出版業和暢銷書的思考是很有價值的。
——華文天下圖書公司總編輯楊文軒
——華文天下圖書公司總編輯楊文軒
李鮃從行銷角度切入研究暢銷書現象，與讀客“像賣牙膏一樣賣書”的思路是一致的，都是更重視產業鏈的終端，更重視消費者（讀者）的心理體驗。這是成就暢銷書的根本所在。
——讀客圖書有限公司董事長華楠
李鮃從傳播和行銷的角度切入，研究暢銷書現象，算是抓住了要害和關鍵。他對出版各個環節的深入解剖與梳理，使得本書具有很強的實操性，尤為可貴。
——《鳳凰周刊》主編師永剛
——讀客圖書有限公司董事長華楠
李鮃從傳播和行銷的角度切入，研究暢銷書現象，算是抓住了要害和關鍵。他對出版各個環節的深入解剖與梳理，使得本書具有很強的實操性，尤為可貴。
——《鳳凰周刊》主編師永剛
李鮃是個注重細節的人，他的《暢銷書淺規則》就是從細節入手，對暢銷書現象和運作進行剖析，十分實用。而所謂淺規則，其實並不淺，是把艱深的內容系統整理後，用簡潔、淺顯的語言表達出來，這顯然需要更多的努力和更高的功力。
——北京陽光秀美圖書有限責任公司董事長何醒
——北京陽光秀美圖書有限責任公司董事長何醒
《射鵰英雄傳》里，金庸假洪七公道出一個真理：“真正的烹飪高手，愈是在最平常的菜餚之中，愈能顯出奇妙功夫。”真正的行銷高手，淺規則運用愈到位，市場與業績做得愈深愈大。《暢銷書淺規則》很好玩，我喜歡。
——廣西師範大學出版社集團有限公司副董事長、副總編姜革文
——廣西師範大學出版社集團有限公司副董事長、副總編姜革文
李鮃來我們社裡做過一次“暢銷書淺規則”的講座，被同事們評為本年度最貼近實際、最實用的講座。年底單位開業務論壇，每個人都要發言，許多同事都提到他的講座，說是特別值得琢磨學習。
——世界圖書出版公司北京公司總編郭力
《暢銷書淺規則》的部分章節，我在《中國編客》上讀過，總的感覺是關注細節，十分實用。現在李鮃又進行了修訂、增補，涉及到暢銷書運作的方方面面，值得出版編輯細讀。
——WUTA國際文化發展（北京）有限公司CEO賀雄飛
——世界圖書出版公司北京公司總編郭力
《暢銷書淺規則》的部分章節，我在《中國編客》上讀過，總的感覺是關注細節，十分實用。現在李鮃又進行了修訂、增補，涉及到暢銷書運作的方方面面，值得出版編輯細讀。
——WUTA國際文化發展（北京）有限公司CEO賀雄飛
《暢銷書淺規則》這本書，首先是正確的。因為它沒有繞開編輯而談行銷，而我一直以為，產品設計才是第一行銷。因此，圖書的行銷第一使命在於編輯部而非行銷部，而掌握行銷的各類基本準則，實現從編輯職能到行銷職能的連結和跨越，不亞於給一個編輯打通了暢行這個行業的任督二脈。
其次，這本書是專業而誠懇的，非常高興李鮃沒有就行銷而談行銷，更沒有站在雲端去譁眾取寵地玩概念，相反，海量的實踐例證和不厭其煩的細節重現，足以讓任何一個挑剔變成讚賞！沒有站在一定的高度，沒有多年的積累和調查是不可能完成的。
最後，也是這本書最感動我的地方，它是一本浸透了出版情感和行業遠見的指導書，其深度和廣度早已經脫離了命題軌道，毫不過分地講，它已然囊括了一個優秀的出版人所必須擁有的全部基因。
——北京儒意欣欣文化發展有限公司總經理李國靖
對比《暢銷書淺規則》，裡面談到的規則和方法，頗有些是平時自覺不自覺已經在運用了的，但是沒有總結歸納，形成規範，在工作中難免標準不固定，忽左忽右，影響圖書質量，同時也不利於培養新人和傳承。從這個角度來說，李鮃所做的其實是“制定行業標準”的工作，是很有意義的。
——北京亨通堂文化有限公司創始人陸新之
