方法決定執行力

企業並不缺少戰略而是缺少對戰略的有效執行，並不缺少制度而是缺少對制度的落地貫徹。當今的企業競爭很大程度上比的是執行力！如何避免執行力在傳遞中衰減？如何分層次系統性地打造企業執行力？本課程在調查大量企業的基礎上，關注現實問題，側重操作層面，兼蓄思想方法，是管理者正確做事、強化組織高效執行的實用教材。

基本介紹

• 書名：方法決定執行力
• 又名：方法決定執行力
• 原版名稱：方法決定執行力
• 類別：學習光碟
• 定價：580
• 出版社：北京東方影音出版社
• 出版時間：2013
• 裝幀：精裝
• 開本：16K

講師簡介

連雲堯，時代光華特聘高級培訓師，實戰型執行力專家，4分理論6分實踐的實戰型管理培訓專家，第8屆浙江省經營管理大師。杭州學習力企管培訓研究所副所長，浙江大學優秀教師。北大、清華工商管理研修班客座教授，泰山管理學院教授，3年國企廠長、5年外企總經理、2年大型民企總裁。 出版了《企業低成本管理藝術》在全國發行。在《全球商業經典》、《企業文化》、《當代經濟》、《培訓》、《電子商務世界》和國務院發展研究中心的《中國第三產業》等刊物上發表管理論文二十餘篇。

目錄

1、執行力低下的典型表現
2、執行力提升的基礎工作
3、成功企業家對執行力重要性的認識
4、執行力的定義、特徵和執行要義
5、如何打造執行力

導師簡介

易建帆

易建帆導師

NLP高級導師

中國執行系統建設權威

步峰國際教育集團創始人

管理教練課程高級訓練導師

個人源動力、潛能開發導師

清華大學領導力總裁班執行力主講導師

易建帆先生，中國實戰型企業管理專家。崇尚理論與實踐相結合的真理，15年的管理實踐與潛心研究，形成了集情景性、趣味性、挑戰性和實效性於一體的培訓輔導模式。長期的企業管理、諮詢輔導與商業實戰，集大成於一體，創建了最具實效性的“執行系統”。其系統涵蓋戰略定位、系統建設、系統落地和素質提升四大方面，通過體制改革、系統再造，提升團隊效率，倍增企業利潤。

建帆導師，在自我人生哲學的引領下，堅守人生價值使命，協同團隊深入企業，進行“執行系統”建設與落地，幫助企業蛻變騰飛，實現利潤持續增長，基業長青。