史玉柱商道真經

史玉柱商道真經

《史玉柱商道真經》是2009年由新世界出版社出版的圖書,作者是趙越。本書精選史玉柱富含哲理、耐人尋味的經典語錄,以平實質樸的語言,從人生感悟、戰略謀劃、管理藝術、投資團隊建設、企業文化等多個角度出發,回顧了他二十幾年艱難曲折而又激動人心的經商之路。

基本介紹

  • 書名:史玉柱商道真經
  • 作者:趙越
  • ISBN:9787510404818
  • 頁數:332頁(300000字)
  • 出版社:新世界出版社
  • 出版時間:2009-8-1
  • 裝幀:平裝,膠版紙
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

一位商界奇才,創造了一個經營神話。他,是中國近30年企業史上最具爭議性的人物。
他是最著名的成功者、最著名的失敗者、最著名的東山再起者!成者王侯,敗者寇。他以親身實踐告訴你,硝煙瀰漫的商道上如何創業、怎樣處理面臨的困難;如何度過蕭殺的經濟寒冬,又怎么管理企業!
天下沒有免費的午餐,也沒有誰能隨隨便便成功。無論是史玉柱的失敗,抑或他的成功,甚至他的每一句話,都值得我們深深思考。創業路上想要成功,史玉柱的商道真經,不可不讀。

圖書目錄

第一章 人生就是魔方——史玉柱談人生
上中學時,我真的努力啊
今天咱們就論個長短
這是我理想破滅的主要原因
我需要的是她能理解我
我們真的稱得上是兄弟
沒有顧慮什麼都放得開
從毛澤東的書中學到東西
我就是要做中國的IBM
我說我的股票就是一張紙
我十一年做了三件事
我感覺我們很“正義”
泰山產業研究院是娘家
連結:第五屆財經風雲榜揭曉
第二章 找到所有的出口——論史玉柱的企業家特質
如果下海失敗,我就跳海
我與網路遊戲綁在一起了
擺脫逆境依靠的正是執著
我的長處是勤奮
我每天呆的地方只有3個
如果有一天我不幹了
我最大的品質是堅強
最快樂的事
連結:企業家應具備的七種素質
第三章 老百姓的錢一定要還——史玉柱論誠信做人
老百姓的錢一定要還
沒有一個說我走錯路
還錢的新聞不是策劃
背著污點做不了大事
連結:道商創業的七重境界
第四章 做廣告就是讓觀眾記得住——史玉柱論廣告策略
做廣告,就是在走鋼絲
做廣告就是要讓觀眾記得住
在媒體上組織軟性廣告
二三線市場比一線的更大
不堅持廣告轟炸,代價也許更大
我交了大量學費,積累了大量經驗
創造事件行銷,讓媒體自覺報導
連結:廣告在促銷中的功能和效用
第五章 行銷沒有專家——史玉柱論行銷策略
行銷沒有專家,唯一的專家就是消費者
誰消費我的產品,我就要把他研究透
行了。我們有救了
長期騙消費者,不可能
只有通過試銷才能真正了解問題
要做一個產品必須要做第一品牌
集中資源,集中發力
地面推廣是重中之重
等著經銷商帶著錢來要貨
充滿信心塑造腦白金品牌
我們有專門的督察隊伍
連結:世界上著名的十位行銷大師
第六章 企業不營利是最大的不道德——史玉柱的經營理念
企業最大的目標是贏利
做什麼都有爭議
賺錢要靠回頭客
關鍵是要有好產品
連結:中國魅力50人公布史玉柱和最牛釘子戶等上榜
第七章 我現在追求的是完美主義——史玉柱論企業管理
搞管理,我自認為還可以
細節決定公司的命運
學習現代企業管理制度
對於幹部要充分授權
一定要說到做到
從此再不搞股份制
學習毛澤東思想
企業文化很重要
連結:中國IT行業名人名企的6大成功密碼
第八章 不離不棄的團隊——史玉柱的領導力與團隊精神
我永遠感謝他們
不離不棄的真正原因
要學會尊重團隊成員
充分發揮團隊的作用
只認功勞,不認苦勞
公司制度是無價的
連結:從雁群說到企業團隊精神
第九章 我們是磨合出來的——史玉柱論人才管理
人才,就是能做成你交給他的事
10多億美元,是我們這群人的價格
好的遊戲策劃人。值千萬年薪
既然提出了,他遲早是要走的
我們的骨幹沒有走一個
堅決不用空降兵
連結:網際網路人才的幾個新標準
第十章 給員工高薪時企業成本最低——史玉柱論員工管理
員工沒有老闆效忠的義務
給員工高薪時企業成本最低
上班時,員工就是員工
強化員工的歸屬感
連結:史玉柱眼中的上海:按規則辦事人才素質高
第十一章 打破規則,才會成功——史玉柱論網遊經濟
我是二十一年的骨灰級玩家
進軍網遊是我的一點IT情結
現在進入,我認為正是時候
網遊是最賺錢的行業
我是琢磨規則,創造規則
我敢說確實很好玩
成功源於自主研發
做2D遊戲終結者
我做網遊心安理得
連結:比爾蓋茨給新員工的10句話
第十二章 賺有錢人的錢——史玉柱論網遊贏利模式
我們的遊戲就是賺有錢人的錢
不要懷疑我們的持續燒錢能力
網遊就是在一大堆錢上跳舞
真正第一款大規模免費遊戲
賺原來外掛、代練者的錢
市場區隔階段進行再收費
增加升級方式,輕鬆打怪
養100個人陪一個人玩
人一多,就能賺大錢
不能複製。公司就不能做大
中國遊戲更適合中國玩家
女性玩家也需要網路遊戲
它也就是這個規模,上不去了
它的重點不在遊戲了
我要向丁磊學習
上市不是為了圈錢
連結:巨人網路上市概況
第十三章 我更喜歡資本家這個職業——史玉柱從企業家到投資家
我更喜歡資本家這個職業
我這個人不是特別愛錢
寧可錯過100個機會,也不可投錯一個項目
這筆交易自始至終是雙贏的
賭徒幌子的背後
就象徵性地給一元錢吧
銀行的商業模式清晰又穩定
我看好李嘉誠+蓋茨模式
上市之後我們的壓力會更大
有了我,實現的速度可以快十倍
連結:《福布斯》2008年全球網際網路富豪排行榜前十名
第十四章 人只有在低谷才能學到東西——史玉柱論失敗與教訓
只有在低谷才能學到東西
我是一個著名的失敗者
教訓能夠使人成熟
很高的目標是可怕的
最怕現金流出現問題
搞多元化百分之百失敗
抵擋機會的誘惑
安全是第一位的
我對媒體敬而遠之
我敬佩聯想集團的董事長柳傳志
連結:民營企業的十三種死法
史玉柱歷年事件小檔案

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