提問的智慧

內容簡介

約翰·麥克斯韋爾認為，“提問”對於問題的解決、各類溝通、人的成長尤其是領導者能力的培養有著非常重要的作用。

提不出好問題，你就找不到好答案和正確的解決之道。

“提問”也是一種有效的溝通方式，問題讓人們開始建立聯繫，而好的問題也能直擊對方的靈魂，幫助你發現有價值的想法。

麥克斯韋爾從多個維度闡述了“提問”的重要性認識，並分享了十個影響他一生的重要問題。

作為一個領導者，麥克斯韋爾問過自己的重要問題涉及個人成長、動機、個人品質、團隊合作、效率問題等方面；以及他向團隊問過的問題：你覺得呢？我怎樣才能幫到你？你學到了什麼？我錯過了什麼？……

麥克斯韋爾也深度闡述了多年來世界各地領導者向他提出的問題：如何自我領導？如何發揮領導力？如何建立領導關係？如何化解衝突？如何領導有挑戰性的下屬等。

提問是領導者的核心能力，只有在“提問”上進行刻意訓練，提出發人深省的問題，才能不斷提升你的領導力。

第一部分我提出的問題 / 001

第 1 章為什麼問題如此重要？ / 003

第 2 章作為一名領導者，我應該問自己什麼問題？ / 026

第 3 章我應該問團隊成員什麼問題？ / 049

第二部分領導者向我提出的問題 / 081

第 4 章怎樣才能成功實現自我領導？ / 087

第 5 章領導力如何發揮作用？ / 115

第 6 章我如何開始領導？ / 144

第 7 章我如何處理衝突並且領導有挑戰性的人？ / 171

第 8 章領導不給力，我如何在工作上取得成功？ / 201

第 9 章我如何成功駕馭領導力的改變？ / 227

第 10 章我如何培養領導者？ / 255

約翰·麥克斯韋爾(John C.Maxwell)

全球傑出的領導力問題解決專家，深具活力的激勵演講家，超級暢銷書作者。他擁有40年領導經歷，60餘本暢銷著作，全球銷量超過3300萬冊，影響力遍及全球100多個國家，是千萬領導者推崇的領導力大師。

他曾為西點軍校、哈佛大學、史丹福大學、《財富》500強公司以及諸如NCAA(美國全國大學體育協會)、NBA(美國職業籃球聯盟)和NFL(美國國家橄欖球聯盟)等體育機構開設有關領導力方面的各種課程。

北京大學國家發展研究院管理學教授，北京大學

國家發展研究院BiMBA商學院前院長、特別顧