採運成本（logging cost）是2016年公布的林學名詞。
基本介紹
- 中文名：採運成本
- 外文名：logging cost
- 所屬學科：林學
- 公布時間：2016年
定義,出處,
定義
對森林進行採伐並將其林木產品運送到儲木場過程中所消耗的人、財、物等資源的總量。一般用貨幣量來表示。
出處
《林學名詞》第二版。
採運成本
相關詞條
- 採運成本
採運成本（logging cost）是2016年公布的林學名詞。定義對森林進行採伐並將其林木產品運送到儲木場過程中所消耗的人、財、物等資源的總量。一般用貨幣量來表示。出處《林學名詞》第二版。1...
- 供應物流成本
供應物流成本是指從原材料採購到供應給購入者——製造業這一物流過程中所發生的費用；包括訂貨採購費(採購部門人員工資、差旅費、辦公費等)、運輸費(外包運輸費、運輸車輛折舊、運輸損耗、油料消耗以及運輸人員工資等)、驗收入庫費用(驗收費用、入庫作業費)、倉儲保管費(倉儲人員工資、倉儲設施折舊、合理損耗、倉庫辦公...
- 採購成本
採購成本指與採購原材料部件相關的物流費用，包括採購訂單費用、採購計畫制訂人員的管理費用、採購人員管理費用等。存貨的採購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨採購成本的費用。 對於一般納稅人而言，採購成本不包含進項稅額；但對於小規模納稅人而言，進項稅額包含在其採購成本之中...
- 採礦成本
採礦成本涵蓋礦石採掘全流程的支出，主要由開採作業費、設備維護費、能源消耗及運輸費構成。礦床深度與品位差異顯著影響成本區間，例如露天開採每噸成本約20-70元，地下開採因支護需求增加額外支出。開採技術革新（如智慧型監控系統套用）可降低人力投入20%以上，而礦石運輸路徑最佳化可減少15%-30%的燃料消耗。在市場價格傳導...
- 採購成本控制
採購成本控制是指對採購原材料及部件相關物流費用的系統性管理，涵蓋顯性成本（運輸、倉儲）和隱性成本（缺貨風險），旨在通過流程最佳化與供應商協同實現成本控制與企業戰略平衡。其核心方法包括建立供應商評價機制、實施招標/集中採購、運用TCO（總擁有成本）評估及ERP系統動態調整採購計畫。運輸成本可通過多式聯運降低15-25...
- 政府採購成本
政府採購成本是政府為採購活動所支付費用的總和，涵蓋採購流程中的全部經濟投入，包括顯性與隱性、貨幣與非貨幣等不同維度的成本劃分，其中後續成本涉及長期維護需重點管理。其核心由採購標的物價格和管理成本構成，前者需平衡價格與質量，後者包含人力、招投標等支出。制度性交易成本進一步細化為需求編制、代理服務、供應商...
- 進口商品採購成本
進口商品採購成本指企業在進口過程中所承擔的各項實際費用，涵蓋進價成本、進口關稅、消費稅（如適用）、增值稅、國際運輸及保險費用、合理損耗和相關手續費。其構成以CIF（到岸價）為基礎，依據法律和會計準則，整合了從成交價格到進口手續的各類必要支出。組成部分 自營進口商品採購成本包括以下部分：進價成本：以商品...
- 商品採購成本
商品採購成本是指商品流通企業購進商品的成本，國內購進的用於進出口銷售的商品，其採購成本就是指進貨原價。進口商品的採購成本應該由購進商品的國外進價以及進口環節的各種稅金構成;委託其他單位代理進口的商品採購成本為實際支付給代理單位的全部價款;企業收購農副產品的採購成本應包括支付的收購價款以及稅金等。採購環節所...
- 整體採購成本
整體採購成本又稱戰略採購成本，是企業針對原材料或零部件在產品全生命周期中所產生的綜合成本。其涵蓋市場調研、開發決策、生產供應、質量管控及售後服務等供應鏈各環節的費用總和，包括因供應商參與水平不足導致的二次成本或損失，旨在通過系統性最佳化降低採購綜合支出。該成本概念在供應鏈管理中逐步形成套用體系，通常由...
