《全員創利》是一本2022年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是巫興倫。
基本介紹
- 中文名：全員創利
- 作者：巫興倫
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2022年9月1日
- 頁數：206 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787515835280
內容簡介
1.中國式阿米巴經營模式落地
2.解鎖中國式阿米巴經營實用工具
3.剖析、點評全員創利實戰案例
全員創利
相關詞條
- 全員創利
《全員創利》是一本2022年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是巫興倫。內容簡介1.中國式阿米巴經營模式落地2.解鎖中國式阿米巴經營實用工具3.剖析、點評全員創利實戰案例1...
- 人均創利稅額
在交通運輸行業評價體系中，該指標被設定為雙重考核標準：橫向需達到部或省公布的指標平均先進水平標準，縱向需考察報告期水平相較於上年同期的增長率。截至1986年，交通部明確規定企業在申報經濟效益先進時，必須提供完整的人均創利稅額統計數據。審計實務中，該指標常與全員勞動生產率共同構成經濟效益審計的核心維度。計...
- 偉強集團
堅持“以人為本，管理科學，技術優先”的思想經營企業，做到“精益求精，止於至善”。走“優質、高服務社會，開拓創新，永續經營，樹“偉強”品牌，創一流企業。效、低耗”的持續發展道路。廣聚人才，培養人才，全員合作，創利互惠，---董事長:阮偉光 企業文化 企業精神： 團結、務實、開拓、創新 真誠、守信、...
- 楊靈明
1993年生產超過設計能力一倍，實現銷售收入1．7億元，實現利潤3885萬元，全員勞動生產率89．5萬元，人均創利稅26．8萬元。現任廣東東范CDC電纜廠廠長。1969年畢業於北京郵電工業學校，曾任中國郵電器材總公司西南公司副經理、郵電部成都電纜廠副廠長，現任東范CDC電纜廠廠長。東榮CDC電纜廠系中外合資企業，總投資2035萬...
- 百花洲文藝出版社有限責任公司
在今天中國文藝出版社普遍不景氣的情況下，本社的人均創利在全國地方文藝出版社名列前茅，整體實力和發展潛力在華東地區僅次於上海。但是，本社也面臨著嚴峻的挑戰。本社的新課標教材缺乏，一般圖書市場份額逐步縮小，期刊發展不平衡，在激烈的競爭中還缺乏拳頭產品。為此，本社下一步要在集團的領導和統一部署下，加大...
- 宋立新(滄州市玻璃製品有限公司董事長兼總經理)
此時宋立新意識到企業要騰飛，必須強化管理，於是建立健全了各項規章制度，推行了全員崗位責任制、計件工資制、購銷承包責任制，幹部聘任制及末位淘汰制等一系列制度。實行廠務公開，提高財務管理透明度，調動了幹部職工的積極性，經濟效益逐年遞增。1994年至1997年分別實現利稅200萬元、300萬元、400萬元、450萬元。業績 199...
- 趙大賢(高級工程師)
與十年前相比，杭州二輕工業總產值增長32倍，利潤增長27倍，稅金增長24倍，全員勞動生產增長26 倍，人均創利增長 21 倍。趙大賢1992年6月，調任浙江省輕工業廳黨組副書記、副廳長後，根據省委、省政府的部署，努力深化改革，積極組織實施轉體工作，為機構改革作組織上和物質上的準備。1996年3月，經省政府批准，省輕...
- 寶鋼科技軋輥有限公司
其間，新價值鏈擁有的6億元淨資產、800多位從業人員、全員勞動率100萬元/人、人均創利9萬元等經濟“體量”，將位列業界第一方陣。據相關專家介紹，軋輥價值曲線圖中涉及產品（服務）要素的9項因子中，原先寶鋼工程軋輥板塊中相對落後的輥坯保證和價格兩項，正好可以通過價值鏈的全新運作，實現軋輥技術與降低成本方面的...
- 龍亢農場
工業的全員勞動生產率21200元，工業產值已經超過農業。“七五”期間，工業創利850.5萬元，上繳稅金177.4萬元。已初步形成以食品加工業為龍頭，機械，化工，釀造，建材5大行業和幾十個產品品種的工業體系。該廠生產的“雁湖牌”富強麵粉，1988年獲安徽省優質產品稱號；“龍貢牌”龍貢貢酒，在1990年中國首屆酒文化博覽...
