像諮詢顧問一樣思考

內容介紹

管理諮詢行業是當今為數不多的高收益行業之一，同時也是最引人入勝的行業之一。這個略帶神秘的行業留下了很多疑惑，管理諮詢究竟能給企業帶來什麼？諮詢顧問如何對企業進行診斷和研究？怎樣才能成為一名優秀的諮詢顧問？企業如何選擇合適的諮詢公司開展諮詢項目？……

本書將為你解開這些疑惑。

作者介紹

王佑先生，企業資源管理研究中心資深顧問，AMT個人高級會員，擁有多年的國際國內管理諮詢產業研究經驗，曾廣泛深入地參與中國企業管理提升及住處化套用諮詢實踐。成功領導、參與為多家知名企業（如國家電力華東公司、正泰集團、大唐電信、白沙集團、海信集團、東方電子等）提供諮詢建議。作為特約撰稿，有多篇專篇文章在經濟管理類及IT信息類著名報刊與核心期刊上發表。同時，王佑先生參與在國內較早地提出了“甲方諮詢”模式，並在多家企業取得成功實踐。

主要培訓領域：像諮詢顧問一樣思考、人力資源管理及IT實現、績效管理、知識管理、產品研發管理……

作品目錄

叢書序
前言
第一部分撥開管理諮詢的重重迷霧：其實管理諮詢並不神秘
第二部分掌握管理諮詢的方法論：你也能成為優秀的諮詢顧問
第三部分專業諮詢顧問的百寶箱----管理諮詢的分析工具
第四部分揭示諮詢項目的工作流程：深入了解諮詢顧問的工作步驟
第五部分分析諮詢項目的成功要素：小心掉入諮詢的“陷阱”
第六部分認識諮詢公司的管理要素：對諮詢公司的“諮詢”
附錄著名諮詢公司簡介
後記因惑是本書編撰的初衷
參考文獻

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