其次，這本書是專業而誠懇的，非常高興李鮃沒有就行銷而談行銷，更沒有站在雲端去譁眾取寵地玩概念，相反，海量的實踐例證和不厭其煩的細節重現，足以讓任何一個挑剔變成讚賞！沒有站在一定的高度，沒有多年的積累和調查是不可能完成的。
最後，也是這本書最感動我的地方，它是一本浸透了出版情感和行業遠見的指導書，其深度和廣度早已經脫離了命題軌道，毫不過分地講，它已然囊括了一個優秀的出版人所必須擁有的全部基因。
——北京儒意欣欣文化發展有限公司總經理李國靖
對比《暢銷書淺規則》，裡面談到的規則和方法，頗有些是平時自覺不自覺已經在運用了的，但是沒有總結歸納，形成規範，在工作中難免標準不固定，忽左忽右，影響圖書質量，同時也不利於培養新人和傳承。從這個角度來說，李鮃所做的其實是“制定行業標準”的工作，是很有意義的。
——北京亨通堂文化有限公司創始人陸新之
李鮃來上海組織“編客學堂”講座，我們作為協辦方，與他有過長時間的深入交流。他對暢銷書及出版業有著深入的思考，許多觀點能給人全新的啟發。
——華東師範大學出版社社長王焰
——華東師範大學出版社社長王焰
我曾邀請李鮃來社裡給編輯講課，兩個小時的講座，半個小時的評點，有理念、有實務，受益良多。商報真是有人才，如果李鮃做出版一定會成為行業的翹楚。
——國防工業出版社副社長許西安
——國防工業出版社副社長許西安
邀請李鮃來給編輯講暢銷書，他從行銷角度切入，給人耳目一新的感覺。內容更是豐富，乾貨多多，書名、封面、腰封、作者簡介、書評寫作、創意推廣，一一解讀。編輯的普遍反饋是：“有意思，挺實用。”
——北京崇賢館圖書有限公司總經理李克
李鮃來廣州做電視節目，順勢請他來出版社給編輯們“傳經”，編輯們反響十分熱烈。出版編輯做書，多是從內容的角度去考慮；李鮃卻提供了一個新的視角：如何傳播和行銷。這給大家帶來很多啟發，可以說是打開了一扇窗，發現了新世界。
——新世紀出版社副總編翁容
——北京崇賢館圖書有限公司總經理李克
李鮃來廣州做電視節目，順勢請他來出版社給編輯們“傳經”，編輯們反響十分熱烈。出版編輯做書，多是從內容的角度去考慮；李鮃卻提供了一個新的視角：如何傳播和行銷。這給大家帶來很多啟發，可以說是打開了一扇窗，發現了新世界。
——新世紀出版社副總編翁容
作為編輯，我們常常自然而然地從內容角度來考慮一本書的存在，李鮃卻告訴我們，從一開始就要有傳播和行銷的眼光。他以全新的視角來談暢銷書運作，一定會給出版業帶來新的啟發。
——專欄作家、花城出版社資深編輯、電視讀書節目策劃主持麥小麥
——專欄作家、花城出版社資深編輯、電視讀書節目策劃主持麥小麥
作品：《暢銷書行銷淺規則》
出版信息
《暢銷書行銷淺規則：成就暢銷書的100個行銷細則》李鮃著/世界圖書出版公司北京公司 2013年6月版/32.80元
圖書簡介
本書是《暢銷書淺規則》的姊妹篇。書名為《暢銷書行銷淺規則：成就暢銷書的100個行銷細則》，事實上適用於幾乎所有類別的圖書行銷。“剩書時代”已經來臨，沒有行銷，幾乎就沒有可能暢銷；甚至可以極端地說，不懂行銷，就不懂出版。
行銷是當下出版業最為薄弱的環節，也正因此，它可能成為出版業最直接的突破口和最大的上升空間。該書精心解剖圖書行銷的各個環節，從基礎理念、實際操作到創意行銷，從封面、書名到相關文案寫作，從做活動、發郵件、QQ溝通到微博行銷，都給出詳細分析和建議，既有理論性，又有實操性，可為行銷編輯的入門教材和升級秘笈，對所有出版從業者以及寫作者也都有重要的參考價值。
