新華百貨

銀川新華百貨商店股份有限公司位於銀川市商業區新華東街繁華地段，是由寧夏最大的國有商業企業——銀川市新華百貨商店經股份制改組於1997年元月3日創立的寧夏第一家商業上市公司。

銀川新華百貨商店股份有限公司秉持為股東創利潤、為顧客創服務、為員工創機會、為社會創財富的經營理念，得到良性發展。在全國百貨上市公司中排名第21名，是全國連鎖百強排名的第74名。2011年新華百貨榮登“中國500強企業”服務業的第297名，是寧夏百強企業第9名。

基本介紹

• 公司名稱：銀川新華百貨商店股份有限公司
• 總部地點：北京新街口豁口
• 經營範圍：百貨，超市，乳品加工（夏進）
• 公司性質：上市公司
• 年營業額：60億元
• 員工數：約20

簡介

1952年創建以來，“新百”歷經60年風雨，是一家老字號大型百貨零售企業，是中國零售百強企業之一，是寧夏唯一的商業上市公司。

2012年，新華百貨已發展成為擁有27.54億資產，3家子公司（銀川新華百貨連鎖超市有限公司、銀川新華百貨東橋電器有限公司、青海新華百貨商業有限公司），7家百貨店（新華店、東方紅店、老大樓店、購物中心店、中衛店、西夏店、現代城）及200家連鎖店的大型商業集團，員工達20000人，集團實現銷售60億元。

公司秉持為股東創利潤、為顧客創服務、為員工創機會、為社會創財富的經營理念，得到良性發展。在全國百貨上市公司中排名第21名，是全國連鎖百強排名的第74名。2011年新華百貨榮登“中國500強企業”服務業的第297名，是寧夏百強企業第9名。

經營戰略

兩條腿走路

公司堅持“兩條腿走路”的發展戰略，一方面以提高企業核心競爭力為目標，繼續貫徹“以新華百貨為龍頭，以配送中心為樞紐，以綜合超市為骨幹，以便民連鎖為補充”的經營方針；另一方面在乳業上，擴大奶源基地，開拓行銷市場，提高新產品研發能力，加速實施“農產品深加工食品工業示範工程”。“夏進”乳業將在確保完成2003年生產任務的前提下，力爭在2004年將產品銷售量提高到16萬噸，銷售收入達7億元，力爭2005年進入液態奶生產、銷售全國十強行列。

壯大主業

新華百貨一直堅持以紮實、穩健的風格發展壯大主業，並以審慎、科學的態度參股相關產業。

有效分散

有效分散、降低了經營風險，在順利實施1999年度、2000年度配股方案，成功募集資金5,735萬元和1.6億元的基礎上，投資組建了新華百貨購物中心有限公司、新華百貨配送中心有限公司、新華百貨老大樓有限公司、新華百貨麗華連鎖有限公司、新華百貨東橋家電有限公司、新華百貨夏進乳業股份有限公司六家子公司，並投資參股城市環保、機械製造、電子商務和金融、教育、旅遊等產業，相繼獲得了良好的回報。

新華百貨位於北京新街口豁口

長期以來，新華百貨嚴格遵守國家有關法律、法規，規範運作，把為股東創利潤、為社會創財富作為自己的經營宗旨，把誠信、勤勉、進取、奉獻作為企業文化建設的重要內容，教育職工，鍛鍊隊伍，保證了企業在良性運營的軌道上健康持續的發展。

企業組合

整合協定

新華百貨，今日公告，公司現大股東物美商業，與物美控股集團有限公司簽署了有關協定，物美商業擬轉讓所持有的新華百貨29.27%的股份，用以作為對價，收購物美控股持有的杭州天天物美商業有限公司100%的股權。物美商業如今也發布了有關公告。

分析人士指出，剝離百貨資產、收購杭州連鎖超市資產，表明物美商業進一步專注於連鎖超市業務。而隨著物美控股直接掌控新華百貨，新華百貨將成為物美控股旗下百貨業務的整合平台。

物美商業與控股股東物美控股簽署協定，物美商業將以所持有的新華百貨29.27%的股份作為對價，收購物美控股持有的杭州天天物美商業有限公司100%的股權，收購價格為2.3億元人民幣。

連鎖經營

物美商業董事長吳堅忠表示，此次收購符合公司專注於從事連鎖超市業務的發展戰略。新華百貨主營業務為百貨，有別於物美商業的連鎖超市的主營；因此將新華百貨從公司剝離，有利於公司及新華百貨分別專注於連鎖超市及百貨業務的發展，有利於各自的專業化發展。

