後白鎮

後白鎮

江蘇省句容市後白鎮位於江蘇省句容市城南17公里處,地處國家5A級風景區茅山西麓。全鎮土地面積143.28平方公里,4766公頃(71490畝)。集鎮面積1.3平方公里,總人口29939人,總戶數10939戶。下轄12個行政村和1個居民委員會。鎮黨委下轄15個企業黨支部(黨委、黨總支),黨員1520人。1992年3月12日經省政府批准撤鄉建鎮,是江蘇省文明鎮、江蘇省衛生鎮、江蘇省社會治安綜合治理先進鎮、江蘇省新型示範小城鎮、江蘇省現代化鄉鎮。

基本介紹

  • 中文名稱:後白鎮
  • 行政區類別:鎮
  • 面積:143.28平方公里
  • 耕地面積:2139公頃
自然條件,社會經濟,社會發展,水利建設成就,一抓科學規劃,二抓組織領導,三抓典型引路,四抓資金到位,五抓進度質量,發展思路,先進性教育,

自然條件

後白鎮坐落於道家聖地茅山腳下,屬典型的低山丘陵地區。交通阡陌,行足便利,長約6公里的104國道路段縱橫鎮境南北,西抵南京祿口國際機場28公里,距南京、鎮江常州市均60公里。
土地肥沃,氣候溫和。全鎮4萬多耕地屬肥沃圩田,水利條件十分優越,能夠旱澇保收。鎮域建有萬畝觀光型現代化農業示範園;有近萬畝水面,其中可供養殖水面8000畝;可供開發利用的旱地資源近5000畝,土壤結構良好,黃土層深厚,PH值5.5-6.5,屬亞熱帶季風氣候,四季分明,光照充足,自然氣候溫和,規劃改造後的塘壩蓄水豐富,灌溉自如。

社會經濟

多年來,後白鎮黨委政府始終以“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本、全面協調可持續的科學發展觀,依附和領導全鎮人民,群策群力,銳意進取,克難而上,經濟發展水平顯著提高,綜合競爭實力顯著增強,至2004年實現地區生產總值預計39626萬元,其中農業增加值4623萬元,工業增加值23098萬元,第三產業增加值11905萬元;財政收入3143.1萬元,農民人均純收入5007元;實現工業開票銷售6.6億元,利稅總額3600萬元,其中稅收2200萬元;工業銷售額11.13億元,實現利稅6442萬元;銷售額500萬元以上的企業13家,職工3042人,銷售收入8.76億元,實現利稅4688萬元;私營企業193家,實現利稅5546萬元,個體工商戶900戶,從業人員2800人;外貿出口產品交貨額33769萬元。

社會發展

人口出生率5.20‰,人口增長率-3.02‰。國內生產總值39626萬元,糧食總產量15957噸,油料總產量3083噸,蔬菜產量4998000公斤,水產品產量1284噸,出欄生豬7500頭。
全鎮擁有中學2所、國小4所,在校中學生3142人、小學生1778人。鎮衛生院有病床70張,醫衛人員60人。有中級以上專業技術職稱12人。自來水普及率96%。
農村通公路行政村比重100%。參加農村社會養老保險7100人。各項儲蓄存款餘額14889萬元。
入戶電話9990部。有線電視用戶6892戶。農民人均住房40平方米。

水利建設成就

一抓科學規劃

後白鎮針對該鎮水利建設中存在的問題和實際情況,認真分析和深入調研,詳細編制了《2007年度冬春水利建設實施方案》,明確了全鎮冬春水利建設組織網路、目標要求、質量標準、時限要求、考核辦法及評分標準等,使得冬春水利建設有章可循。

二抓組織領導

鎮黨委、政府及時成立了以黨政主要領導和有關職能部門負責人為主的冬春水利建設工作領導小組,並採取與村合訂責任狀的形式落實年度冬春水利建設計畫任務,列入鎮政府對各村年度目標考核,與村幹部年終考核報酬掛鈎。

三抓典型引路

為推進冬春水利建設,將西馮村的水源工程建設、二聖村的村莊河塘疏浚整治和李蓋村的抗旱電站建設作為樣板工程來抓,並及時召開了全鎮冬春水利建設現場推進會,通過典型引路,以點帶面,從而為迅速掀起全鎮冬春水利建設熱潮奠定了堅實工作基礎。

