《思維導圖的三招十八式》是2012年電子工業出版社出版的圖書，作者是張鄂勇。本書不僅適合需要經常做筆記、寫報告、寫論文、做演講的讀者閱讀，更適合需要經常進行商務溝通、項目管理、會議組織、教育教學、管理諮詢和頭腦風暴等活動的職場人士參考。
基本介紹
- 書名：思維導圖的三招十八式
- 又名：The mind map of the three type eighteen
- 作者：張鄂勇
- ISBN： 978-7-121-14010-5
- 頁數：396頁
- 定價：49.00元
- 出版社：電子工業出版社
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,推薦序,業內人士推薦,前 言,目 錄,
內容簡介
“一圖勝千言”，是因為圖形更符合大腦的理解和記憶規律，然而，思維導圖更符合人類的認知規律。
隨著計算機技術的不斷發展，思維導圖也從手工走向了更加科學、細緻、美觀也更易於編輯的電子思維導圖階段，漸漸成為21世紀知識工作者的必備工具。靈活掌握MindManager和MindMapper，可以將人們從抽象的思維導圖理論中解放出來，走向具體套用。與此同時，思維導圖工具軟體反過來豐富了思維導圖理論，人們的創新套用也進一步擴大了思維導圖理論的內涵。
本書拋開了複雜的思維理論，通過大量的案例來講解思維導圖的套用技巧和經驗，範圍涵蓋教育教學、頭腦風暴、知識管理、檔案與檔案梳理、時間管理、項目運營等，語言通俗，即使是完全不懂思維導圖的讀者也能讀懂。靈活掌握與套用這些技巧和經驗，可以幫助讀者畫出更有創意、更全面、更高效、更實用的思維導圖。已經有一定功底的思維導圖愛好者，也能在本書中找到有趣而實用的方法和思路。
本書可以用於工作、學習和生活的任何一個領域，幫助讀者提高工作效率、增強思考的有效性、集中注意力、提升工作樂趣。
作者簡介
張鄂勇，畢業於上海交通大學精密儀器專業，現任中國船舶重工集團武漢船舶通信研究所黨委副書記，是思維導圖的愛好者，曾在棲息穀網站任“思維導圖”版版主，一直致力於傳播思維導圖的套用實踐，並在網上發表有關思維導圖的系列文章，點擊量達上百萬次，獲得了網友的一致好評。
推薦序
在網路時代，資料和信息隨手可得，於是很多人（包括我自己）變得似乎什麼都知道一些，但什麼都不精；學習新東西剛開始興頭十足，但缺乏恆心，最終虎頭蛇尾；在網路上下載了很多資料，卻不明所以，最終不了了之——客觀地評估，估計真有所成的寥寥無幾。和本書作者eyong兄初識於棲息穀應該是2003年的事了（“eyong”是本書作者張鄂勇在國內最大的管理論壇之一“棲息穀”的ID）。作者關於思維導圖的很多心得，對我當然有幫助，但是更大的幫助來自他給我的啟發，那就是想做一件事情就要慢慢來，一步一步把它做好。羅馬不是一天建成的，牛人不是一天煉成的。
eyong兄2005年開始擔任棲息穀“思維導圖”版的版主。當然，做版主純屬公益行為，而非以盈利為目的。那個時候，國內剛剛出現“思維導圖”這個名詞，儘管其在思維方法上有巨大效用，但很多人想學習卻不得其門而入。於是，eyong兄當仁不讓，身體力行，苦心深入研究思維導圖，從2005年3月23日發布“思維導圖的三招十八式”系列PPT的第一篇，到2006年7月8日貼出最後一篇，歷時一年半，硬是帶動了國內學習思維導圖的風潮，並將思維導圖的實際套用水平提升到一個較高的層面。我相信，幾乎每位研習思維導圖的朋友都認真學習過“思維導圖的三招十八式”這個精品系列並深為嘆服，時至今日，這個系列仍然是學習思維導圖的最佳材料之一。
對思維導圖本身，eyong兄是當之無愧的大家，我不敢班門弄斧，但我願意就個人理解與您分享這本書的一些特色。
第一，這本書是國內第一本介紹在網路時代如何通過軟體工具運用思維導圖的學習手冊。托尼·巴贊的《思維導圖——放射性思維》當然是經典，但可惜內容是在個人電腦普及之前所寫，不可能預告網路時代的很多套用。如果說《思維導圖——放射性思維》是理論基礎，那么eyong兄的這本書就是實際套用，對很多套用者來說，不讀《思維導圖——放射性思維》可能不會有太大的損失，但這本書卻是絕對不能錯過的。
