向會議要效益1:好會議是策劃出來的

向會議要效益1:好會議是策劃出來的

《向會議要效益1:好會議是策劃出來的》是2014年3月東方出版社出版的圖書,作者是(日)堀公俊、加藤彰。

基本介紹

  • 書名:向會議要效益1:好會議是策劃出來的
  • 作者:【日】堀公俊、加藤彰
  • ISBN:9787506072489
  • 定價:¥38.00
  • 出版社:東方出版社
  • 出版時間:2014-03-01
內容簡介,目錄,

內容簡介

說起“開會”,很多人聯想到的不是“一堆人嘰嘰喳喳,到頭來沒個結果”的無用會議,就是“領導講話,下面記筆記”的形式化會議。而本書的主題——Workshop(中文譯為“研討會”)對於大部分中國人而言,可以說是一個新鮮事物,它從觀念和形式上都突破了傳統會議的範疇,可以說是一種激發團體創造力和智慧,並從中獲得實質性成果的新學科。
本書主要闡述了如何設計並成功舉辦研討會,而對於構成研討會的活動,則做了較為詳細的說明和闡述。從研討會的活動可以看出,研討會這一手段,其實借鑑了許多心理學知識。尤其是在對參加者的引導方式等方面,與心理諮詢師所採用的“誘導”手段有異曲同工之妙。
在這些活動中,最為人熟悉的莫過於“頭腦風暴”了,這個經常會看到的辭彙,其實就是研討會活動的其中之一。中國的一些外企或私企也經常會使用“頭腦風暴”這一概念來召開會議,但往往在熱烈的討論後沒有實質性成果,這是因為相關領導和與會者對於頭腦風暴都只是字面上的理解,而並沒有學習過與其相關的研討會設計知識。如果能參考這本書,勢必能得到事半功倍的效果。這也說明了研討會這個看似高深的學科其實離我們並不遙遠。在企業活動中,如果能合理運用研討會,一定能為企業的效率和利益的提高做出貢獻。
本書最人性化的地方就是在最後附帶了便於研討會設計的活動卡,讀者可以利用這些卡片形象地對研討會進行設計。這種類似於卡片遊戲的排列組合,能讓與研討會相關的抽象知識變得較為形象化,從而更利於讀者學習和掌握。

目錄

前言 1
第1章 導入篇
時下盛行研討會!
1 什麼是研討會?
2 研討會的3要素
3 研討會設計
第2章 基礎篇
嘗試設計研討會
1 策劃研討會
2 確定程式的基本方針
2-1 程式的構成
2-2 掌握程式的基本類型
3 程式的設計
3-1 確定會期的目標
3-2 靈活掌控活動
3-3 建立主題(問題)
3-4 布置與活動相適應的會場
4 研討會的會前準備
第3章 技術篇
熟練運用活動!
1 暖場
1-1 放鬆心情
1-2 放鬆大腦
2 引出資源
2-1 引出想法
2-2 模擬體驗
2-3 實際體驗
3 討論
3-1 拓展思維
3-2 深入思考
3-3 多視角分析
4 完成
4-1 總結討論內容
4-2 製作
5 共同分享
5-1 共享成果
5-2 回顧活動
第4章 實踐篇
嘗試在各種場合實踐!
1 發現課題
2 改善業務
3 策劃新商品
4 促進導入新經營方法
5 解決跨部門的問題
6 提高團隊的力量
7 確定部門的遠景
8 加強全國性組織的團結
9 策劃活動
10 與當地居民建立共識
11 開發領導力
12 掌握特定技能
13 學習社會技能
14 分析自己的實際經歷
15 交流職場問題
16 M&A後的團隊建設
17 問題解決型培訓
第5章 研究篇
研討會取決於程式的完善程度!
1 如何完善程式?
2 探索完善的流程
2-1 預先設計程式
2-2 實施的同時加以改善
2-3 事後重新推敲程式
3 需要注意的10個陷阱
第6章 熟練篇
提高設計研討會的能力
1 為程式“畫龍點睛”的“隱藏佐料”
2 仔細推敲主題——問題的措辭
3 提高設計能力的訓練
4 主持人的態度和思想準備
結語
特別附錄

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