- 鄧萬學(北京廣東健力寶飲料有限公司總經理)
另外，他注重職工的素質教育，經過強化培訓和開展健康向上的文體活動，逐漸形成了有特色的北京健力寶新風貌，推動了企業的發展。1996年上半年實現銷售收入2．32億元，實現利潤2263萬元，人均創利稅14萬元的好成績。鄧萬學曾在1992年被中央組織部授予"優秀縣委書記"稱號。
- 東海農場
固定資產原值6658萬元，全員勞動生產率4.95萬元，人均創利2812元。東海農場建場後，曾經過三次劃分，一次合併。1973年底，將杭州灣北岸(南灘)2個生產隊的2388畝和2個隊外面(1973年市圍墾)的1770畝土地，共4158畝劃給五七農場(今蘆潮港農場)；1974年10月，又將插網港以北至清家泓的11個生產隊、1個工程隊，...
- 黑五類集團
全員技術素質的提高，為新產品的開發和產品質量的提高打下了堅實的基礎。李漢榮則在1991年參加了中國人民大學企業管理培訓班，主修現代企業財務管理，進一步提升了自身的管理水平。作為有眼光的企業家，韋清文他們早已看到，現在的國際市場已不是以資源為主的互通有無，而是以科學技術為主的高層次的競爭。而在任何一種...
- 鄭永強(溫州金州集團總裁)
特別是黨員業務員，在近幾年面臨匯率變動、外貿市場競爭激烈和貿易壁壘等困難，多位黨員業務員始終保持著創匯創利的高水平和高效益，在每年度公司“出口創匯特別貢獻獎”的獲獎者中黨員所占比例都在70%以上。在企業內部，黨員不僅成為員工的學習榜樣和工作楷模，也越發成為促進企業和諧發展的中堅力量。走進金州集團活動室...
- 石家莊東方城市廣場
自2000年起，東購連續4年成為石家莊商貿系統效益最好的單位、河北省效益最好的零售商場；2000年創利2000萬元，在內貿部全國大型商場累計創利排名第33位；2001年創利3800萬元，被中國商業聯合會評為“2001年度全國重點大商場百強企業”，創利水平在全國百強零售企業排名第25名；2002年東購業績再創新高，創利排名繼續升至...
- 得利斯集團有限公司
上道工序為下道工序服務，全員為客戶服務。質量觀 尊顧客為衣食父母，視質量為企業生命。攀登肉食科學高峰，爭創國際一流水準。創新觀 創新每一天，與顧客共同發展。發展觀 小勝靠智，大勝靠德；觀念決定思路，思路決定出路。下屬企業 濰坊同路食品有限公司於2000年3月21日設立，註冊資本為人民幣600萬美元。公司住所...
- 鐵路裝卸
站段作為生產的直接組織者和創利者，必須照顧到它的切身利益，讓它有權、有利才會有積極性。分局不應提留過多，大權獨攬，政策要有相對的穩定性，職工實得收入應實行上不封頂的政策，以臨汾分局為例：路工收入收取3%的管理費，固定資產收10%的基本折舊和6%的大修折舊。委託裝卸收取10%的組織服務費。委託裝卸超...
- 內蒙古西蒙集團
集團在發展的過程中始終不忘回報員工。近年來，員工收入穩步增加。2010年人均收入突破8萬元，比2005年增加60%，年增長超過12%，集團對工作滿10年的員工，每人發放10萬元的“員工忠誠獎”，26名員工獲得了該項獎勵。2011年，集團全員人均工資在2010年的基礎上增長40%，到2015年，集團人均收入將達到15萬元。關注員工...
- 團隊精細化管理的138個實戰絕招
057 尊重員工建議，就是為團隊創利 058 打開一條暢通的“抱怨”渠道 059 溝通不能過度依賴於高科技手段 第七章 在一點一滴中體現對員工的關愛 060 “澆樹要澆根，帶人要帶心”061 關心員工就是關心團隊的效益 062 感情能誘導反對者變成贊成者 063 以一顆“感恩”之心善待員工 064 尊重員工是關愛員工的前提 ...