杭州商業是浙江省最大的連鎖超市零售企業之一,如今擁有四家成熟的大賣場，並計畫積極擴張。收購杭州商業，直接擴大了物美商業的零售網路。物美商業表示，收購杭州商業後，公司可以完整地擁有物美控股在浙江地區的全部業務，實現了物美商業整合浙江地區零售網路、開拓華東市場業務的目標。

如今，物美的勢力範圍主要集中於京、津、冀地區。物美在零售市場屢屢施展併購動作。2006年，物美商業以3.7億元併購北京第四大連鎖零售商北京美廉美超市。此前，物美還先後控股與收購北京超市發、天津大榮超市，奠定了物美京城市場本土企業老大的地位。

對於將來的併購，物美商業宣傳總監富宇表示，公司將堅持區域化的發展模式，任何區域前三強都可能成為公司將來收購的目標。

此次收購完成後，物美控股將由新華百貨此前的實際控制人成為公司的第一大股東。

“對於新華百貨來說，股權的轉讓對公司的經營不會有什麼影響。”西南證券的李葳對記者表示。她分析，此前，新華百貨就處於物美控股的實際控制之下。就百貨業務來說，新華百貨在銀川處於絕對壟斷地位，占據零售市場的半壁江山，在中高端百貨市場上，更是全部壟斷，使其成為強有力的市場定價者，跟北京、上海等大城市百貨業競爭激烈、打折促銷不斷的情況相比，公司的毛利率及淨利率遠遠高於同業平均水平。

穩健發展

2006年4月，物美商業成功收購新華百貨2280萬股國有股份，成為新華百貨的控股股東。當時業內專家分析，新華百貨將成為物美西北地區超市業務發展的平台。

如今物美商業將新華百貨轉手至物美控股，專心做連鎖超市。分析人士表示，物美控股今後很可能將以新華百貨為平台整合其旗下百貨資產。

正如物美控股在今日公布的權益變動報告書中所表示的，將根據“業態劃分、全國布局”的業務規劃，在滿足監管要求，避免同業競爭的前提條件下，本著有利於新華百貨長期穩定、健康發展的原則，逐步整合其系統內的相關資產，最佳化資源配置。

物美控股加大了在百貨方面的力度。2006年11月底，物美控股全資的新華百貨在北京開業，成為物美旗下自產的第一家“新華百貨”。對於物美控股是否會將北京的新華百貨等百貨資產納入上市公司新華百貨，富宇未予回應。

經營管理

理念

新華百貨素以管理完備、嚴謹著稱，在企業發展過程中建立起了一整套包括經營、銷售、工資、獎懲、員工教育、後勤保障、安全保衛、物業管理等制度的管理體系和商業自動化管理系統。

誠信

在長期的經營活動中，公司堅持“誠信為本”，實施品牌戰略，強化優質服務，完善便民措施。

文化

創造了“進我新華就是一家”的企業文化理念，培養造就一支嚴守職業道德、整體素質不斷提高的職工隊伍。

優質服務

新華百貨不僅為廣大消費者提供豐富多彩的實用商品，新華員工更是以自己的辛勤勞動和優質服務展示了新華人奉獻社會、服務大眾的美好心靈，新華百貨成為廣大消費者信賴的購物場所。

經營實踐

經營範圍

經營百貨、文化用品、服裝鞋帽、針紡織品、五金交電、家用電器、副食、家具、金銀首飾、鐘錶、工藝的銷售、加工業、兒童遊藝、場地租賃、自營或代理各類商品及技術的進出口業務。但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外（不另附進出口商品目錄）；經營進料加工和“三來一補”業務；經營對銷貿易和轉口貿易、家電維修。

連鎖覆蓋

公司如今擁有六個子公司、五個大型賣場和近20家連鎖店，主營業務分別為百貨綜合、副食連鎖、商品配送、家電批發及乳品加工等，已初步形成了具有一定規模和較強抗禦市場風險能力的地區性商業企業集團。公司各項經濟指標連續多年居全區同行業之首，多次被國家有關部門評為全國內貿系統先進集體，全國執行物價、計量政策法規最佳單位。現任公司董事長徐鳴鳳為八屆全國人大代表、全國勞動模範、全國優秀女企業家，總經理鄧軍亦被授予全國勞動模範光榮稱號，並於2002年11月光榮地出席了黨的“十六大”。

成就

如今，新華百貨主營業樓營業面積24,000平方米，商品品種5萬餘種。經過近幾年的良性經營，穩步發展，截止2003年9月，公司總資產已達到11億元，是上市初的19倍，總股本10,289.25萬股，增長了102%，其中國有股從1,900萬股增加到2,850萬股，每股淨資產已由上市初的1.53元/股提高到5.01元/股，實現了國有資產的保值增值。2002年，新華百貨在全國1100多家上市公司中綜合績效排名188位；在全國40多家商業上市公司中名列第三。