第二，這本書不是簡單的軟體使用幫助文檔，不是軟體功能的說明書，而是真正將思維導圖的思想、精髓融入整個軟體的套用之中，以套用為中心而不是以工具為中心來講解軟體的使用。就算不使用MindMananger和MindMapper這兩個思維導圖軟體，而使用其他思維導圖軟體，這本書的價值依然不會下降。
第三，eyong兄在職場打拚多年，在管理崗位上也有頗多心得。這本書不只講思維導圖工具本身，更直接將很多管理方法融入其中，如時間管理的技巧、知識管理的方法、項目管理的套用等。不要把本書的案例當成簡單的導圖案例來讀，因為這些案例本身不僅是導圖學習的好形式，也是管理學習的好內容，讀者切莫錯過！這裡順便說一下，據eyong兄本人講，他最中意的其實是當年寫下的PPT《歲末年初，向你的老闆遞一份報告》。雖然只是一個單篇PPT，但其中滲透的向上管理的技巧、個人管理的方法、目標管理的套用、人際溝通和表達的訣竅、演講和演示的邏輯等，做到了內容和形式完美結合，感興趣的讀者可以在網上搜尋一下。而本書也處處顯露與eyong兄當年寫作PPT時同樣的用心。
第四，學導圖的目的是用導圖。學習導圖之後，不僅應該極力尋找思維導圖可能的有效用途，更要將其變成自己思維方式的一部分。eyong兄曾說，他學習導圖得益最大的地方，是在無紙無筆無電腦的時候，要解決一個問題、要進行一次發言或者要做其他事情的時候，會很自覺地在腦海中構造一幅思維導圖，並以此為依託處理事務、解決問題。對此，我也深表認同。我們不僅要在“術”的層面學習思維導圖，還要在“道”的層面套用思維導圖，這樣的導圖式思維在本書的邏輯和講述中無處不在。同樣，讀者也不應錯過這一層面的學習。
eyong兄曾經成功推動了思維導圖在國內管理界的套用，我相信，這本書必將獲得更大的成功！
朱業勝
棲息穀超級版主，阿懶
業內人士推薦
（排名不分先後，以姓氏拼音排序）
本書文字淺顯易懂，思維逐層展開。隨著作者對每一章的剖析，讀者可以很輕鬆地掌握計算機時代思維導圖的製作等，讀圖、作圖、評圖等一系列活動更是讀圖時代梳理思路、積累知識、強化記憶的重要途徑。
哈爾濱奔馬科技有限公司質量部經理 陳樹青
第一次接觸“思維導圖的三招十八式”是在五年前，那時作者用他那深入淺出的獨特表現方法詮釋思維導圖讓我印象非常深刻，也受益匪淺。今天，他把這“三招十八式”變成了一本書。我相信，更多的朋友會因為這本書獲得思維導圖的學習密碼！
亞美廣告中國區品牌總監、高級思維導圖創始人 管進
會降龍十八掌，在丐幫討身份，才混得到九袋弟子。
會三招十八式，在社會上討生活，才理得清思路，做得好方案。
塊塊磚石壘摩天大廈，需鋼樑骨架。
點滴靈感薈宏篇巨製，邏輯分明結構嚴謹，須思維導圖。
本書深入淺出、妙趣橫生，是不可多得的思維導圖教學寶典，策劃師、諮詢師應人手一本。
荊州電視台呼叫中心負責人 胡瀚中
幾年以來我一直都在思考“思維”是什麼。大部分關於思維的書籍，要么滿是高深難懂的專業內容，要么只有方法而沒有理論性和一貫性，不能自成體系。思維導圖工具能把大腦的思考過程形象地表達出來。這本書的講解形象、生動，例如其中對人腦和電腦、概念和標題、聯想和連結的描述和比喻非常有啟發性。書中對思維導圖軟體的介紹也是很有新意的，之前我甚至不知道思維導圖還可以這樣畫。用好思維導圖，跟天賦沒有關係，跟基礎沒有關係，跟成績更沒有關係，因為思維導圖就是大腦思考過程的顯化，任何人、任何時候學習都不晚。相信按照書中的步驟學習，任何人都可以學會思維導圖，都可以感受到思維帶來的樂趣。
思維導圖資深玩家 黃金東
思維導圖自1970年誕生以來，歷經40多年的發展，已經使數以億計的人從中受益，思維導圖的製作方式也逐漸從紙筆手繪進化到用電腦程式創建、整理、分享及協同操作。我們為眾多在華500強企業做了思維導圖方面的培訓和諮詢，大家在接觸思維導圖理論之後最關心的便是如何將其套用到日常工作和生活之中。
本書從構建個人知識體系案例開始，將大家引入思維導圖的神奇世界。相信無論是剛接觸思維導圖的“新人”，還是已經使用思維導圖很久的“老手”，都能從本書中找到適合自己的案例，從而更好地通過實踐提升日常工作和生活中的思維效率。