- 紅太陽集團有限公司
經營目標：奮鬥五年，進軍世界500強，創造全員幸福紅太陽 經營宗旨： 為消費者創造價值 為勞動者創造事業 為領導者創造尊嚴 為合作者創造效益 經營思想： 高度決定境界 境界決定格局 格局決定思路 思路決定出路 合作理念： 為成功者升級 為創業者鋪路 為合作者爭先 行為理念： 經營自己 捨得人生 為他人創造心境 方能...
- 品牌保護
第一，堅持全面質量管理和全員質量管理。“以質取勝，價格公道”是巧手產品品牌的廣告語，相信大家都已經很熟悉了。為什麼呢？因為“以質取勝”是永不過時的真理，要牢固樹立“質量是企業的生命”的觀念，並把它貫徹到企業的一切活動和全部過程之中。企業要制定切實可行的質量發展目標，積極採用國際標準和國外先進標準，形成一批高質量、
- 草根銀行的成長之道
依據創利論英雄 革新信貸管理，提高經營效益 推行客戶經理制 全員行銷的經驗與思考 第四章 追農進市——“侯馬模式”的誕生與發展 追農進市，創建信用市場 “侯馬模式”的精髓——三看一創新 “侯馬模式”帶來的成效 “侯馬模式”的經驗與思考 第五章 路在腳下——轉型發展闊步走 轉型發展的背景 推進一級法人...
- 王府井百貨(北京王府井百貨商店)
開業五年，西寧店銷售平均遞增速度每年超過40%，而開業至今，其經營面積卻始終定格在18000平方米，沒有一平方米的增加，其創利能力則以更快的速度遞增，正是憑藉這樣一組數字，西寧店創造了集團單店坪效的第二高度（僅次於成都店）。而這組數字就是在青海省人口只有562萬人，西寧市人口220萬人，全市GDP為628億元，...
- 趙忠國(大連東南工業集團有限公司董事長)
“引進外資，不僅要對外資負責，更要為中國造福。”趙忠國一直有著一份深深的愛國心和責任感。他把國外的項目、資金、技術、原料引進了中國，沒有貸款一分錢。如今，東南工業不僅每年向中國大量繳稅，而且解決了眾多面臨下崗職工的生計問題，在東南工業，員工的全員勞動契約簽訂率達100%。趙忠國開始有計畫地幫助弱勢群體...
- 總機廠志第二卷
4歷年全員勞動生產率 5歷年省部級優質產品率 6歷年利潤總額 7歷年人均創利稅 8定額流動資金周轉天數 9工業萬元產值綜合能耗 10歷年設備完好率 11歷年設備利用率 12歷年鋼材利用率 第三編 基本建設 第一章 基建方針與房改情況 第一節 “七五”期間基建方針 第二節 房改情況 第二章 基建項目與投資 第一節 工業...
- 寶鋼集團一鋼公司志
第七節全員質量管理 一、QC小組活動 1991～2001年一鋼公司質量管理小組情況匯總表 二、QC小組成果 第三章理化檢測 第一節機構沿革 第二節物理檢測 第三節化學分析 第四節理化檢測設備管理 第五節試驗成果 第四篇企業管理 概述 第一章管理體制 第一節體制變革 第二節民主管理 第二章行政、綜合管理 第一節組織...
- 一九九九年遼寧省國民經濟和社會發展統計公報
全年國有及國有控股和年產品銷售收入500萬元以上非國有獨立核算工業企業全員勞動生產率21255元/人，比上年提高19.7%，年末產成品存貨314.8億元，比上年末增長3.2%，全年工業經濟效益綜合指數78.4%，比上年提高9.6個百分點。建築業生產持續增長。全年全社會建築業完成增加值203.7億元，比上年增長5.6%。重點建築...
- 二○○○年遼寧省國民經濟和社會發展統計公報
全年國有及國有控股和年產品銷售收入500萬元及以上非國有獨立核算工業企業全員勞動生產率31840元/人，比上年提高23.2%；年末產成品存貨334.2億元，比上年末增長11.7%；全年工業經濟效益綜合指數103.62%，比上年提高18.86個百分點。建築業 建築業生產持續增長。全年全社會建築業完成增加值232億元，比上年增長10.4...
