一直以來，“Made in Germany”都是品質的保證。工業4.0為未來工業打開了一扇窗，更進一步地強化了德國製造的專業性，同時德國製造業生態也被深刻地改變著。在德國巴伐利亞州的“未來工廠”，“即插即生產”的設備或部件將具備“智慧型”，會自發地與工作環境相連線，自己把自己集成到現有的控制系統中，使設備和生產線系統順暢地配置。這種機器對機器的連線（M2M）將顛覆製造業的商業模式。客戶、價值主張、價值鏈、盈利機制
這4個模組將被重新改寫。
本書將帶你深入工業4.0時代的企業內部體系，為你展示工業4.0的未來場景，以及工業4.0和物聯網是如何創造全新的商業模式的，並對實施工業4.0和物聯網的最佳方法提供了建議。
基本介紹
- 書名：工業4.0商業模式創新：重塑德國製造的領先優勢
- 作者：[德]蒂莫西·考夫曼（Timothy Kaufmann）
- 譯者：吳君
- ISBN：9787111578406
- 頁數：144頁
- 定價：39.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：201710
- 開本：32開
目錄,前言,作者簡介,
目錄
致謝詞
能從這本精華冊里發現什麼
導讀
第1章 工業4.0一覽 // 1
1.1 暢想未來 // 2
1.2 趨勢 // 5
1.3 工業4.0 // 10
1.3.1 工業4.0的定義 // 10
1.3.2 工業4.0的組成要素 // 14
1.3.3 工業4.0模型 // 18
1.3.4 工業4.0的成熟完善 // 23
第2章 “數據為王”的商業模式 // 29
2.1 創新模式的方案 // 33
2.1.1 工業4.0的解決方案 // 34
2.1.2 個性化產品 // 48
2.1.3 售後市場的單件生產 // 53
2.1.4 按需供應 // 57
2.1.5 開放式商業模式：開放式市場 // 62
2.2 改善現有商業模式的方法 // 70
2.2.1 縮短交貨期 // 70
2.2.2 改善產品質量 // 76
2.3 全新商業模式 // 80
2.4 案例分析 // 81
2.4.1 凱撒公司“銷售”可支配性 // 81
2.4.2 浩亭公司為硬體業務開發的開放式商業模式 // 84
2.5 本章小結 // 85
第3章 執行和轉化 // 87
3.1 分析 // 91
3.2 集思廣益 // 98
3.3 工業4.0的目標模型 // 102
3.4 工業4.0的IT架構 // 108
3.5 經濟核算 // 111
3.5.1 附加值 // 112
3.5.2 工業4.0的特殊性 // 115
3.6 路線圖 // 118
3.7 執行 // 120
總結與展望 // 126
附錄 // 128
參考文獻 // 133
略語表 // 135
前言
在相關的專業領域，兩三年前就已經開始熱議工業4.0和物聯網了。不過在起初的實踐項目中，它們常常遇到一個很大的問題——企業商業模式。在這本書中，我們將探討工業4.0和物聯網如何改良企業現有商業模式或者如何創造全新的商業模式。基於此，我們將描述具體實施工業4.0和物聯網的最佳方法。
在工業領域內，工業4.0和物聯網的概念在很大程度上是互相重疊的。因此，在下面的章節中我們將從工業4.0方面談起，物聯網的內容也會涵蓋其中。
我們能從這本精華冊里發現什麼？
·工業4.0中重要的組成要素是什麼？它們之間如何相互協調並產生最大的效益？
·什麼是以數據為中心的商業模式？工業4.0 對於現有的商業模式和全新的商業模式而言又能帶來什麼機會？
·有什麼樣具體的套用案例？
·為了能讓工業4.0 項目順利地實施，需要什麼樣的與之匹配的預測模式？
·工業4.0 計畫的潛在效益怎么樣？
作者簡介
蒂莫西·考夫曼 (Timothy Kaufmann)
現任歐洲知名IT公司顧問，主要研究方向是機械製造設備領域的商業模式，以及製造行業和汽車行業的商業模式。 自2013年起，考夫曼以業務經理的身份致力於幫助企業客戶拓展“工業4.0和物聯網商業模式”，並積極投身於企業內部的商業模式創新。 此外，考夫曼還是知名的“工業4.0論壇”的AG2級會員。該論壇的會員共分為5級，AG2主要從事研究和創新，僅次於制定標準的AG1最高級。
