和諧執行

內容介紹

執行力是一個國家、一個組織、一個企業、一個團隊達成既定目標的基礎和關鍵，是員工的立身之本。建設卓越執行力，是當今世界管理學家和實際工作者共同致力的一個重要理論和實踐課題。和諧執行則是卓越執行力的重要體現，是執行力建設的一次創新。和諧執行可以融洽關係，消除內耗，增進團結，可以最大限度地凝聚心智、凝合力量，是一種“心相通、情相融、力相合”的執行，是一種心情舒暢、心甘情願、自覺能動的執行，可以激發熱情、潛能和創造活力，為事業的不斷成功提供可靠的保證。

張建坤主編的這本《和諧執行》分方略、方式、方法三篇，從各個鍘面比較系統地闡述了和諧執行力建設的相關內容。方略篇四章，從科學發展觀的要求出發，從興企之路、立企之要、治企之道、危企之患四方面，闡述了和諧執行力建設的重要意義和基本內涵；方式篇四章，從契合點、關鍵點、基礎點、保障點四個方面，闡述了融會、促進、支撐、維護和諧執行的途徑；方法篇四章，從提升能力、凝聚合力、激發動力、挖掘潛力四個方面，闡述了和諧執行力建設的一些重要方法，三篇十二章三十六節構成了和諧執行力建設的內在邏輯關係。《和諧執行》採用了說理與案例互相印證的體例，穿插了大量經典故事和優秀案例，特別注重了系統性和實踐性，旨在對讀者有所啟迪，有所益。

和諧執行

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