《暢銷書行銷淺規則》
行銷是當下出版業最為薄弱的環節，也正因此，它可能成為出版業最直接的突破口和最大的上升空間。該書精心解剖圖書行銷的各個環節，從基礎理念、實際操作到創意行銷，從封面、書名到相關文案寫作，從做活動、發郵件、QQ溝通到微博行銷，都給出詳細分析和建議，既有理論性，又有實操性，可為行銷編輯的入門教材和升級秘笈，對所有出版從業者以及寫作者也都有重要的參考價值。
《暢銷書行銷淺規則》作品：《暢銷書淺規則》
出版信息
《暢銷書淺規則：成就暢銷書的116個細節》李鮃著/世界圖書出版公司北京公司 2013年2月版29.80元
圖書簡介
《暢銷書淺規則》被譽為中國版的《這書要賣100萬》。
李鮃以專業的素質、傳播的角度切入出版，對暢銷書運作進行了一次較為完整的梳理，厘
李鮃以專業的素質、傳播的角度切入出版，對暢銷書運作進行了一次較為完整的梳理，厘
清了關於暢銷書的種種錯誤觀點，總結了暢銷書運作的普遍規律，具有很強的實操性，對出版從業者和寫作者都有借鑑價值。
作者是作家、媒體人、評論人，曾從事過出版策劃、圖書行銷、雜誌編輯、數字出版、媒體公關等多種職業，因此得以從多個視角觀察書業，發現被許多出版從業人忽視的細節，提出自己獨到的見解。他提出了暢銷書的“3214”法則，可以幫出版人判斷一本書的暢銷潛質。他認為，圖書行銷應該從圖書策劃開始，貫穿出版的始終，出版的每一個細節都是行銷。對於如何製作暢銷書名、如何製作封面、腰封，乃至如何撰寫作者簡介、內容簡介等，也都給出了具體而微的方法。
作者自稱是一個有總結癖的人。他認為，一切藝術都可以細細拆分為技術，總結出一二三四來，讓後來者可以很快上手。他說所謂暢銷書淺規則，即關於暢銷書的淺顯的規則，一看就能懂，一學就能用。本書編輯對此十分認同：“編輯此書的過程就是學習的過程。編輯完此書，頓覺實力大增，滿心喜悅。”
同時，他“不是一個人在戰鬥”，編輯《中國編客》和組織“編客學堂”活動讓他與諸多優秀出版人碰撞交流，得到了許多啟發。本書雖然是他一個人所寫，卻可謂是集體智慧的結晶。
作者是作家、媒體人、評論人，曾從事過出版策劃、圖書行銷、雜誌編輯、數字出版、媒體公關等多種職業，因此得以從多個視角觀察書業，發現被許多出版從業人忽視的細節，提出自己獨到的見解。他提出了暢銷書的“3214”法則，可以幫出版人判斷一本書的暢銷潛質。他認為，圖書行銷應該從圖書策劃開始，貫穿出版的始終，出版的每一個細節都是行銷。對於如何製作暢銷書名、如何製作封面、腰封，乃至如何撰寫作者簡介、內容簡介等，也都給出了具體而微的方法。
作者自稱是一個有總結癖的人。他認為，一切藝術都可以細細拆分為技術，總結出一二三四來，讓後來者可以很快上手。他說所謂暢銷書淺規則，即關於暢銷書的淺顯的規則，一看就能懂，一學就能用。本書編輯對此十分認同：“編輯此書的過程就是學習的過程。編輯完此書，頓覺實力大增，滿心喜悅。”
同時，他“不是一個人在戰鬥”，編輯《中國編客》和組織“編客學堂”活動讓他與諸多優秀出版人碰撞交流，得到了許多啟發。本書雖然是他一個人所寫，卻可謂是集體智慧的結晶。
作品：《寫字樓妖物志》
出版信息
《寫字樓妖物志》李鮃著/上海人民出版社 2012年8月版/20.00元
圖書簡介
寫字樓里活動著許多妖物，你天天見到的打卡機、飲水機、電梯、垃圾桶、綠植，甚至你的同事，都有可能是妖物。本書構建了一個與上班族密切相關的、又全然獨立、妙趣橫生的世界，堪稱網路時代的《聊齋志異》、都市時尚版的《百鬼夜行》。樓魅、嗜甘、齧鐵、拔魁、留影……這些奇奇怪怪的妖物們在寫字樓里活動，現代都市的一切，交通、房價、人際關係，也都會影響到它們。像人類一樣，它們也必須適應環境不斷進化，才能生存下去。今天，你知道身邊坐著的，是什麼妖？