Mindjet MindManager中國區市場及培訓總監 黃亦棟
作者功底深厚，將複雜的概念用簡單的白話表述出來，通俗易懂，引人入勝。
湖南省張家界市文化廣電新聞出版局科長 金鵬飛
本書從基本的思維導圖理念入手，通過各種演示舉例讓讀者獲得實際操作體驗，從而加深理解，適合對思維導圖感興趣但又不甚了解的讀者閱讀。這種將理念與實踐結合起來的方法可以讓讀者在以後的逐步學習中快速掌握思維導圖這個神奇的大腦工具，達到融會貫通的程度。
本書內容詳實，側重實踐操作，對常用命令和操作步驟解說詳盡，在實際套用中具有重大的指導意義，在某種程度上，可以作為思維導圖基礎操作的指導教材，特別適合我這種入門級學員按圖索驥，汲取前人經驗，大大減少了摸索、嘗試的環節。本書對項目管理甘特圖的講解非常具有實操性，體現了項目管理的精粹，在公司管理的各個環節中幾乎都用得上。
廣州市高廣五金有限公司人力資源主管 李姍姍
本書深入淺出，為思維導圖的學習者提供了許多素材，尤其在電子思維導圖方面提供了很多寶貴的經驗。讀好這本書，製作電子思維導圖的技術必然會得到很大的提高。感謝作者為廣大讀者提供了如此好的學習機會。向作者致敬！
醫學思維導圖作者 流水不安
在所有武俠小說中，一個人要提高武功，必定要有高人指點，思維導圖軟體在職場上的套用也是如此。張鄂勇先生的《思維導圖的三招十八式》絕對是一本不可多得的寶典！
思維導圖首席培訓師 曲智男
時常感慨參差不齊的管理類書籍充斥市場而無書可讀，偶得朋友推薦《思維導圖的三招十八式》，試讀深感受益匪淺。該書內容言簡意賅，方式深入淺出，加之張老師語言簡潔詼諧，是一本難得的照亮心靈、指引前程和堅定信心、邁向成功的書籍。
開復企業管理諮詢（上海）有限公司總經理 阮德文
本書深入淺出地介紹了思維導圖的相關基礎知識和套用實例，一方面有利於讀者現學現用，另一方面引出了對思維導圖的深層價值和內涵的思考。藉助思維導圖的用法讓讀者更好地理解思維導圖的確是一種非常好的思路。
華南農業大學講師 唐松
這本書在我研讀過的眾多介紹思維導圖的書中獨具特色，是一本非常系統和專業的思維導圖軟體使用指導書，可以幫助職場人士更好地將思維導圖運用於工作之中，提升工作效率和職場競爭力。作者有多年研究和使用思維導圖的經驗，使該書更具有針對性和指導意義。
曾經拜讀過PPT版的“思維導圖的三招十八式”，內容都是作者的思維導圖實踐心得。難能可貴的是，作者用中式語言將這一源於英國的思維方式變成了“三招十八式”，利於中國人理解和使用。作者在介紹思維導圖的過程中以MindMapper、MindManager等主流軟體為載體，將問題形象化、具體化，對任何一個思維導圖初學者來說都非常方便和實用。此次有幸看到更加完善的紙質版本，想對任何一個初學者說：靜下心來，多學幾招，不斷套用，終將受益匪淺。
思維導圖培訓師 張立群
作者是國內研究思維導圖軟體使用的當之無愧的先行者，他的《思維導圖的三招十八式》是一本有著廣大讀者群的書，它告訴您應該如何使用以及在什麼情況下使用思維導圖。本書既拓展了思維導圖的套用，每招每式都很實用，又深入淺出，不論是新手還是老手，閱讀本書都能有所收穫。建議讀者按照書中所說，一步步地做，反覆練習，勤加思考，定會對您大有裨益。作為一名思維導圖培訓師，我推薦我的學員都使用這本書。
北京思維導圖培訓師 趙書華
前 言
第一次讀托尼·巴贊的《思維導圖——放射性思維》這本書大約可以追溯到十年前。從一開始，接觸思維導圖就讓筆者有耳目一新的感覺。思維導圖是什麼？思維導圖可以用來做什麼？這些對於初學者來說未必重要。重要的是，讀過托尼·巴贊的《思維導圖——放射性思維》以後，可以體會到一種全新的思維表現形式，讓人有一種躍躍欲試的衝動，不用把托尼·巴贊的原著讀完，就能大致明白思維導圖是怎么一回事，就可以用一支筆、一張紙做出自己的思維導圖。換句話說，思維導圖的入門門檻非常低。很多人都有一種共同的感受，那就是一旦接觸思維導圖，就會認為它沒有什麼難度，只是自己以前沒有想到可以採用這種方式而已。
