外交理論與實踐

外交理論與實踐

本書為英國著名外交研究學者傑夫·貝里奇的代表作,它簡明扼要地闡述了有關外交的重要理論和實踐方面,比如“個交部”、“談判”、“電信”、“雙邊外交”、 “多邊外交”、“峰會外交”、“調解”等。這個譯本自其英文原作的第三版,也是最新的版本,作者還特間撰寫了中文版序言,向中國讀者推薦本書。

基本介紹

  • 書名:外交理論與實踐
  • 作者:(英)貝里奇
  • ISBN: 7301094167
  • 頁數:261
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版時間:2005-8-1
  • 裝幀:簡裝本
  • 開本:大32開
外交理論與實踐 特色及評論,外交理論與實踐 本書目錄,章節摘選,

外交理論與實踐 特色及評論

……不論如何,現在,敏銳的人們都廣泛地認為,高質量的外交服務是國家力量的重要部分。我希望本書對中國外交官員的教育和培訓,並以此對中國在世界外交中越來越多的成功參與做出一點小小的貢獻。本書不打算告訴年輕的中國外交官員如何為傑出的談判者(我相信只能通過訓練和實踐經驗才能學得這種藝術)。不過,本書提供一些情況供他們思考,澄清一些重要的概念;而且,我希望告訴他們,對於我們共同的世界的穩定和繁榮,外交這個職業是不可缺少的,相應地,他們應該為變成外交職業的一員而自豪。
外交理論與實踐

外交理論與實踐 本書目錄

中文版序言
第一版前言
第二版(印刷版)前言
第三版前言
線上更新
縮略語
總論
第一章 外交部
外交部的起源和發展
配備人員與支持駐外使館
政策建議和執行
政策協調
在國內與他國外交官打交道
公眾外交
擴大國內支持
小結
注釋
深入閱讀
第一部分 談判藝術
導論
第二章 預先談判
就需要談判達成一致
就議事日程達成一致
就程式達一成一致
小結
注釋
深入閱讀
第三章 “圓桌”談判
準則階段
細節階段
小結
注釋
深入閱讀
第四章 外交勢頭
最後時限
運動隱喻
公開性
提高會談級別
小結
注釋
深入閱讀
第五章 制定一攬子協定和採取後續行動
國際法律責任的高度重要性
發出重要性信號的重要性
便捷的重要性
保全面子的重要性
後續行動
小結
注釋
深入閱讀
第二部分 外交的方式
導論
第六章 電信
第七章 雙邊外交:常規篇
第八章 雙邊外交:非常規篇
第九章 多邊外交
第十章 峰會外交
第十一章 調解
結論
參考文獻
索引
譯後記
在充滿變化的世界裡,一個模糊的方案可以避免後來的麻煩。這樣一個準則對那些無處不在的個體,滿懷希望的思考者也是具有無窮的樂趣的。-----------berridge《外交理論與實踐》。

章節摘選

(Ministry of Foreign Affairs)
一. 起源和發展
a.17世紀———1626,法國人Richelieu(梨塞留)創立外交部。
b.18世紀:有外交部長管理的外交政策與外交管理單一的外交部,
美國,從外交部到國務院。(美國的國務院相當於中國的外交部)。
c.小規模的外交部————複雜的官僚機構(外交部長,次長)
權利干涉:君主,總統,總理,首相,防衛部門。
外交部內部的管理副們對外交部的認識,組織和處理方式不滿。
外交部內部工作的分割(國內與國外,外交官和領事,各項活動(招募人員,下達指令,傳遞公文,籌措資金,保證代表安全和交流)之間工作)
官僚導致偏見,偏見阻礙交流與合作,然後,資本家渴望商品的流通,於是希望得到政府的支持。於是,給政府壓力。統一外交服務。但是由於阻力很多,所以變化很緩慢。(法國:世界第一次大戰前十多年,整和全部服務機構;挪威1922年,外交服務合併;義大利,1927;大戰後,英國,美國相繼。。。荷蘭,至今分立)
二. 工作(想了一下,稍有改動)
a. 組建隊伍:招募,訓練,特定崗位選拔。他們的工作包括海外外交建築的尋找,維護和安全保障,支持外交官(和他們的家庭)。
b. 定期巡查。這種方式被海外使館認為是破壞工作,所以,選代表一般是受人尊敬的。而且,這一個需要謹慎,小心的工作。
三. 政策的建議和執行。
外交部有任務是他任命的國外外交官和領事工作起來,然後,消化他們的勞動成果。這樣,就出項了一寫相應的部門。主要有兩種形式,一中以地理劃分,一種以職能劃分。“地理“主要對自己幾個重要的其他國家或地區,其形式出現比較早;”“職能”主要對一些普遍性的問題(軍控,毒品,人權和貿易)美國曾經有想法要統一這兩個部門,然而沒有成功,因為“地理”主要書外交官員,職能主要是民事公務員。然而,在很多國家,現在要求統一這兩個部門——全球化的呼聲還是很高。功能部擁有專業知識,然而現在國家仍是當今世界政治的組織單元,他們處在政治,經濟和文化上的明顯差異,這就是為什麼“職能”不能完全取代“地理”的原因。隨著國際組織重要性的興起,世界上大多數的外交部現在也設立了多邊部門。
a. 情報部門:背景研究和評價所湖的信息的重要性。
b. 檔案部門:記憶。
c. 法律部門:提供法律的建議和支持。
d. 政策計畫部門:預測問題思考如何應對。(未完)

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