作品：《幹嗎要上班》
出版信息
《幹嗎要上班》李鮃著/華夏出版社 2012年2月版/26.00元
圖書簡介
你為什麼要上班？是因為喜歡？迫不得已？還是習慣？如果你每個月都有那么三十幾天不想上班，那可不可以乾脆不要上班？如果必須上班，該怎樣既求上進而又能平安喜樂？在《幹嗎要上班》里，李鮃充分發揮他的八卦才華，為讀者展示了一個生動有趣的職場江湖，在此基礎上，深度思考職場困境，分析揭秘職場規則，此書也因此堪稱現代職場生存手冊。
李鮃職場經歷複雜，自述“當過教師、公務員，從事過出版、傳媒、IT及公關行銷，做過自由職業者，見過職場百態，歷盡人情冷暖，遂有此書。”《幹嗎要上班》也因此超越了具體的職場環境，更具普遍意義。要求員工午飯時間必須關電腦的極品老闆，跟上司拍桌子準備走人卻得升遷的職員，各種怪癖的同事，坐在門口的新人，在捷運上擠成相片時的苦中作樂，懷才不遇的心情，跳槽落空的惶惑……這些職場裡的人和事仿佛就發生在我們身邊，親切、溫暖、幽默，又有一絲悲涼。故事裡的職場道理，如“管理上司”的學問，“裝著很忙”的秘笈，有用才是硬道理的“職場元規則”……更是簡捷犀利，平易實用，值得借鑑。
書評簡略
以八卦手法揭秘職場規則
在《幹嗎要上班》一書里，李鮃充分發揮了他的八卦才華，為讀者展示了一個真實、生動、有趣的職場江湖：要求員工午飯時間必須關電腦的極品老闆；跟上司拍桌子準備走人，卻意外得到升遷的職員；各種怪癖的同事；坐在門口的新人；在捷運上擠得半死時，講笑話苦中作樂；懷才不遇的心情；跳槽落空的惶惑；對打卡、開會、加班的痛恨……這些職場裡的人和事仿佛就發生在我們身邊，親切、溫暖、幽默，又有一絲絲悲涼。
讀這本書，常常會不由自主地以身代入，把他的某篇文章與自己、或者身邊的某個熟人聯繫起來，覺得那就是自己所經歷或者親眼看到的職場故事。但事實上，作者與我們的生活可能並無交集，他只是寫出了普遍的職場生存環境，觸及了人在職場的種種悲歡、掙扎和身不由己。 “不一樣的職場，有著同樣的歡笑和淚水。你的故事就是他的故事，是我們大家的故事。從別人的故事裡，我們能夠感同身受，得到情感的共鳴以及經驗和教訓。”這正是本書最打動讀者的地方。
李鮃職場經歷複雜，自述“當過教師、公務員，從事過出版、傳媒、IT及公關行銷，做過自由職業者，見過職場百態，歷盡人情冷暖，遂有此書。” 《幹嗎要上班》也因此超越了具體的職場環境，更具普遍意義。無論是國有單位，還是外企或者私企，上班族總是會遇到相同的困境，會有相似的故事和心情。比如人浮於事往往被認為是國有單位的弊端，作者卻發現，即使在私企、外企里，也不乏“裝著很忙”的混混兒，也有各種人際關係的消耗與平衡。對於這些，如果無力改變，也只能以平常心處之了。
但這本書的意義並不僅限於此。它以精彩的故事為載體，講述了很多職場規則——有些是隱秘的，有些則因淺顯而被人忽視。比如，上級是一個人職場裡的特殊資源，而且是最重要、最有用、能起決定性的資源，如何管理上級也是一門學問；比如，外行領導內行是職場常態，而且也未必全是壞事；比如，不需要過於琢磨職場潛規則，讓自己變得有用、有價值，才是決定一切的職場元規則；比如，做事拖拉未必全是員工的問題，領導也需要負很大責任，需要從自身找原因；比如，優秀員工容易獲得升遷機會，但有了更高的職務後，他原有的能力就不能勝任新的崗位，也就是說，每個人都不稱職；比如，職場裡固然需要埋頭拉車的老黃牛，但其他各色人等也都有其存在價值和理由，誰也不比誰沒用多少……這些規則不僅簡潔犀利，平易實用，更重要的是，理性平和，能讓人以更積極健康的心態來對待職場，有益身心健康。