和大多數思維導圖愛好者一樣，入門之後的筆者並沒有認真鑽研托尼·巴贊的思維導圖理論，而是痴迷於大量作圖。當然，那時的主要手段是手繪。而關注的焦點，一是思維導圖多彩的表現力，二是把思維導圖作為“萬金油”套用在工作、生活、學習的方方面面，三是享受在大堆的導圖稿紙上積累的成就感。現在看來，雖然成就和效率非常一般，但這是習練思維導圖的必經之路，思維導圖也的確給了筆者很大的幫助。在和思維導圖相處的最初兩三年里，頗有點“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的意味。
再後來，筆者終於想到，在這個計算機技術已經如此普及的時代，思維導圖應該會有對應的計算機軟體來支持。思維導圖是一種實用理論，實用性遠遠高於理論性。而判斷一項技術是否實用的依據之一應該是理論或技術能否衍生出實用軟體並得到廣泛套用。現在，在網上查找以思維導圖為主體的專業軟體，至少可以找到上百種，而與思維導圖相關的套用軟體，甚至多達上千種。
筆者試用過幾十種思維導圖軟體，幸運的是在一開始就接觸到了思維導圖軟體中最好的兩種，也就是本書詳細介紹的MindManager和MindMapper。從初識思維導圖軟體開始，這兩種軟體筆者都分別用過了至少5個版本。伴隨著軟體的升級，筆者不僅對這兩種思維導圖套用軟體有了足夠的熟悉和了解，也領悟到MindManager和MindMapper能在眾多思維導圖套用軟體中脫穎而出、卓爾不群的原因。
就在這一時期，筆者在棲息穀網站發表了一些文章，認識了一些網上的朋友。後來，棲息穀的創始人胡塗和超級版主揚子力邀筆者擔任新建的“思維導圖”版的版主。朋友再三之邀盛情難卻，而筆者也深知，棲息穀是一個以傳播管理知識為核心的網站，在這個網站上設立“思維導圖”版，要生存、發展得好並不容易。從那時起，筆者就有了一個念頭：把自己套用思維導圖點點滴滴的經驗總結起來，形成一個有新意、有深度但又通俗易懂的系列帖子，用以帶動棲息穀“思維導圖”版的發展。這就是本書的前身，現在在網路上廣為流傳的一套思維導圖PPT教程——思維導圖的三招十八式。
寫作“思維導圖的三招十八式”系列PPT的初衷是：既要讓完全不懂思維導圖的朋友能讀懂思維導圖，並被吸引到思維導圖陣營中來，也要讓有一定功底的思維導圖愛好者不覺得淺薄，且能有所收穫。說實話，這個目標不太容易實現，但堅持就是一種勝利。思維導圖可以很簡單，也可以很深入；可以理論化，也可以從實用角度幻化為操作步驟；可以是計算機技術，也可以是對大腦的開發和套用。這些性質和特點使筆者的想法有了實現的可能。
本書的內容是圍繞著兩款主流思維導圖套用軟體展開的。MindManager和MindMapper的確是好東西，它們不僅是思維導圖軟體中的佼佼者，而且在深入認知、熟悉、套用之後可以體會到，相比主流的辦公套用軟體，它們也毫不遜色。之所以沒有把這本書寫成軟體教程，是因為那樣不足以體現兩款軟體的特點及優秀之處，也只有通過對兩款軟體的比較，才能幫助讀者更好地體會思維導圖的思想深度以及它們各自的特色、創意和對思維導圖的不同理解。雖然在一本書里介紹兩款軟體和經常交叉講解會給讀者帶來一些困惑，但這是值得的。無論是在原來的系列PPT還是在本書中，筆者都會經常對比這兩款軟體的功能、操作、效果，並結合思維導圖觀點進行分析。
本書介紹了大量的軟體操作方法，並給出了很多套用案例，認真的讀者可以領悟到，很多學用思維導圖軟體過程中的一些不經意的小技巧在套用中轉眼就可以擴展為非常實用的解決方案，一些操作方法更是在官方網站或軟體教程中壓根找不到，而它們都是經驗和對軟體套用的敏感帶來的套用變化。將這些內容結合在一起，就構成了思維導圖套用中的創意，全面、高效、實用。思維導圖理論的提出當然是一種創新，套用軟體的開發也是一種創新，而把套用軟體用到極致同樣是一種創新。
無論是寫作原始的系列PPT還是本書，在讓筆者感受到壓力和負擔的同時，也給筆者帶來了很大的樂趣，按朋友的話說，這是在“玩”思維導圖和思維導圖軟體。其實，這種“玩”的樂趣在於發現——發現軟體開發者設計意圖中的功能，發現軟體實現過程中未曾預料到的新功能和新的操作方法，發現由軟體引申出來的對思維導圖的全新理解。現在的思維導圖理論已不僅僅是托尼·巴贊的《思維導圖——放射性思維》中提出的思維導圖理論了。思維導圖軟體豐富了思維導圖理論，而我們的創新套用進一步擴大了思維導圖理論的內涵。