- 實際採購成本
採購成本指與採購原材料部件相關的物流費用，包括採購訂單費用、採購計畫制訂人員的管理費用、採購人員管理費用等。我國現行會計制度規定，企業外購物料的採購成本包括：(1) 買價; (2) 外地運雜費; (3) 運輸途中的合理損耗; (4)入庫前的挑選整理費用; (5) 大宗材料的市內運輸費。
- 物資採購成本
為了正確反映物資採購過程的資金耗費，通常應設定下列科目用以進行成本核算：1．“物資採購”科目：核算企業購入商品的採購成本。該科目的借方登記購入商品的進貨原價，貸方登記驗收入庫商品的實際成本，期末餘額反映企業在途商品的採購成本。2．“營業費用”科目：核算企業在購、銷、存各環節發生的各種費用，包括進貨運雜費...
- 非金屬礦采選企業成本核算和管理規程
第三條 企業對生產經營活動的全過程，應實行全面的成本管理，使各項經濟工作處於有效的監督控制之下。第四條 成本管理的基本任務是：通過預測、計畫、控制、核算、分析、考核，發揮成本管理的功能，反映企業經營成果，不斷挖掘潛力，努力降低成本，提高經濟效益。第五條 本規程適用於全民所有制非金屬礦采選企業，集體...
- 全面採購成本控制
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採購訂單成本是指為發出一次採購訂單而花費的各種費用。定義 採購訂單成本這部分採購成本中有一部分與採購次數無關，如常設採購機構的基本開支等，稱為採購的固定成本；另一部分與採購的次數有關，如差旅費、郵資等，稱為採購的變動成本。每年的總採購成本受到一年中採購次數或生產準備次數的影響，也就是受到每次採購...
- 採購成本控制與供應商管理(第2版)
《採購成本控制與供應商管理（第2版）》是由曾任世界500強企業採購總監的周雲編著，2014年11月機械工業出版社出版的採購管理專業書籍。作者基於多年實戰經驗及BSR中國供應商培訓學院首席技術顧問等專業背景，系統整合現代企業採購體系方法論。全書以採購全流程為核心，提出採購團隊專業化建設、供應商評估體系及技術/商務/...
- 目標成本法
目標成本法目標成本法是以市場為導向的成本管理方法，通過產品設計階段預先設定成本目標，確保全生命周期利潤規劃。其核心邏輯為逆向推算，即從市場售價扣除預期利潤得出容許成本，以此約束設計與供應鏈最佳化。該方法強調跨部門協作與價值工程分析，實施流程涵蓋市場調研設定目標成本、設計階段成本差距核算及生產階段持續改善。
- 浙江省有效降低全社會物流成本行動方案
《浙江省有效降低全社會物流成本行動方案》是為了深入貫徹黨中央、國務院關於有效降低全社會物流成本決策部署，落實落細省委、省政府關於建設現代化物流體系工作要求，推動交通設施、物流組織、產業融合、要素配置等協同發力，促進物流資源配置效率最最佳化和效益最大化，結合浙江省實際，制定的行動方案。2025年3月，浙江省人民...
- 採購價格分析與成本控制
《採購價格分析與成本控制》是由採購專家馬曉峰編著、吉林音像出版社2011年出版的採購管理類圖書，作者基於500強企業採購總監經驗，針對企業成本管控需求編寫。該作品另有配套的2DVD教學課程，內容與書籍核心框架一致。全書系統解析採購成本分析方法與實施路徑，圍繞供應商成本結構拆解、價格分析模型設計及成本壓力分攤展開，...
- 探機(即時戰略遊戲《星際爭霸》中的星靈單位)
升級地面單位護甲 每升一級,地面單位護甲+1,升到最高級可+3。 成本: 升級等離子護盾 每升一級,等離子護盾+1,升到最高級可+3。 成本: 詞條圖冊更多圖冊 探機(1張) 詞條圖片(3張)
- 採購價格
它的含義是采購方首先依據市場供需情況預測產品的市場價格，然後扣除自己計畫得到的利潤，即確定了產品的目標成本。為了更有效率，目標定價法最好在以下情況中套用： （1）客戶對於供應鏈有一定影響； （2）在采供雙方之間存在著類似於聯盟企業之間的那種忠誠關係； （3）供應商也能從成本降低中有所收益。價格折扣 ●數量折扣
- 出礦量
露天開採礦山需每季度更新采場推進位置對應的出礦量 2. 成本核算 出礦成本分攤按分步法計算：采準成本按巷道掘進量分攤，運輸成本按噸公里計價 每噸出礦量需分擔企業管理費，比例通常為總成本的2-5% 3. 效率評估 回採率（K）計算基準：$$ K = \frac{Q1}{Q} \times 100\% $$損失率（S）同步計算用於生產...
