四川長虹電子控股集團有限公司(四川長虹電子集團有限公司)

四川長虹電子控股集團有限公司

四川長虹電子集團有限公司一般指本詞條

四川長虹電子控股集團有限公司(簡稱長虹集團或長虹),創始於1958年,公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一,是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。

2015年6月3日,四川長虹電器股份有限公司發出公告,稱其控股股東四川長虹電子集團有限公司的公司名稱已於6月3日變更為四川長虹電子控股集團有限公司(簡稱“長虹控股公司”)。其註冊資本、經營範圍也做了相應變更。

2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,長虹排名第286。

基本介紹

  • 公司名稱:四川長虹電子控股集團有限公司
  • 總部地點綿陽
  • 成立時間:1958年
  • 經營範圍:軍工電子、信息家電、IT/通信、核心器件、現代服務業等
公司概況,企業文化,企業發展,公司管理層,趙勇,李偉,李進,

公司概況

軍工立業、彩電興業,到信息電子的多元拓展,已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團,並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。
2018年長虹品牌價值達到1459.65億元。2017年長虹品牌價值達1319.75億元人民幣,中國企業500強中位居146名,中國電子百強品牌位居第六位,居中國製造業500強第53位,四川百強企業第一位。
長虹旗下擁有四家上市公司:四川長虹(600839.SH)、長虹美菱(000521.SZ)、長虹華意(000404.SZ)、長虹佳華(08016.HK)。同時,新增長虹民生(836237.OC)、長虹能源(836239.OC)、中科美菱(835892.OC)以及新收購的格蘭博(837322.OC)四家新三板掛牌公司。
多年來,長虹堅持以用戶為中心、以市場為導向,強化技術創新,夯實內部管理,積極培育積體電路設計、軟體設計、工業設計、工程技術、變頻技術和可靠性技術等核心技術能力,構建消費類電子技術創新平台,立足網際網路面向物聯網,大力實施智慧型化戰略,不斷提升企業綜合競爭能力,逐步將長虹建設成為全球值得尊重的企業。

企業文化

長虹企業文化核心理念
長虹總體倡行“敬業擔當 同創共享”的企業文化,尊崇用戶導向,追求剛性績效,堅守誠信務實,樂於創新和團隊協作。打造充滿激情活力的員工隊伍,打造率先垂範的領導幹部隊伍,凝心聚力,推進企業轉型升級、做優做強。
企業願景:成為全球受人尊重的企業
企業精神:責任 、創新 、堅韌
企業宗旨:員工滿意、顧客滿意 、股東滿意
核心價值觀:敬業擔當、同創共享
“敬業擔當 同創共享”
“敬業”:是全體員工的基本品質和職業素養。誠信務實、專注專業、用戶至上、追求績效、倡行“崗位有我就能,不作為就下位”,創造個人在組織中的最大價值;“擔當”:即工作盡職盡責。積極主動,勇於承擔,全力達成目標。
“同創共享”:全體員工創新創造企業價值,遵循公平公正的原則,共同分享企業的發展成果。強調創新創造與團隊協作,以用戶為中心,凝心聚力,風雨同舟。奮鬥在長虹,成就在長虹。
“三個滿意”
長虹確立“員工滿意、 顧客滿意、 股東滿意”。即“三個滿意”為企業宗旨。三者利益統一,互為條件,不片面強調任何單一方面。
長虹認為,員工是企業最可寶貴的財富,是企業價值鏈的起點。只有員工滿意,企業才能提供使顧客滿意的產品和服務,同時才能與上下游合作夥伴共同構建可持續產業鏈生態體系;只有顧客滿意,企業才有市場,才能獲利;只有企業有效益了,才能給股東提供回報,股東才會滿意,才能更好地造福社會和國家。
員工滿意是基石
尊重員工,依靠員工,為員工提供實現自我價值的舞台,建立員工發展機制和激勵機制,堅持為員工辦實事,引導全員創新創造,提升個人、團隊和企業的價值。
顧客滿意是核心
感恩、創新,通過提供高品質的產品和服務,為用戶創造更多價值;真誠、共贏,與上下游合作夥伴共同構建可持續產業鏈生態體系。
股東滿意是目標
誠信經營,回報股東,造福社會和國家。
通過企業文化建設,激發員工創新、創造精神,發揮員工的主體作用,增強員工歸屬感、進步感和成就感,提升企業運營效率,實現企業利益相關方共贏,構築企業發展軟實力,使企業文化成為企業長期競爭優勢的來源。