“思維導圖的三招十八式”系列PPT歷時一年多寫作完成，並及時發布在棲息穀的“思維導圖”版，應該說取得了比較大的成功。現在，在網上搜尋“思維導圖的三招十八式”，已經很難統計有多少網站和部落格做了轉載或連結。與此同時，棲息穀的“思維導圖”版也在思維導圖愛好者中樹立了很好的口碑。但這些很快就成了往事。在此後的幾年裡，胡塗等人曾經數次幫助聯繫，也有出版社願意將這個系列PPT的內容改編為出版物出版，卻都因為筆者個人的原因未能實現。
後來，受成都道然科技有限責任公司的邀請，筆者開始重新考慮將“思維導圖的三招十八式”系列PPT集結成書，原因有三：一是這個系列PPT介紹的軟體版本太低，現在的用戶已經不多；二是這些年對思維導圖及其軟體套用又有了新的體會和收穫；三是不願意再錯失機會。從系列PPT到這本書，筆者再次給本書一個定調：讓讀過系列PPT的朋友們能看到更多新的內容，讓從未接觸過思維導圖的讀者能順利接受本書的觀點。
從2010年開始，筆者把一年多的業餘時間放在了這本書上，從保留原始框架到增補大量內容以適應軟體的新版本，全書重寫一遍，到2010年年底，終於完成。
為了方便學習，讀者可以訪問下載配套PPT資源。
本書能夠完成，要感謝棲息穀這個平台，感謝筆者的朋友胡塗、揚子、阿懶等人多年來的鼓勵、支持和幫助，感謝棲息穀的廣大網友對“思維導圖的三招十八式”系列PPT的鼓勵和支持。感謝揚子為書稿提供的很多意見和建議。感謝阿懶認真地為本書寫下的序言。感謝姚新軍再三鼓勵筆者出書，以及從書稿起步到審稿、修訂期間所做的大量具體工作。感謝家人在寫作過程中給予的理解和支持。希望本書的出版能為思維導圖在我國的普及和推廣起到一定的作用。
張鄂勇
二〇一一年十月二十日於武漢
目 錄
第1章 乾坤挪移——從我們熟知的
角度認識思維導圖 1
1.1 基礎預備 1
1.1.1 思維導圖 2
1.1.2 大腦先生—— 托尼·巴贊 2
1.1.3 思維導圖軟體——MindManager 3
1.2 從最簡單的導圖上手 3
1.2.1 從檔案到導圖 3
1.2.2 從資料夾到導圖 5
1.2.3 多層級導圖 5
1.3 進一步的練習 7
1.3.1 看看連結 7
1.3.2 了解假性貼上 7
1.3.3 替換也很方便 9
1.4 深度理解思維導圖 10
1.4.1 思維導圖觀點 10
1.4.2 導圖的幾個不完全特點 12
1.4.3 關於電子導圖 13
1.5 為什麼取名為“乾坤挪移” 14
第2章 蛺蝶穿花——讀懂思維導圖、
善用思維導圖 16
2.1 從例圖中學習思維導圖的
基本概念 17
2.1.1 基本術語 17
2.1.2 分支的狀態 18
2.1.3 思維導圖的基本特徵 19
2.1.4 思維導圖的讀圖規則 20
2.2 MindManager的例圖資源 22
2.2.1 MindManager的檔案格式 22
2.2.2 MindManager中的例圖與樣板圖 23
2.2.3 MindManager官網上的資源 24
2.2.4 網路上的例圖資源 25
2.3 由MindManager命令構成的實用導圖 25
2.3.1 檔案操作命令 26
2.3.2 通用命令 26
2.3.3 快捷工具 28
2.3.4 狀態欄 28
2.3.5 任務界面區 30
2.3.6 選項 31
2.4 讀圖工具 32
2.4.1 基本讀圖工具 33
2.4.2 讀圖的潛規則 34
2.4.3 讀圖時的標記工具 35
2.4.4 其他標記工具 37
2.4.5 畫圖時使用的工具讀圖時應避免使用 39
2.5 讀圖與思維 39
2.5.1 思維導圖的讀、看、畫 39
2.5.2 對讀圖的基本理解 40
2.6 關於“蛺蝶穿花” 40
第3章 朝雲暮雨——分支為純文字的思維導圖 41
3.1 最基本的思維導圖 42
3.1.1 作圖第一原則 42