你為什麼要上班？是因為喜歡？迫不得已？還是習慣？如果你每個月都有那么三十幾天不想上班，那可不可以乾脆不要上班？如果必須上班，該怎樣既求上進而又能平安喜樂？讀完此書，你也許能找到答案。知名作家韓松落說“上班，是為了有一天不上班。為了讓這一天早點到來，應該讀讀《幹嗎要上班》。”這也許不是誇大其辭。廣告人黃大剛剛在微博上發布了訊息，說自己一直很厭惡上班，但一直不敢不上班。看了《幹嗎要上班》後，終於找到了不上班也能活得很好的方法，也堅定了做自由人的信心。
不過有意思的是，李鮃本人，雖然做過一段soho史，現在卻又成了上班族——只是不必朝九晚五罷了。這頗耐人尋味。很想去問問他：你究竟是為什麼，要去上班呢？（約1300字）
讀這本書，常常會不由自主地以身代入，把他的某篇文章與自己、或者身邊的某個熟人聯繫起來，覺得那就是自己所經歷或者親眼看到的職場故事。但事實上，作者與我們的生活可能並無交集，他只是寫出了普遍的職場生存環境，觸及了人在職場的種種悲歡、掙扎和身不由己。 “不一樣的職場，有著同樣的歡笑和淚水。你的故事就是他的故事，是我們大家的故事。從別人的故事裡，我們能夠感同身受，得到情感的共鳴以及經驗和教訓。”這正是本書最打動讀者的地方。
李鮃職場經歷複雜，自述“當過教師、公務員，從事過出版、傳媒、IT及公關行銷，做過自由職業者，見過職場百態，歷盡人情冷暖，遂有此書。” 《幹嗎要上班》也因此超越了具體的職場環境，更具普遍意義。無論是國有單位，還是外企或者私企，上班族總是會遇到相同的困境，會有相似的故事和心情。比如人浮於事往往被認為是國有單位的弊端，作者卻發現，即使在私企、外企里，也不乏“裝著很忙”的混混兒，也有各種人際關係的消耗與平衡。對於這些，如果無力改變，也只能以平常心處之了。
但這本書的意義並不僅限於此。它以精彩的故事為載體，講述了很多職場規則——有些是隱秘的，有些則因淺顯而被人忽視。比如，上級是一個人職場裡的特殊資源，而且是最重要、最有用、能起決定性的資源，如何管理上級也是一門學問；比如，外行領導內行是職場常態，而且也未必全是壞事；比如，不需要過於琢磨職場潛規則，讓自己變得有用、有價值，才是決定一切的職場元規則；比如，做事拖拉未必全是員工的問題，領導也需要負很大責任，需要從自身找原因；比如，優秀員工容易獲得升遷機會，但有了更高的職務後，他原有的能力就不能勝任新的崗位，也就是說，每個人都不稱職；比如，職場裡固然需要埋頭拉車的老黃牛，但其他各色人等也都有其存在價值和理由，誰也不比誰沒用多少……這些規則不僅簡潔犀利，平易實用，更重要的是，理性平和，能讓人以更積極健康的心態來對待職場，有益身心健康。
你為什麼要上班？是因為喜歡？迫不得已？還是習慣？如果你每個月都有那么三十幾天不想上班，那可不可以乾脆不要上班？如果必須上班，該怎樣既求上進而又能平安喜樂？讀完此書，你也許能找到答案。知名作家韓松落說“上班，是為了有一天不上班。為了讓這一天早點到來，應該讀讀《幹嗎要上班》。”這也許不是誇大其辭。廣告人黃大剛剛在微博上發布了訊息，說自己一直很厭惡上班，但一直不敢不上班。看了《幹嗎要上班》後，終於找到了不上班也能活得很好的方法，也堅定了做自由人的信心。