四抓資金到位

後白鎮實行按土方量給予每方不少於一元的標準補助和重點工程重點補助等多種形式“以獎代補”政策。通過採取向上級爭取一點,受益民眾“一事一議”籌一點,社會知名人士或企業老闆贊助一點,水利工程有償使用集一點等辦法多方籌資,多渠道加大資金籌措力度,切實破解投入資金短缺難題,保證資金及時到位。

五抓進度質量

成立技術指導小組,深入一線,積極發揮指導、監督、協調、服務等管理職能,對照實施方案,掌握工程進度,細摳工程質量,強化質量監督機制,推行“一天一報告,一周一抽查”制度,有力地推動了全鎮農村水利建設高標準、高質量、快速有序深入開展。

發展思路

後白鎮以“高點定位、爭先進位、統籌發展、多快好實”為2007年總體發展思路,明確了全年奮鬥目標:地區生產總值達12億元,增長32%;財政總收入6600萬元,增長24%;實現工業開票銷售18億元,增長32%以上;農民人均收入突破7266元,增長17%。後白鎮將在六個方面下功夫:一是激發工業發展的強勁活力,做大財政收入。加快後白工業集中區和二聖工業集中區兩大園區的規模拓寬步伐,提高對大項目的承載能力。依託現有輕紡工藝、電磁線、腳踏車配件、高檔家具為主的四大產業基礎,強勢開展招商引資,鼓勵全民創業,開創規模經濟發展全新局面。二是保持結構調整的高發態勢,放大農業特色亮點。充分發揮鎮內6家行業協會組織的橋樑作用,大力開發規模化農業。推進訂單農業的發展,形成龍頭企業帶動生產基地,生產基地連著千家萬戶的產業化發展格局。三是強化對集鎮的有效投入,整治集鎮綜合環境。堅持以加快建設和加強管理為重點,積極爭創“省級衛生鎮”。採取啟動民資、引進外資、政府出資多元吸納的籌資方式,解決集鎮建設資金難題。建立健全並執行對口部門專管、責任單位協管、路段長統管的管理機制。四是加快新農村建設推進速度,完善農村管理機制。繼續抓好後白村省級試點村建設,進一步拓展以工促農、工農互補的發展新思路。五是提高社會事業的發展速度,進一步構建和諧後白。以“新農村五件實事”為契機,進一步擴大社會事業覆蓋面,使更多的老百姓享受到改革發展的成果。六是弘揚奮發向上的昂揚鬥志,提高政府自身建設水平。增強工作團隊的整體功能,培養創新型幹部。爭創服務型機關,進一步提高工作效率。切實推行依法行政,堅持廉潔從政,打造清廉政府。

先進性教育

第二批先進性教育活動開展以來,後白鎮圍繞加快發展、圍繞民眾滿意、圍繞提升素質的“三圍繞”要求,立足“實幹”,力葆先進。一是在經濟發展上求先進。為推進總投資達3.7億元的8個重點項目的建設速度,後白鎮在項目區附近的農戶家中設立辦公場所,成立項目服務辦公室。每個項目設1名責任領導、4名責任人,進行捆綁式操作管理、零距離溝通協調、全天候全過程跟蹤服務。二是在企業管理上求先進。結合“三結對、三提高”主題活動,邀請教授就有關市場經濟理論知識進行培訓,幫助黨員管理者提升內功,提高對企業的經營管理水平。三是在富裕民眾上求先進。該鎮黨員領導幹部帶頭深入三個國家級農業項目的建設區,現場勘查,科學分析,高要求配套溝渠路、橋涵閘,大力度實施農田林網綠化工程,著力提高土地利用率和產出率。抗旱工作中,全體黨員奮力搶修抗旱電站12座,清理溝渠50條100餘公里,完成土方6.5萬多方,維修建築物20座,砍伐雜樹5.5萬株。四是在美化人居環境上求先進。圍繞省級“衛生鎮”及“雙清雙美”示範村爭創工作,大力美化人居環境。新鋪道路3000餘米,新架設集鎮路燈100多盞,新建和維修鎮區下水道600米,新建綠地500平方米,集鎮品位得以進一步提升。五是在為民解憂上求先進。先後組織開展了“四個一”(帶一個項目、教一門技術、給一個崗位、送一筆資金)、“送溫暖送健康送保障”、“春風化雨獻愛心,攜手點燃新希望”等扶貧幫困活動,全鎮黨員幹部共走訪慰問困難家庭118戶,捐得款項23000餘元,來自企業的12名負責人為12名貧困孩童捐得款項7200元,35個參學黨組織分別與70戶困難家庭進行了結對幫扶。

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