強矩陣組織形式是矩陣組織形式的另一個極端。強矩陣組織形式類似於項目式組織形式,它們的區別在於項目部從公司中分離出來作為獨立的單元。項目人員可根據需要全職或兼職地為項目服務。
強矩陣組織結構具有項目的線性組織結構的主要特徵。強矩陣組織結構在系統原有的職能組織結構的基礎上,由系統的最高領導任命對項目全權負責的項目經理,項目經理直接向最高領導負責。如圖所示。
圖: 強矩陣組織結構圖
基本介紹
- 中文名:強矩陣組織
- 所屬:矩陣組織形式
- 類似組織:項目式組織形式
- 特徵:線性組織結構
強矩陣組織形式是矩陣組織形式的另一個極端。強矩陣組織形式類似於項目式組織形式,它們的區別在於項目部從公司中分離出來作為獨立的單元。項目人員可根據需要全職或兼職地為項目服務。
強矩陣組織結構具有項目的線性組織結構的主要特徵。強矩陣組織結構在系統原有的職能組織結構的基礎上,由系統的最高領導任命對項目全權負責的項目經理,項目經理直接向最高領導負責。如圖所示。
圖: 強矩陣組織結構圖
強矩陣組織形式是矩陣組織形式的另一個極端。強矩陣組織形式類似於項目式組織形式,它們的區別在於項目部從公司中分離出來作為獨立的單元。項目人員可根據需要全職或...
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管理組織具有動態臨時性這些特徵,但其基本框架還是應該相對定型的,這個基本框架被稱為組織結構模式,常見的組織結構模式有四種 :直線式、職能式、直線職能式和矩陣式...