3.1.2 作圖第二原則 44
3.1.3 作圖第三原則 45
3.2 放射性思維導圖 46
3.2.1 對示例的描述 46
3.2.2 最常用的方法 47
3.2.3 窮舉冗餘的方法 47
3.2.4 輔助分支的方法 48
3.2.5 外部最佳化的方法 49
3.2.6 內部最佳化的方法 51
3.2.7 放射性思維套用舉例 52
3.3 驗證性思維導圖 54
3.3.1 初步假設 54
3.3.2 尋求驗證 55
3.3.3 修正思維 56
3.3.4 進一步行動 56
3.3.5 套用，還是套用 57
3.4 閱讀的思維導圖 57
3.4.1 目錄的思維導圖 58
3.4.2 精讀的思維導圖 59
3.5 關於“朝雲暮雨” 60
第4章 移形幻畫——導圖作品中插圖的套用技巧 61
4.1 圖示與標記 62
4.1.1 認識MindManager中的圖示和標記 62
4.1.2 圖示的特性與使用 64
4.1.3 標記的特性與使用 65
4.2 讓圖形進入分支 66
4.2.1 圖形的基本分類 66
4.2.2 從圖片檔案開始 66
4.2.3 從繪圖軟體到分支 68
4.2.4 圖文混編 69
4.2.5 MindManager的自帶圖庫 70
4.3 更炫的導圖 71
4.3.1 分支的背景 71
4.3.2 導圖的背景 73
4.4 功夫在圖外 74
4.4.1 使用圖形元素的原則 74
4.4.2 圖形元素的來源 75
4.5 “移形幻畫”的內涵 76
第5章 一意孤行——更高效、更快捷地製作思維導圖 77
5.1 新階段，新工具 77
5.1.1 認識MindMapper 78
5.1.2 為什麼是MindMapper 78
5.1.3 MindMapper界面簡介 79
5.2 了解一點基本操作 80
5.2.1 分支的狀態 80
5.2.2 分支內容的輸入 80
5.2.3 多行文字的輸入 81
5.2.4 嘗試設定 81
5.3 神奇的F6 83
5.3.1 從目錄到導圖 83
5.3.2 從文本到導圖 85
5.4 功能擴展 86
5.4.1 從幻燈片到導圖 86
5.4.2 從文本到導圖分支的注釋 87
5.5 練習與套用 91
5.5.1 有益的練習 91
5.5.2 套用舉例 93
5.5.3 啟示與思考 95
5.6 關於“一意孤行” 96
第6章 多管齊下——感受MindMapper中連結的神奇 97
6.1 多重連結 98
6.1.1 什麼是多重連結 98
6.1.2 連結形式及操作 99
6.1.3 連結命令、對話框和其他兩種連結形式 101
6.2 MindMapper中的圖例連結 102
6.2.1 MindMapper中的圖例 103
6.2.2 另類檔案連結：自動生成目錄結構 105
6.3 MindMapper中的用圖 108
6.3.1 圖示及其設定 108
6.3.2 插入圖片 109
6.3.3 圖形在分支上的位置 111
6.3.4 圖庫的奧秘 112
6.4 MindManager中的連結 113
6.4.1 網頁連結 113
6.4.2 連結的種類 115
6.5 連結的套用 117
6.5.1 上網連結的套用 117
6.5.2 檔案連結的套用 119
6.5.3 其他連結的套用 121
6.6 “多管齊下”的含義 122
第7章 水靜潛龍——複雜導圖的控制與處理 123
7.1 導圖局部 124
7.1.1 大綱結構 124
7.1.2 局部獨立顯示 125
7.1.3 格式刷與套用樣式 127
7.2 分分合合 130
7.2.1 切分 130
7.2.2 合併 131
7.2.3 打包 132
7.3 MindManager中相關功能的對照 134
7.3.1 讀圖模式與大綱模式 134
7.3.2 局部獨立顯示 135
7.3.3 切分與合併 138
7.3.4 添加附屬檔案與其他 141
7.4 套用舉例：當導圖被隱去 144
7.4.1 MindMapper的筆記功能 144
7.4.2 MindManager的筆記功能 146
