富春江通信集團

浙江富春江通信集團是一家成長於風光旖旎的富春江畔、發展在天堂杭州的國家大型製造企業，創始於1985年。在以董事局主席孫慶炎為核心的高效、優秀管理團隊的帶領下，順應國際潮流，汲取國內外優秀企業之精華，秉著“永續創新發展、通力回報社會”的經營理念，憑著“刻苦、勵志、實幹、創新”的企業精神，在以光通信、電業及電力線纜為支柱產業的基礎上，高效整合產業鏈群，利用富春江和杭千高速等黃金水陸通道優勢，打造物流儲運中心，以加快促進富春江集團先進制造業與現代服務業“雙輪驅動”的格局形成。

基本介紹

• 中文名：富春江通信集團
• 創始於：1985年
• 經營理念：永續創新發展、通力回報社會”
• 董事局主席：孫慶炎

集團綜合實力

富春江集團前身為富陽郵電通訊設備廠，創建於1985年4月29日。經過二十多年的發展，富春江集團旗下已擁有線纜產業、移動通信產業和房地產等產業群，擁有浙江富春江光電科技股份有限公司、浙江富春江環保熱電股份有限公司、杭州電纜有限公司、杭州永通房地產開發有限公司、杭州永通職業籃球俱樂部有限公司等三十餘家全資或控股子公司。2008年集團實現總產值74.23憶，銷售收入72.24億元，利稅總額3.62億元。集團綜合實力躋身中國民營企業競爭力50強45位、中國大企業集團競爭力500強第180位、中國民營企業自主創新優秀企業、全國電子信息百強、中國民營企業500強、全國電線電纜和電子元件百強前5位。連續獲杭州市工業興市功勳企業稱號。集團是中國電器工業協會電線電纜分會常務副理事長單位，浙江省電線電纜協會三連任理事長單位。

集團發展規模

集團占地面積150萬平方米，建築面積50萬平方米，員工3000多人，其中技術人員700餘人，占20%，高級職稱人才近200人，中級職稱385人。

生產布局

現已形成七個骨幹工業園區（光通信工業園區、移動通信工業園區、環保熱電工業園區、超高壓電力電纜工業園區、新登工業園區、千島湖工業園區和杭州下沙工業園區）和四大產業鏈（光通信產業、電業及電力線纜產業、機械冶煉產業、第三產業）。

產業結構最佳化

集團在做大做強光通信的同時，一直致力於實業投資，投資範圍以實業投資為主，並涉足第三產業物流、房地產、旅遊等多個行業，集團分別有光通信、電業及電力線纜、機械冶煉和第三產業四個產業鏈群，橫跨通信製造、電力線纜、機械冶煉、熱電水電、房地產、煤礦建設、物流、旅遊等諸多領域。

光通信產業、電業及電力線纜產業是富春江集團的兩大主導產業。光通信產業以各類型光纜、特種光纜、新型光器件及網路周邊產品為核心，以浙江富春江光電科技股份有限公司為代表。電業及電力線纜產業以熱電及水電、鋁合金導線、電線電纜及交聯電力電纜為標誌，以杭州電纜有限公司、杭州千島湖永通電纜有限公司、浙江富春江環保熱電有限公司等企業為代表。

集團新興產業-移動通信終端已形成涵蓋3G各主要標準的產品開發生產能力，永通手機產品以個性化的鮮明特色受到運營商及廣大用戶的好評

集團近年涉足的第三大工業產業——機械冶煉產業也已初具規模。該產業以金屬冶煉鋁、電工機械和鋼構材料為標誌，以新登工業園區、杭州富春江電工機械有限公司和浙江永通鋼構材料有限公司等企業為代表。

經營發展戰略

集團經過二十餘年發展，針對二、三產的產業特點和我公司的產業現狀，根據“十五”時期“穩二進三、以三促二”的戰略方針，在“十一五”期間經營發展戰略進一步調整確定為“優二進三、以三促二”和“相關適度專業化”戰略。即：在通信電纜小行業內，實施完善和延伸產業鏈戰略；線上纜大行業內，通過介入電力電纜生產，提升產業層次；同時，在第二產業構建綠色環保、公用事業產業鏈，成為新的經濟成長點；整合資源，退城進園，建立專業特色園區。新的產業藍圖開創了公司突出主業、相關適度專業化發展的嶄新局面。

品牌建設

集團主導產品“富杭”牌通信電纜被評為中國名牌產品，“永通”牌電力電纜獲中國馳名商標，並獲得中國電信、中國移動、中國聯通、中國鐵通四大運營商和中國廣電、總參等政府部門和企業的入網證書，產品不僅銷往全國三十多個省、市、自治區，還遠銷美國、中東、東南亞等國家和地區。

發展目標

“永續創新前途似景，通力合作致遠千里”。我們要在現有四大產業鏈群的基礎上繼續深化產業資源的集約化和系統化，以轉型升級為目標，從粗放型經營向技術集約型的方向邁進，重點突出“綠色、環保、循環經濟和高新技術產業”，做大、做強、做長富春江集團，爭取2020年達到超千億的產值規模，努力再造一個富春江集團。

相關信息

創先爭優，黨建也是生產力

“黨建強、發展不強，黨建就沒有說服力；發展強，黨建不強，發展就沒有持續力。二者相輔相承，同頻共振。”富陽市委組織部有關負責人說，“雙品牌”創建就是要著力打造一批“可聽、可看、可信、可學”的非公企業黨建示範點。在這些示範點，黨建思路率先探索，黨建經驗率先形成，黨建難題率先破解，黨建成效率先體現，有力推動了企業的轉型升級、科學發展。

這樣的例子，在富陽並不鮮見——

冷軋項目組開展“比工程質量、比工程進度”項目推進活動，100萬噸冷軋鋼生產線提前投產；光電公司開展勞動質量競賽，產品一次合格率、交驗合格率分別提高12.3%、4.99%；環保熱電公司開展“量化安全指標、降低安全事故”安全生產活動，供電供熱量創歷史新高……這是浙江富春江通信集團黨委開展以“轉型升級立新功，千名職工大行動”為主題的創先爭優活動以來在推動企業發展方面的生動事例。這些事例也印證了集團董事局主席、黨委書記孫慶炎經常掛著嘴邊的一句話：“黨建也是生產力。”近幾年，浙江富春江通信集團穩健發展，位居中國民營企業500強第134位。

浙江春江輕紡集團黨委發揮黨員之家、員工之家的作用，建立健全為員工辦實事的長效機制，以解決問題、改進工作的實際行動和效果取信於員工。如公司黨委引導員工正確地認識國家、企業、個人三方利益關係，處理好員工薪酬待遇和產品競爭力之間的矛盾，規範員工作息時間，並保持員工工資每年遞增8%-10%；公司繼續加大投入改進車間的空調系統，改善生產環境；聽取職工意見建議，從膳食質量與花色等具體細節抓起，最大程度地滿足職工訴求。在現階段普遍“用工荒”的情況下，公司的招工報名情況卻極為樂觀。