基本介紹
- 中文名：
- 對陣雙方：
- 君安總經理：
- 萬科控制人：王石
君安方,萬科方,事件經過,事件結果,
與“3.30”當天的被動不同，這時的王石找回了自己咄咄逼人的感覺。王石表示：君安的這次行動並非收購，而是想全面接管萬科。
因此，在3月31日，王石果斷決定向深交所申請停牌，並獲得批准——這是中國股市的第一次停牌，在當時尚沒有對股票漲跌的停牌限制，萬科開了一個先河。王石的目的是，通過停牌贏得時間，阻擊君安等人的“老鼠倉”。
1994年4月1日，“新一代”正式召開新聞發布會。張西甫承認，“新一代”曾於3月28日委託君安為該公司財務顧問，對萬科的發展提出建議。張西甫解釋道，選擇君安是因為它的知名度比較高，而“新一代”本身對證券公司的認識不夠專業，所以向君安證券做出授權委託。他還透露，事件當天，接到王石的電話後，便向君安表示不參加下午的新聞發布會，但沒有同其總經理張國慶聯繫上。面對隨後記者咄咄逼人的提問，張西甫難以招架，承認自己處事不慎，甚至以“人無完人”為擋箭牌。被逼無奈之下，張西甫宣布委託王石為“新一代”本次新聞發布會全權發言人，提前走人。擁戴君安，冀望在此事件中大撈一把的小股東們對“新一代”的“叛變”極為不滿，情緒激動的一些股東也選擇了離場抗議。王石力勸眾股東：“已經發現有大戶狂吃萬科股票，大家應該警惕，以免為人操縱。”
4月1日，郁亮飛往海南島尋求海南證券老總文哲1.1%的支持。
4月1日，深交所總裁夏斌責令4月2日一定要萬科復牌。王石申訴認為有建老鼠倉的證據。同時，後中國證監會同意繼續停牌。
4月2日萬科繼續停牌，君安在一則刊載在報紙上的聲明中再次提到倡議發起者之一的海南證券。海南證券授權萬科代海南證券發出聲明：海南證券從未授權委託君安……如再冒用其名，將保留訴諸法律。
1994年4月2日，萬科再次發布《公告》：“（萬科）董事會認為沒有必要對此種建議（君安倡議）做出正式反應”。但《公告》仍稱，“董事會認為該事件極為嚴重，並希望向股東和公眾保證如下：
一、董事會至今未收到收購本公司的要約。
二、本公司有穩定的、強有力的管理階層。
三、“新一代”“海南證券”“中創”對公司管理階層表示支持。
四、本公司和附屬公司的業務一直是令人滿意的。董事會對君安證券有限公司今次行動表示失望。
事件結果
1994年4月4日，萬科在深交所復牌，萬科股票輕微漲停。4月4日下午，萬科召開新聞發布會宣布戰鬥結束。
1994年4月4日上午，作壁上觀已有一個星期的深交所，終於派出副總經理柯偉祥約見“君萬之爭”兩位主角張國慶、王石。兩位在日後中國經濟界“翻手為雲、覆手為雨”的人物的雙手，握在了一起——但正是從兩雙手相觸的那一刻起，二人漸行漸遠。
有股評家打油詩為證：“倡議車上搭炒手，紅燈二天早白頭。翻雲覆雨發起人，跟風套牢盼收購。”
1999年，張國慶因君安證券內部事情東窗事發而被檢察機關羈押；
2003年5月，王石登上了地球之巔珠穆朗瑪峰。
