《從1到100》是日本管理學者井上達彥於2018年在中國出版的經管類著作，由東方出版社發行，基於作者十年研究成果探討企業如何通過模仿構建獨特商業模式。
全書以“創造性模仿”為核心框架，分析企業通過模仿形成競爭力的路徑，提出理解概念、選擇對象、分析要素與實踐方法四階段模型。結合商業案例與戰略理論研究，闡釋如何在模仿過程中重構商業模式，最終形成難以複製的發展邏輯，為實踐者提供從模仿過渡到創新的系統性方法論。
基本介紹
- 中文名：從1到100
- 作者：井上達彥
- 出版時間：2018年
- 出版社：東方出版社
- ISBN：9787520702447
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
企業一旦擁有強大的事業結構，將很難被對手模仿。針對該問題，作者持續研究10年，終於弄清了成功企業難以被模仿的內在邏輯，他認為模仿是創新之母，獨創性源自創造性的模仿。
本書提出，優秀的企業一定是擅長模仿的企業，而那些難以被他人模仿的企業結構或商業模式往往是在創造性模仿他人的基礎上產生的。全書分為“基礎”“探索”“分析”“實行”四部分，對應創造性模仿行為的話就是：什麼是創造性模仿、如何選擇模仿對象、模仿什麼以及怎樣模仿。
本書是作者常年研究結果的總結，從創造性誕生的內部邏輯入手，深入思考如何從模仿走向創新。
作者簡介
[日] 井上達彥
日本早稻田大學教授。20多年專注於競爭戰略和商業模式等領域的研究。
神戶大學經營學博士，曾兼任經濟產業研究所（RIETI）研究員、賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員。2003年獲經營信息學會論文獎。
主要著作有《黑天鵝的經營學》（日經BP社）、《情報技術與事業系統的進化》（白桃書房）、《事業系統戰略——事業的策劃與競爭優勢》（共著，有斐閣）、《日本企業戰略基礎的改變》（共同編著，白桃書房）、《收益機械理論——使技術收益化的策略》（編著，白桃書房）、《職業中的經營組織》（共著，有斐閣）等。