7.5 關於“水靜潛龍” 147
第8章 野曠騁馬——在其他套用軟體中展現思維導圖 148
8.1 移植導圖 149
8.1.1 導圖的輸出 149
8.1.2 MindMapper上導圖的移植 151
8.1.3 對象與導圖移植的原理 154
8.2 變化及套用 155
8.2.1 獨立分支的移植 155
8.2.2 多重分支的移植 156
8.2.3 空心圖 157
8.3 展現帶狀功能界面 157
8.3.1 MindMapper操作命令的構成 158
8.3.2 帶狀功能界面 158
8.3.3 檔案選單 161
8.3.4 便捷工具和顯示狀態欄 162
8.3.5 其他 163
8.4 “野曠騁馬”的含義 163
第9章 橋多通路——MindMapper 內嵌功能的使用 165
9.1 MindMapper中的內嵌 165
9.1.1 Excel文檔的內嵌 166
9.1.2 PPT文檔的內嵌 169
9.1.3 Word文檔的內嵌 171
9.1.4 將公式插入導圖 174
9.1.5 其他可插入的對象及可用的格式“包” 175
9.1.6 MindMapper內嵌的特點 176
9.2 套用舉例 177
9.2.1 集成檔案 177
9.2.2 字典式的集成導圖 178
9.2.3 倉庫式的信息備查導圖 180
9.2.4 集中顯示導圖 181
9.2.5 信息優選顯示導圖 183
9.3 回顧與分析及“橋多通路”小結 184
第10章 快刀斷麻——用思維導圖排定日程 186
10.1 日程安排 187
10.1.1 導圖分支與任務分解 187
10.1.2 日程安排工作區 188
10.1.3 日程的設定 189
10.1.4 相關細節 192
10.2 定義資源與分派資源 195
10.2.1 日程安排工作區顯示的內容 195
10.2.2 定義資源 195
10.2.3 分派資源 197
10.3 MindManager中的任務管理 198
10.3.1 MindManager導圖的任務管理形式 199
10.3.2 任務信息的設定 199
10.3.3 添加資源信息 202
10.3.4 JCVGantt 203
10.4 “快刀斷麻”釋義 206
第11章 吐哺周公——導圖作為基本元素的輸入和輸出 207
11.1 基礎轉換 208
11.1.1 從導圖到TXT文本 208
11.1.2 從TXT文本到導圖 210
11.1.3 更靈活的文本轉換 211
11.1.4 MindManager中的基礎轉換 213
11.2 通用轉換 214
11.2.1 用MindMapper讀出MindManager檔案 215
11.2.2 MindManager借道Project 216
11.2.3 Project的更多功能 218
11.3 其他轉換 220
11.3.1 將導圖輸出為DOC檔案 220
11.3.2 將導圖輸出為PPT檔案 222
11.3.3 將導圖檔案轉換為其他格式的檔案 225
11.4 對“吐哺周公”的說明 226
第12章 垂釣子牙——兩種導圖軟體中的搜尋功能 227
12.1 MindMapper的搜尋與知識管理 228
12.1.1 導圖內的查找與替換功能 228
12.1.2 導圖搜尋 230
12.1.3 提取分支 232
12.1.4 排序 235
12.2 MindManager的搜尋功能 236
12.2.1 查找與替換 236
12.2.2 導圖搜尋 237
12.2.3 提取分支 239
12.2.4 過濾功能 240
12.3 網路搜尋 243
12.3.1 MindMapper的網路搜尋功能 244
12.3.2 在MindManager中實現網路搜尋功能 248
12.4 “垂釣子牙”結語 252
第13章 信傳烽火——複雜的簡單表現 254
13.1 關於思維 255
13.1.1 有效思維與有用思維 255
13.1.2 思維過程 256
13.1.3 強化思維效果的練習 257
13.2 思維導圖 259
