層次制

層次制基本概念

層次制是指一個組織系統在縱向上由上至下劃分若干層級，形成一個像連續的台階那樣的許可權劃分系統，從上到下呈“金字塔”形。即在一位最高領導人之下，有數個或數十個被監督的一級單位，在每一個被監督的單位之下，又有若干個被監督的下級單位，直至最低層。每一個層次所管轄的業務範圍基本相同，只是管轄的規模和地區隨層次的降低而縮小。如行政組織中的國務院、省、縣、鄉，部隊中的軍、師、團、營、連、排等即是。又稱為直線制、系統制或分級制等。

基本介紹

• 中文名：層次制
• 優點：指揮統
• 缺點：容易造成領導者事無巨細
• 含義：由上至下劃分若干層級
• 特點：從上到下呈“金字塔”形

層次制的優缺點

層次制的優點

層次制的優點在於：指揮統一，權力集中，層級分明，整齊如一；各級領導者業務性質大體相同，幹部升遷或調動，均能很快勝任。同時，由於這種體制強調掌握與熟悉各方面業務，有利於培養具有統籌安排、綜合平衡能力的“通才”。

層次制的缺點

層次制的缺點在於：容易造成領導者事無巨細，事必躬親；中間層次太多，領導也難以指揮。