企業發展

軍工立業:20世紀五、六十年代,新中國成立不久,國家開始在西部建設軍工研製基地。長虹於1956年5月在四川省德陽縣開始籌建,1958年5月遷綿陽縣繼續籌建。1958年的10月1日,一群有著紅色情節的軍工人揮舞著手中的鐵鍬,在綿陽城郊的一片麥冬田上播種了歷經兩年醞釀的中國雷達夢想。從此,我們有了一個“長虹”!面對自然災害、技術真空、動亂困擾等種種創業的艱辛,長虹人充滿激情投身廠房興建、技術開發、產品製造,矢志不渝地以艱苦奮鬥、團結拼搏的精神,為國防建設和經濟建設做出了巨大貢獻,為長虹的發展奠定了物質和精神的基礎。這群紅色軍工,矢志不渝堅持著強國富民的產業夢想,繼往開來實踐著保家衛國的民族責任。堅韌、團結、進取、奉獻,長虹人書寫了一個軍工企業的奇蹟。
彩電興業:1970年以來,長虹通過對電視技術的引進和消化再創新,在遵循以提高質量和降低成本為主線的過程中,逐步走出了一條獨具特色的企業發展之路,這是長虹彩電興業、發展壯大的階段歷程。長虹持續研製出一流品質的彩電產品,持續拓展產業規模,持續擴大長虹的品牌力,成功實現“保軍轉民”的轉型,也實現了一個國有大型企業到產業龍頭企業的飛躍,成就了一個在中國、在世界具有影響力的企業。彩電興業,強健了長虹的文化根基,敢為人先、百折不撓,市場競爭使創新深入人心;“產業報國,以民族昌盛為己任”的經營理念,強化了長虹的責任感和使命感。在不斷的探索奮進中,長虹、長虹人,記錄和留存下一個個故事,它們鐫刻著長虹不斷突破、不斷創新、快速發展的企業歷程,也記載下長虹在自身企業道路探索中的物質和精神財富,抒寫了一代長虹人創新、求實、拼搏、奉獻的品質和態度。
創新發展:2004年以來,長虹發展戰略和經營機制體制因時而變,產業規模迅速擴大,成為國內智慧型融合產業布局領先企業。旗下擁有四川長虹、長虹美菱、長虹華意、長虹佳華四家上市公司。
提出“三個滿意”核心價值觀,革新用人機制,多元化人才團隊融入長虹,人本、績效等元素嵌入長虹文化體系。面對網際網路時代的快速變革,長虹以基於網際網路、面向物聯網的智慧型戰略為牽引,培育核心技術,構建能力平台,實現從單一的產品提供向經營“智慧型設備+套用服務”的戰略轉型。實現人與物、人與服務、物與物的廣泛連線,積極擁抱變化、融入網際網路,創造“網際網路+”的融合發展,實現人與未來的連線,打造連線一切的智慧生活。
2018年3月8日,長虹宣布與騰訊叮噹平台達成戰略合作。同時,長虹還發布了套用上最新人工智慧系統的電視、空調、冰櫃等。
2018年6月28日,四川長虹發布公告稱,經股東大會投票審議和綿陽市國資委批覆,通過了收購軍工企業零八一電子集團100%股權。
2018年9月2日,四川長虹電子控股集團有限公司入選2018中國500強企業。
2018年12月18日,長虹在綿陽成立四川虹魔方網路科技有限公司。

公司管理層

趙勇

現任中共四川省第九屆委員會委員,四川長虹電子控股集團有限公司董事長、黨委書記,四川長虹電器股份有限公司董事長、黨委書記。
四川長虹電子控股集團有限公司(四川長虹電子集團有限公司)

李偉

四川長虹電器股份有限公司總經理,合肥美菱股份有限公司董事長。
四川長虹電子控股集團有限公司(四川長虹電子集團有限公司)

李進

2015年11月25日,四川長虹電子控股集團有限公司總經理市場化選聘結果出爐,李進博士出任公司總經理。
李進李進

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