13.2.1 時代的變化與導圖的突破口 259
13.2.2 對思維導圖相關概念的再思考 260
13.2.3 認知導圖分支背後的隱含信息 262
13.2.4 用簡單代替複雜 262
13.3 動態導圖的形式 263
13.3.1 音頻的特點 263
13.3.2 視頻的特點 264
13.3.3 流信息在導圖中的一般使用原則 265
13.4 關於“信傳烽火” 270
第14章 蒂熟落瓜——將多媒體素材加入導圖分支的技巧 271
14.1 連結法 271
14.1.1 MindMapper上的連結法 272
14.1.2 MindManager上的連結法 273
14.1.3 連結法的套用特點 275
14.2 內嵌法 275
14.2.1 在MindManager中添加附屬檔案 276
14.2.2 在MindMapper中插入對象 277
14.2.3 套用特點與限制 279
14.3 套用舉例及相關工具 280
14.3.1 基本工具 280
14.3.2 套用舉例 281
14.3.3 讀書讀出的導圖 285
14.3.4 導圖練習 288
14.4 再談插入對象 289
14.4.1 將聲音檔案作為注釋 289
14.4.2 引用聲音檔案 291
14.5 把PPT作為工具及“蒂熟落瓜”結語 294
第15章 昭君落雁——思維導圖的動態顯示 296
15.1 MindMapper中的演示 297
15.1.1 演示的基本命令 297
15.1.2 演示的基本操作 297
15.1.3 演示腳本工作區的操作 300
15.1.4 頁面捕捉 301
15.1.5 版本對比 302
15.2 典型套用 303
15.2.1 單詞識記 303
15.2.2 背單詞 304
15.2.3 公式記憶 306
15.2.4 複雜導圖的記憶與印象的加深 307
15.3 高級演示功能 308
15.3.1 更多的命令 308
15.3.2 更多的效果 309
15.3.3 更多的套用 310
15.4 MindManager的動態效果 310
15.4.1 演示功能對比 311
15.4.2 Wink 312
15.4.3 Flash的動態顯示 312
15.5 “昭君落雁”及第二招小結 313
第16章 西施浣紗——認識和使用MindManager中的導導圖 315
16.1 認識導導圖 315
16.1.1 打開導導圖模板 316
16.1.2 體驗導導圖 317
16.2 製作導導圖 324
16.2.1 導導圖的類型 324
16.2.2 調試導導圖 328
16.2.3 製作導導圖的實例 330
16.2.4 建立更複雜的導導圖 333
16.3 小結“西施浣紗” 335
第17章 青梅煮酒——MindMapper中的外延功能 337
17.1 兩點啟示 337
17.1.1 檔案格式下的秘密 338
17.1.2 在選單中添加命令 340
17.2 過程工具軟體 342
17.2.1 SnagIt 343
17.2.2 純文字收集工具——CintaNotes 344
17.2.3 帶有連結的文字的收集工具——Evernote 347
17.3 終極工具軟體 352
17.3.1 什麼是終極工具軟體 353
17.3.2 Mybase簡介 353
17.3.3 作為終極工具軟體的Mybase 354
17.4 平台工具軟體 359
17.5 “青梅煮酒”小結 361
第18章 紅葉煎茶——掌握與套用思維導圖的歷程 362
18.1 習練思維導圖的層次 363
18.1.1 知 363
18.1.2 懂 364
18.1.3 用 364
18.1.4 熟 365
18.1.5 巧 366
18.2 對思維導圖的再認識 367
18.2.1 奧卡姆剃刀 367
18.2.2 林彪的語言 368
18.2.3 一圖勝千言 368
18.2.4 時空匹配現象 370
18.2.5 克隆的原則 372
18.2.6 把原則串聯起來 372
18.3 舊文一則 373
18.4 最後的話 375
