工業文明的社會問題

工業文明的社會問題

《工業文明的社會問題》一書分為兩個部分,第一部分是“科學與社會”,屬於對支配管理觀念的元理論探討,第二部分是“臨床式調研方法”,屬於對霍桑實驗以及其他類似的調查研究和分析論證。

基本介紹

  • 書名:工業文明的社會問題
  • 作者:喬治·埃爾頓·梅奧(Ge Elton Mayo) 
  • 譯者:費孝通
  • ISBN:9787802564626
  • 出版社群言出版社
  • 出版時間:2013-09-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32
  • 分類:科學與社會、臨床式調研方法
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

編輯推薦

《工業文明中的社會問題》是行為科學的奠基人——喬治·埃爾頓·梅奧的代表作《工業文明中的社會問題》是喬治·埃爾頓·梅奧的代表作,由大師費孝通翻譯。經典總是能夠承受時間的考驗。在《工業文明鐘的社會問題》出版半個多世紀的今天,我們仍讓能夠發現它能夠解釋工業文明過程中的過度開發資源,造成資源枯竭;環境污染加大,大氣污染,噪聲污染,水污染等各種污染;社會貧富差距拉大,收入差距"剪刀差";人情味兒淡了的等社會現象。

內容簡介

《工業文明的社會問題》是行為科學的創始人喬治·埃爾頓·梅岳的代表性著作。書中包括兩大部分,第一部分“科學與社會”,是對支配管理觀念的元理論探討,第二部分“臨床式調研方法”,是對霍桑實驗以及其他類似的調查研究和分析論證。梅岳認為,工業社會的根本問題,是工業的飛速發展導致產生了社會的反常狀態。他強調,工業革命以後,社會在物質方面和技術方面的進步和成就是十分巨大的。但正是這種進步和成就,使社會失去了原有的協調與平衡。其元理論的主題,正是人類社會的協調與平衡。
梅奧元理論的主題,是人類社會的協調與平衡。在他的《工業文明的社會問題》一書中,開宗明義就強調,工業社會的根本問題,是工業的飛速發展導致產生了社會的反常狀態。他強調,工業革命以後,社會在物質方面和技術方面的進步和成就是十分巨大的。但正是這種進步和成就,使社會失去了原有的協調與平衡。“已近兩個世紀的現代文明在人們合作能力上沒有擴大和發展,而在發展物質的科學的神聖的名義下不知不覺地做了許多事情損害著團體協作和處理人事能力的提高。”他還引用一位澳大利亞醫生寫給他信中的言論說道:“科學的發展能夠使我們認識一切,惟一的例外是,人類迄今仍不知道如何和諧地共處。”近代國家都很重視科學技術的發展,卻忽視了更為本質的社會和人類問題。從維多利亞時代開始,人們就對社會進步充滿信心,眼前似乎一片光明。
對於梅奧的觀點,主要有以下6點主張:
以人為本
“以人為本”是梅奧人際關係理論的核心思想。從梅奧開始,管理注重人的因素超過了設備的因素。
人存在於組織環境中,而不是社會中梅奧深刻的認識到人與組織的密切關係,強調人存在於組織環境中,而不是社會中。管理者需要在組織中理解人而非在社會中理解人。
人際關係中的關鍵活動是激勵人梅奧通過霍桑實驗發現人際關係中的關鍵活動是激勵人
激勵是以團隊精神為導向的激勵要以團隊精神為導向是梅奧的又一個主張
透過集體既能滿足個人需求,又能實現組織目標透過集體既能滿足個人需求,又能實現組織目標。霍桑實驗表明,個人需求和組織目標實現是可以相互融合的,通過對於個人需求的關注和滿足,可以提升組織目標的實現。
個人與組織都想以小的投入獲得儘可能大的產出趨利避害不僅是人的天性也是組織的天性,無論對於組織還是個人來說,他們都會衡量自己的投入產出,所以梅奧認為:個人與組織都想以小的投入獲得儘可能多的產出。在這個方面理性的認識是非常重要的,在管理中之所以常常出現核心人才流失的現象,一方面是因為人才本身的選擇,另外一個方面是管理者沒有理解到個人在投入產出方面所做出的衡量。絕大部分的管理者會關注組織的投入產出,但是往往會忽略個人的投入產出,還有管理者堅持認為每一個人都應該為組織作貢獻,之後再看得到什麼。表面上看這個要求並不過分,但是如果從梅奧的觀點來看卻是錯誤的,因為我們忽略了人們對於他自己投入產出的評估,而這個評估決定他們的行為選擇。

作者簡介

喬治·埃爾頓·梅奧(GeorgeEltonMayo),行為科學的奠基人,美國管理學家,原籍澳大利亞,早期的行為科學——人際關係學說的創始人,美國藝術與科學院院士。
費孝通,是著名社會學家、人類學家、民族學家、社會活動家,中國社會學和人類學的奠基人之一。

圖書目錄

原序 W.唐內姆
導言
提要
第一編 科學和社會
第一章 進步的黯淡面
第二章 烏合之眾的假定及其必然的推論,國家絕對
第二編 現場研究
第三章 初步調查
第四章 霍梭恩和西方電氣公司:對於訪問的實驗進一步的說明
第五章 缺勤和轉業
第六章 愛國主義是不夠的;我們對人必須沒有仇恨或怨氣
附錄一 哈佛大學商業管理研究所工業研究部從1926年到1945年的研究工作
附錄二 人名、地名對照表

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