發展沿革
尹家坂村作為福全街道下轄的24個基層行政單位之一,其行政建制在2019年5月經郵編庫官方數據確認。至2025年,該村持續完善基層治理體系,通過駐村選調生制度推進鄉村振興實踐。
經濟建設
2025年2月啟動300畝農田流轉項目,土地用途限定為種植,採用招投標形式確定承包方,要求投標人具備糧食種植經驗並繳納五年租金及保證金。村內民營經濟活躍,典型代表為虞阿五創辦的企業,從鄉鎮小廠發展為涵蓋黃金、新能源等領域的百億集團。
花卉園藝產業形成特色集群,2018年成立的福全安吉拉花店經營範圍涵蓋鮮花批發、城市綠化管理等業務,2020年新增勞務服務項目,持續運營至2023年。
基層治理
2020年12月獲評省級民主法治村,通過健全自治章程、規範議事程式等措施強化法治建設。2023年駐村選調生推行"半杯水"調研法,結合生豬養殖產業調研解決民眾實際問題,建立"三顧"基層工作體系(放下架子、沉下心子、撲下身子)。
生態建設
實施"花果村"綠化工程,免費發放桂花、茶梅等苗木,全村累計種植超1000棵果樹苗木。2023年通過省級衛生村複審,在環境衛生、健康促進等領域達到省級標準。
公共服務
村委大樓配備便民服務中心、勞動保障室等7個功能室,設有體育輔導站、音樂興趣組等文化團體。2020年建成老年公寓等惠民設施,形成"15分鐘便民服務圈"。
駐村工作實踐
2023年8月起實施選調生駐村制度,通過記錄《民情日記》收集民眾訴求,重點解決中高考政策諮詢、醫保辦理等民生問題。駐村團隊創新採用"田野訪談法",在田間地頭開展政策宣講,累計走訪村民200餘戶。