- 企業會計準則第27號——石油天然氣開採
第十八條 在探明礦區內，鑽井至現有已探明層位的支出，作為油氣開發支出；為獲取新增探明經濟可采儲量而繼續鑽至未探明層位的支出，作為鑽井勘探支出，按照本準則第十三條和第十四條處理。第五章 油氣生產的會計處理 第十九條 油氣生產，是指將油氣從油氣藏提取到地表以及在礦區內收集、拉運、處理、現場儲存和礦區...
- 採購作業
採購作業是企業依據採購計畫，在控制成本的前提下獲取物料的系統性管理活動，旨在平衡物料供應與生產需求，最佳化採購成本。其核心環節包括需求分析、供應商篩選、訂單執行及質量驗收，強調通過庫存動態調整、流程規範化及供應商關係維護保障供應鏈穩定性。現代採購作業依託信息化工具實現流程透明化，如ERP系統整合採購數據、建立...
- 集中採購
指同一企業內部或同一企業集團內部的採購管理集中化的趨勢，即通過對同一類材料進行集中化採購來降低採購成本。優點 1、集中的數量優勢 2、避免複製 3、集中採購形成規模運輸從而降低運輸成本 4、減少企業內部的各部門及單位的競爭和衝突 5、形成供應基地 6、降低採購成本 弊端 （1）容易受外來因素的干擾，如政府有關...
- 材料採購的核算
材料採購的核算 材料採購的核算是指對企業購入各種材料的採購成本的核算。材料採購的成本由買價、運雜費、運輸途中的合理損耗，入庫前的挑選整理費用、購入材料應負擔的稅金、外匯價差和其他費用組成。
- 採購管理(企業採購活動執行過程的科學管理)
·重視供應商的成本分析；·開始採用了投標手段；·加強了風險防範意識。策略採購 供應鏈管理(Strategic Sourcing-Supply Chain Management)比較新的概念策略性採購，其特徵是：·與供應商建立策略性夥伴關係；·更加重視整個供應鏈的成本和效率管理；·與供應商共同研發產品及其對消費者的影響；·尋求新的技術和材料替代...
- 企業ERP管理系統
3、提高企業員工的成本管理意識 上ERP之前，只是企業的領導者對企業的成本進行管理和提出改進行方法和方案。上ERP後，可以方便快捷的得出當天的日計畫成本。由於日計畫成本與目標成本的考核制度的應運而生，各生產部門可以通過日計畫成本與目標成本的對比及時找出當天成本變動的詳細原因，生產部門人員通過改進生產工藝、...
- 採購
在整個採購活動過程中，一方面，通過採購獲取了資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是採購的效益；另一方面，在採購過程中，也會發生各種費用，這就是採購成本。要追求採購經濟效益的最大化，就是不斷降低採購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點，關鍵的關鍵，就是要努力追求科學採購。形式 常見...
- 航材消耗件
航材消耗件是航空運輸企業庫存中不可修復的消耗性部件，典型品類包括螺釘、螺母、封嚴、墊片等小型零件，具有單價高、一次性使用特徵。其庫存管理需平衡保障供應與成本控制，涉及從採購審批到領用追溯的全流程管控，採用ABC分類法、四聯單審批等精細化管理手段降低庫存積壓風險。行業普遍通過建立泊松分布需求模型、改進遺傳...
- 貨物採購
貨物採購的評標體系包含最低評標價法、綜合評標法、壽命周期成本法和打分法四類，根據貨物特性與採購需求差異適用。2010年《工程建設項目貨物招標投標辦法》明確採購規範，要求評標委員會由技術、經濟專家主導，履約保證金比例不超過契約價10%。國際採購遵循《機電產品國際招標投標實施辦法》，涉及雙語招標檔案編制及國際競爭...