不過有意思的是，李鮃本人，雖然做過一段soho史，現在卻又成了上班族——只是不必朝九晚五罷了。這頗耐人尋味。很想去問問他：你究竟是為什麼，要去上班呢？（約1300字）
作品：《愛，聽十人談》
出版信息
《愛，聽十人談》李鮃著/九州出版社 2010年8月版/22.80元
圖書簡介
《愛,聽十人談》精心選擇的十個標本，基本可以代表各類不同的男人，藉此，可從不同的側面對男人有更多的了解；也可為如何看待愛情和婚姻帶來全新的視角。
他們是男人……他們是著名導演、作家、評論家、主持人、心理專家、音樂製作人……他們中有 60 後，有 70 後，也有 80 後……有的已經結婚二十多年，有的還是單身，有的是堅定的不婚主義者，還有高調出櫃的“同志”……他們對待愛情和婚姻的態度有的傳統，有的激進；有的理性，有的浪漫；有的現實，有的虛無；有的嚮往，有的逃避……於是，他們談對愛情、婚姻、經濟、責任、道德、制度以及人性的永恆追問和深刻反思。
他們是男人……他們是著名導演、作家、評論家、主持人、心理專家、音樂製作人……他們中有 60 後，有 70 後，也有 80 後……有的已經結婚二十多年，有的還是單身，有的是堅定的不婚主義者，還有高調出櫃的“同志”……他們對待愛情和婚姻的態度有的傳統，有的激進；有的理性，有的浪漫；有的現實，有的虛無；有的嚮往，有的逃避……於是，他們談對愛情、婚姻、經濟、責任、道德、制度以及人性的永恆追問和深刻反思。
作品：《愛情這江湖》
出版信息
《愛情這江湖》青青李子著/ 春風文藝出版社 2007年2月版/18.00元
圖書簡介
如果江湖上真有致命武器，那么一定是，愛情。《愛情這江湖》就這樣躍現在我們的視野里。書薄薄的，像一把小小的飛刀，刺入的是，是誰的胸膛？這生與死的短暫剎那，已是永恆了。好像說的是金庸，其實不是；好像在談小說里的愛怨情仇，骨子裡卻是現實生活中所有的悲歡離合……
武俠與愛情，都是江湖。武俠這江湖，離我們很遠。愛情這江湖，離我們很近。誰也免不了會浸染其中。其中滋味，誰又能說得清楚……
這本書是用現代人的眼光去分析和解讀金庸小說的愛情表面上是武俠世界裡的愛怨情仇骨子裡卻是現實生活中的悲歡離合。
是謂：借武俠酒杯，澆愛情塊壘。
武俠與愛情，都是江湖。武俠這江湖，離我們很遠。愛情這江湖，離我們很近。誰也免不了會浸染其中。其中滋味，誰又能說得清楚……
這本書是用現代人的眼光去分析和解讀金庸小說的愛情表面上是武俠世界裡的愛怨情仇骨子裡卻是現實生活中的悲歡離合。
是謂：借武俠酒杯，澆愛情塊壘。
作品：《萬人圍著二人轉》
出版信息
《萬人圍著二人轉》王國華 李平著/中國旅遊出版社 2009年10月版/29.80元
圖書簡介
這本書是一部講述東北二人轉發展軌跡、從大文化層面全方位解讀二人轉現象的著作，由東北二人轉泰斗那炳晨作序，趙本山題寫書名。 二人轉本是東北土生土長的藝術形式，近幾年來卻已經跨越了地域限制，在全國各地都受到了熱烈歡迎。2008年春節晚會一炮打響的小瀋陽，其實就是一名二人轉演員。趙本山也說，“東北黑土地是我的父親，二人轉是我的母親。”他從二人轉中得到了源源不斷的靈感。但關於二人轉，卻一直有著所謂的“雅俗之爭”，少有真正熟悉二人轉的學者，能夠從審美、文化、理解的角度去研究和解析它。
二人轉為什麼這么火？小瀋陽為什麼這么紅？趙本山還想乾什麼？《萬人圍著二人轉》給你全部答案！
二人轉為什麼這么火？小瀋陽為什麼這么紅？趙本山還想乾什麼？《萬人圍著二人轉》給你全部答案！
